紀錄片生產的市場化探索

《視聽界》雜志社供稿 張建寧

2009年10月23日16:32  來源:人民網-傳媒頻道

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  當前國內紀錄片的生產播出,仍然沒有走出低迷狀態。紀錄片收視率普遍很低﹔除了央視、上海台等專門的頻道以外,紀錄片的播出在各地電視台普遍被安排在晚間很晚的時段,或者僅在白天播出﹔各地電視台從事紀錄片創作的人員很少或沒有。走入了投入少、收視率低、播出時段差的怪圈而難以自拔。

  紀錄片創作不可能永遠在計劃經濟這棵大樹的庇護下進行,也應經受市場的考驗和洗禮,這就要求紀錄片的攝制生產必須具備:

  1.寬泛的題材選擇

  題材面要廣,要突破固有的選題模式。題材選擇要經過充分調查和研討,論証題材在政治上的可靠度、事實上的可信度、情節上的精彩度,從而預測觀眾的收視效果和市場前景。第一,紀錄片要反映正在發生的重大社會變革和具有普遍意義的重大社會事件。以往,這方面的內容大多被新聞報道包攬,紀錄片反映的大多是歷史事件。其實,紀錄當下才是紀錄片的本來功能和首要任務。就收視效果來看,觀眾也非常喜愛這一類題材的紀錄片。

  國外紀錄片非常重視記錄正在發生的重大事件,如美國前副總統戈爾參與制作的宣傳全球變暖危害的紀錄片《難以忽視的真相》,美國導演邁克 · 摩爾拍攝的抨擊美國總統布什的紀錄影片《華氏9 · 11》,都屬此類。這些紀錄片都產生了很好的社會影響,並取得了很好的經濟收益。《難以忽視的真相》榮獲第79屆奧斯卡金像獎最佳紀錄片獎。《華氏9 · 11》在全球公映后廣受歡迎,在短短的四個半月中,票房收入超過2億美元,還獲得戛納電影節金棕櫚獎。

  第二,選題注重現實題材,關注民生,關注個體,關注普通人當下的生存狀態和他們的內心世界。紀錄片紀錄的主體應該是活生生的人,他們的悲歡離合、喜怒哀樂應該是攝像機的聚焦點。上海電視台的紀錄片欄目《紀錄片編輯室》曾拍攝過很多這樣的片子,如《德興坊》、《毛毛告狀》等,深受廣大市民的喜愛,也被國際市場接受,獲得較好的經濟回報。

  第三,選題要注重本地特色。2003年,南京台電視專題部在創作《鄧穎超》的同時,攝制了反映南京100個文化景點的百集文化系列片《金陵文脈》。在我們當時看來,每集片長隻有五分鐘的《金陵文脈》,其重要程度遠不如大型文獻片《鄧穎超》,因此在資金和人員配備上更側重投入於《鄧穎超》。但結果卻出乎我們的意料,《金陵文脈》的播出效果非常好,深受觀眾喜愛,在南京地區的收視率超過10%,遠高於《鄧穎超》的收視率。要求購買《金陵文脈》光碟的單位和個人非常多,市場上甚至出現了盜版光碟。這主要是因為《金陵文脈》富有南京的地域特色和文化氣息。2006年,《金陵文脈》被評為南京市首屆十大文化精品之一。

  2.多樣化的風格樣式

  題材選定后,風格樣式就起到決定性作用。紀錄片可以分為寫實片、風光片、政論片、科教片、文獻片等等。它們風格各異,自成一體,各有優勢,又互為補充。但是,現在一些電視台拍攝的紀錄片偏重於歷史片和文獻片,這就顯得風格單一和過於沉重,也使紀錄片市場越做越小。紀錄片創作不應受某種風格樣式的限制,而應根據豐富的題材內容,採用各種各樣的風格樣式,把紀錄片做成題材多樣、通俗而不低俗、為觀眾喜聞樂見的精品。

  3.多渠道籌措資金

  多渠道籌措資金,滿足紀錄片正常拍攝,是紀錄片創作的物質保証。在西方發達國家,政府建立了完善的文化事業基金,各大財團、私人基金會、慈善機構也樂於資助文化事業,紀錄片資金籌措渠道較多。目前,我國的紀錄片攝制資金來源還比較單一,主要是政府資助和企事業單位投資。

  中國紀錄片創作要走向市場,還必須盡量爭取國外資金。主要有兩種渠道:一是尋求各種各樣的國際基金會的資助。創作者要詳細寫出選題策劃方案,然后尋找與主題相關的國際基金會,向他們提出申請,爭取獲得資助。另一個是參加各種國際電視節或電影節,參加一些國際紀錄片交流項目,展示自己的作品,通過向各個國家的電視台預售獲取資金拍片。

  4.科學的管理模式

  管理出效益,用科學的管理手段管理好紀錄片創作團隊,才能出一流的紀錄片編導和一流的紀錄片作品。制片人制是被國內外影視機構廣泛運用的行之有效的生產制度,我國的紀錄片生產業應認真、切實地推行這一制度,並定下明確的節目質量考核指標和經濟效益考核指標,使責、權、利分明。

  5.先進的營銷理念

  目前,國內電視劇的營銷工作已經比較成熟,而電視紀錄片的營銷工作還未起步。選題策劃、生產、銷售,紀錄片的營銷工作不是一個部門能獨立完成的,需要電視台相關部門統一認識、通力合作,面向市場,共同研究、制定出方案。要學習國外紀錄片先進的營銷理念和模式,使紀錄片創作逐步走向市場。

  (作者單位:南京廣播電視台電視專題部)

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(責任編輯:翟慧慧)
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