媒介融合背景下的人民網競爭力研究 (5)

吳迪 劉天驕

2010年12月21日17:15  來源:人民網-傳媒頻道

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  3、人民網與商業網站

  商業網站是以盈利為目的網站,在信息編發上無需考慮上層宣傳部門布置的“常規動作”,具有體制靈活性優勢,通過傳播網絡信息和郵箱、博客等增值服務爭奪注意力資源、獲取利潤。在內容為王的年代,商業網站一方面通過豐富內容吸引受眾和廣告,另一方面以低廉價格轉載其他媒體信息。不對等的成本收益公式,使商業媒體在媒介市場競爭中處於明顯優勢,同時也對主流媒體市場佔有率提出挑戰。

  從媒介融合的角度來說,人民網較之新浪網為代表的商業網站存在如下優勢和劣勢。

  1)優勢:依托報系資源進行信息採制(S:Strengths)

  人民網作為主流媒體網站和傳統媒體網站的典型代表,在新聞採編的政策資源、智力資源等方面擁有商業網站無法企及的優勢,能夠突破傳統網站內容的復制、轉載、推薦等簡單模式,向原創、獨家和首發的新聞報道模式發展。在政策上,人民網作為國家重點媒體人民日報所辦的新聞網站,其記者可以依托傳統媒體申領新聞記者証,開展新聞採編工作。而商業網站不是新聞報刊司承認的新聞單位,其工作人員沒有資格申領記者証,沒有合法的獨立採訪權,隻擁有對傳統媒體的摘編權。這決定著新浪等商業網站在多媒體報道中必須依賴傳統媒體。在智力資源上,人民網依托人民日報社國內外70余個分社的採編力量,擁有一整套採編人馬,遍及全國各省、市、自治區及台、港、澳地區的34個省級網站和5個城市網,能夠保証人民網每天24小時不間斷地發布信息。人民網前總裁何加正曾經在2009第九屆中國網絡媒體論壇的發言中說:“人民日報記者是我們寶貴的財富”。此外,人民日報在長期發展中積累的編輯資料優勢為人民網所用,為其欄目搭建、深度編輯和資料查詢提供幫助。“人民時評”、“歷史上的今天”等欄目均建立在“網借報力”、資源共享基礎上。

  2)劣勢:印刷媒體印記依然濃厚,泛媒體意識相對薄弱(W:Weakness)

  人民網的內容主要來源於人民日報報系,國家通訊社和中央電視台等中央媒體為輔,再次為省委、市委機關報。新浪網等商業網站雖然不具備獨立採訪權,但能夠以低廉價格從其他媒體獲得信息,在報道中博採各家之長,採用多媒體、多渠道傳播新聞,匯集新華網、中新網、中央電視台等中央媒體和地方媒體報道,突破傳統單一媒體新聞報道的局限性,“5?12四川汶川地震”專題中新浪網滾動發布的前一百條新聞來自20家新聞機構(見表格3) 。同時充分利用博客、微博、播客等手段,發揮公民記者作用,在報道視角和報道內容上對傳統媒體進行補充。

  


  人民網在編輯思想和傳播方式上都受到傳統媒體的影響,表達形式偏重傳統媒體的文字和圖片傳播,評論和深度報道兩個日報強項成為人民網的傳播優勢。但在媒介融合背景下,採編管理不再是一報一台各行其是,而是跨媒介的團隊合作,是多種媒介新聞生產流程的重組和整合 。除傳統媒體的傳播方式外,視頻、音頻和動畫等傳播方式同樣值得重視。新浪網等商業網站善於用多媒體手段對不同媒體信息進行整合包裝,如在2010年8月12日題為《甘肅舟曲縣城約一半仍浸泡在水中》的報道中,將《新京報》、中新網和深圳電視台信息整合成集文字、圖片和視頻新聞於一體的多媒體報道。

  此外,商業網站非常注重“泛媒體”概念的提倡,它們的媒體意識並不局限於傳統的傳媒組織的發布平台之上,而將媒介定義為“一切可以向人類發布信息的渠道”。它們試圖利用一切機會和空間指揮人們的注意力,以獲得相應的影響力資源。相比於印刷媒體痕跡更為濃厚的人民網來說,商業網站的媒介觀念要更為超前一些,這為未來網絡媒體之間的平台競爭埋下了伏筆。

  3)劣勢:缺少高科技企業的背景支撐 (W:Weakness)

  眾所周知,我們所熟知幾個重要的商業網站,都是從高科技的互聯網企業逐漸發端轉型而來。比如說,在發展新聞網站之前,騰訊的主要業務是開發通訊軟件,網易的主要業務是郵箱服務同網絡游戲。高科技企業的技術背景為商業網站注入了新產品研發的核心動力。相比之下,由傳統媒體所創辦的人民網則存在著或多或少的技術壁壘。技術是媒介融合實踐發展的主要動力,同時也是媒介融合創新產品能否首先佔領市場的物質保証。此外,以技術為主要因素的網絡基礎設施建設與配置,如帶寬、視頻播放質量、畫面清晰度、網頁瀏覽速度等等,也影響著人民網與商業網站的競爭,如何掙脫技術上的瓶頸,使得媒介融合的創新理念能夠在實踐中有效地得以實踐,是人民網發展過程需要面對和解決的重要課題。

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(責編:趙光霞)
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