難得的文化領域潛規則揭示

評《“文化包工頭”壟斷舞台劇制作》

《新聞實踐》供稿  文/陳力丹 葉夢姝

2009年11月24日20:54  

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  文藝演出好看,文化報道不好寫,尤其是對文化領域的時弊揭露更顯稀貴。在這種情形之下,通訊《“文化包工頭”壟斷舞台劇制作》無論從選題角度、事實材料,還是報道深度來看,都可算是一篇不可多得的揭露性文化報道。

  核心概念選用適當

  “包工頭”是對承包建筑工程人的泛稱,本應是中性概念,由於我國在這個環節出現的問題較多,因而現在社會流通中的這個概念,多少生出了貶義。作者在對一位演出商的採訪中,敏感地抓住了採訪對象偶然提出的“文化包工頭”這個生動的符號式概念,用以描述“壟斷舞台”創作的小小人群。通訊以這個加上 “文化”定語的概念為中心,使這篇揭露不良現象的文章得以將零散的事實匯聚到統一的敘述結構中。

  讓數字說話

  這篇通訊僅1600字,前面兩段出現數字約20個、事例8個,全部來自具體的個人、創作團隊或劇團。若非作者以十年的文藝新聞採訪經驗積累,短時間內很難迅速列舉到位。用這樣的報道方式作為全文的開篇,數字的巨大反差和問題的嚴重性,一目了然,能夠有效地留住讀者的關注目光,為下文提供進一步詳盡的調查結果做好鋪墊。在后文中,作者以上海越劇院紅樓劇團、上海芭蕾舞團這兩個著名的劇團為例,沿著“文化包工頭”的壟斷產業鏈繼續深挖,從創作環節到表演環節,問題的嚴重性和復雜性被層層揭示出來。

  遞進的結構

  這篇通訊的題文配合得當,結構遞進自然。文章標題《“文化包工頭”壟斷舞台劇制作》,隨之在正文中分析出壟斷者有三:一是舞台的創作,包括舞美設計、服裝設計、燈光設計等,全不需要院團自己來做,也無需再請工作室,都可以由導演編劇等主創代勞﹔二是由此也被壟斷的利益鏈條,設計一次掙多少“額外收入”、一台劇目要設計幾次,都是“包工頭”們說了算﹔三是憑借大成本大制作,他們還壟斷了很多創作、表演獎項。標題言簡意賅地對此作了准確的概括,正文則對其因果做了較為詳細的解讀。

  揭示本質問題

  記者揭示了這類現象得以產生的制度方面的主要原因:“搏大獎”。正是這種以“大獎”為核心的評價體制,衍生出種種不擇手段的追求。通訊的設問句,將讀者的目光集中在核心問題上,反問句的使用增強了通訊中有限的評論語言的力度。

  較大的獎項,對於文藝創作的內容、風格等起著引導和規范的作用。如果隻以獎項作為激勵機制的核心,一項獎勵就不僅僅是榮譽,而與團隊的利益密切相關,簡單的事情變得復雜了。這篇通訊所以引發人們的關注,就在於它的點撥引發了更加深入的思考。

  記者沒有把觀察的視角停留在包工頭壟斷舞台劇制作的現象上,而是透過現象,揭示出制度性的問題。發展文化產業需要規范市場操作規則,然而現在我國的文化市場規則,在一定程度上還建立於原有的行政管理體制的基礎上,行政壟斷簡單地轉變為“文化包工頭”,繼續著原有的“壟斷”和庸俗的關系網。記者關注到文藝界評獎的“潛規則”,進而點出:“是否能得獎,與能否請到大牌編導等主創人員有直接關系”。於是,問題又從制度轉到人的素質,使得通訊給人的思想得到深化。


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(責任編輯:翟慧慧)
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