論"名記者、名編輯、名評論員"難產的水土缺失因素

《新聞實踐》供稿  文/馬笑虹

2009年11月23日17:28  來源:人民網-傳媒頻道

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  進入新時期以來,新聞改革穩步推進,傳媒業實力日益強大,但又不得不無奈地面對一個事實:國內新聞傳媒缺少名記者、名編輯和名評論員,真正算得上“三名”的屈指可數。問題究竟出在新聞從業人員的無所作為,抑或傳媒機制以及體制缺乏“出生率”的水土條件?

  “名”是知名度和影響力的結晶

  何謂名記者、名編輯、名評論員?顯然,這裡所說的“名”不是職務,也不是職稱,應該理解為名聲或名望。在媒體理直氣壯地鼓勵“成名”的今天,“成名”並非庸俗的一己私利,而是一個新時代對媒體從業人員的“職業設計”。不過,在操作層面上無法設置統一標准,也就難以列出硬性指標。

  原人民日報副總編梁衡在《一個記者的責任與成功》一文中提出了名記者的四條標准:第一,有一篇或數篇在社會上產生了廣泛影響的代表作﹔第二,熟悉某一領域的報道並有權威性,所謂資深記者﹔第三,有一定的新聞理論修養或其他相關的理論修養﹔第四,有一本以上的專著。筆者認為,名記者的內涵不僅在業務層面,還必須有精神層面。名編輯、名評論員,亦與此同理。

  由此可見,這種“名”,不僅是指名氣和知名度的一種評價,同樣也是對其影響力——工作業績、功底素養和歷史貢獻的一種評價。所以,名記者、名編輯、名評論員不是自詡的,也不是由某個組織評選的,更不能由某個機構“欽定”,必須由人民來評判,由歷史來認定,如范長江、鄧拓、穆青等:一是檢驗作品,二是檢驗人品。

  從一定意義上講,名記者、名編輯是因其作品而聞名,就像“名角”是因其劇目而聞名。而檢驗記者人品,主要看職業道德。由於新聞記者被社會賦予了相應的特殊權力,如公眾輿論的導向權、社會百態的臧否權和大眾媒介的操作權,因而新聞記者就面臨著重重考驗。借用老一代報人邵飄萍的話來說,新聞記者“以品性為第一。所謂品性者,乃包含人格、操守、俠義、勇敢、誠實、勤勉、忍耐及種種新聞記者應守之道德。”

  “三名”難產的三道“坎”

  既然“名”應該是知名度和影響力的結晶,那麼當今時代為什麼沒有出現許多讓人留下深刻印象的名記者、名編輯、名評論員呢?

  業內專家曾經打過比方:以前作家出一本書就容易出名,而今出了很多書的新作家到底有多少是著名的?那麼,新聞界是不是存在相同的怪圈呢?於是,有一種說法甚至認為:老報人之所以名垂青史,憑借的是一種敢作敢為的勇氣。他們可能文化素質並不高,卻靠一身正氣成就了自己的名望。然而,如今新聞從業者大多數是科班出身,應試教育留下的性格烙痕使得他們更慣於“奉題作文”,而非“語不驚人死不休”。

  不過,這只是“三名”難產的某種表層現象。如果我們把眼光放寬,把這個問題放到當代中國傳媒業宏觀背景下審視,就會有新的發現。

  第一道“坎”,是當代中國媒介生態的缺陷。改革開放以后,新聞事業發展迅速,不過由於種種原因,記者編輯出於“安全系數”的考量,對“報喜不報憂”的慣性運作習以為常,使得施展才華的空間更顯狹窄。再加上一些媒體的諸多條條框框,“自塑菩薩自燒香”,批量生產平庸,久而久之形成了一定的慣性思維,只是把新聞採訪、寫作、編輯當作“流水線上的某道工序”來完成。而且,一些媒體在一項重大報道來臨時,往往把組織數量眾多的採編人員投入為“大手筆”,顯示“大聲勢”、“大規模”,無形中卻埋沒了記者的個性進取,抹殺了採編水平的差異。試想,如果當年穆青也照此辦理,跟著十幾個媒體一哄而上,幾十個記者同時採訪上級既定的典型報道,那麼就不可能在自主採訪中發現線索,挖掘出焦裕祿這個人民心中的好干部,更不會因個性化的深入採寫而成為名記者了。

  不可否認的是,而今新聞評價體系的不同話語系統,在評選“名家”的流程中形成了價值取向的差異。作為計劃經濟體制下的榮譽生產方式,評獎名額按照地區、媒體類型的比例層層下達,有如“排排坐,吃果果”,具體到某一家媒體也隻能“矬子裡面挑高個”。如此產生的“獲獎者”,雖有“光環”耀眼於世,確實帶來了一定的知名度,但在業界內部、特別是在廣大受眾看來,卻未必有相應的認同度。反而那些立足民生、為老百姓說話、為老百姓喜愛的記者編輯,連同他們的佳作,倒是在受眾中有口皆碑。

  第二道“坎”,是“名而優則仕”的機關化體制。現代媒體中人才濟濟,藏龍臥虎,可一旦拱土而出之后,很容易被提拔為獨當一面的負責人。筆者並非簡單地反對具有“三名”潛質者為官,事實上,這也是媒體無可回避的用人選擇。若“三名”擔綱主要專業崗位,則是媒體的大幸。問題是他們為官后,從此陷身於機關化運作的文山會海之中,久而久之荒廢了專業追求,磨耗了激情與才智,使得本可出類拔萃的苗子在通往“三名”的道路上中途而廢。而且,一些年輕記者編輯出於利益訴求而樂得走仕途,陷入“今天拼命寫好稿,為了明天不寫稿”的怪圈。這樣,理應產生“三名”的金字塔底座就失去了堅實的基礎,青年人才培養的指向也同時出現了偏差,所謂的“三名”目標也就不過是供人瞻仰的“空中樓閣”。

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(責任編輯:翟慧慧)
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