媒介融合背景下的人民網競爭力研究

吳迪 劉天驕

2010年12月20日18:13  來源:人民網-傳媒頻道

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  ●2010年度“人民網優秀論文獎”獲獎名單揭曉

  2010年度“人民網優秀論文獎”獲獎名單日前揭曉,北京大學、清華大學、中國人民大學、中國傳媒大學、復旦大學、南京大學、武漢大學7所學校的71篇論文獲獎。中國人民大學吳迪、劉天驕的論文《媒介融合背景下的人民網競爭力研究》獲得優秀獎,以下是論文全文:

  摘要:本文結合SWOT理論,對人民網在媒介融合背景下的優勢(S)、劣勢(W)、機遇(O)和挑戰(T)進行了分析。基於分析結果,我們對人民網媒介融合實踐的發展提出五項策略:(一)、借力新治理結構,注入多媒體資源﹔(二)、培養“超級記者”,獲取第一手多媒體素材﹔(三)、逐步建立智能管理的媒介融合調度平台﹔(四)、完善媒介融合創新銷售模式﹔(五),敏銳捕捉新技術發展趨勢,佔領媒介融合技術制高點。

  關鍵詞:媒介融合﹔人民網﹔競爭力研究﹔SWOT

  


  隨著互聯網的迅速發展,我國網絡媒體的類型逐步從單一走向多元,主流媒體網站作為我國網絡媒體生態中重要的組成部分,是主流價值傳遞、社會輿論引導在互聯網領域的重要載體。有學者認為:“主流媒體”應通過競爭進行地位賦予。能將黨和政府的方針政策有效地傳達給受眾,並擁有廣大受眾的媒體才能被稱之為主流媒體。

  主流媒體網站,簡而言之就是網絡媒體中的主流媒體。我們認為,判斷主流媒體網站最重要的標准並非它的網站背景,而是它的影響力。無論是商業網,還是傳統主流媒體所興辦的網站,具備相當程度的影響力之后,都可以稱之為主流媒體。

  人民網是主流媒體網站的重要代表,它一方面具有主流印刷媒體和黨報的母體背景,是黨和政府傳遞方針政策的重要平台。同時根據國際知名流量統計網站ALEXA2010年8月發布的最新數據,人民網在中國網絡媒體中排名第32位,在中國新聞網站中位居前列,具有相當的影響力。

  在過去的10年裡,人民網逐漸實現了從印刷媒體網絡版向網絡媒體轉型,並在與眾多商業網站、傳統媒體網站的競爭中站穩了腳跟。當下,整個媒介生態呈現出一種“媒介融合”的大趨勢。在這一背景下,人民網將面臨著更為激烈的競爭。本研究試圖以媒介融合實踐的各個層面為視角,結合人民網的現狀,分析它在“媒介融合”浪潮中的競爭力,以為人民網拓展影響力、激活增長點提供發展策略。

  一、文獻述評

  本文的研究對象是人民網,圍繞這一對象,研究將以兩方面的為起點,一方面是“媒介融合” 的研究,這將作為本文進行競爭力研究的基本視角。另一方面是管理學領域的競爭力(SWOT)研究,這將作為本文研究單一傳媒組織的基本方法。

  (一)、網絡媒體的“媒介融合”實踐

  1983年,“媒介融合”首次作為一個明確的概念進入公眾視野。它的提出者是美國麻省理工學院教授伊契爾?索勒?浦爾(Ithiel De Sola Pool)。在1983 年出版的《自由的科技》(Technologies of Freedom)一書中,浦爾首次提出“形態融合”(convergence of modes)的概念,並率先對媒介融合的內涵做出界定,浦爾認為,“媒介融合” 就是各種媒介呈現出一體化多功能的發展趨勢。從本質上講,融合是不同技術的融合,是兩種或者更多種技術融合后形成的某種新傳播技術,由融合產生的新傳播技術和新媒介功能大於原先各部分的總和 。

  從實踐中來看,“媒介融合”主要包括以下幾種類型的融合。在信息採制層面,傳媒組織開始著手培養“超級記者”,“超級記者” 具備同時採集文字、圖像、音視頻等各類信息的能力﹔在信息表達方面,多媒體的信息手段被融合在一種媒介產品之中,協同起來表現某一特定內容,如電子雜志、網絡新聞專題等等。在接收終端方面,數字互聯網技術的發展推動著新的信息接收終端的更新,新的信息接收終端將更加的智能化、數字化和網絡化,能夠通過兼容多媒體信息手段和產品的傳播﹔在組織結構方面,不同類型的媒體通過互動、聯合、整合,最終走向融合。“媒介融合”的理想狀態是:創建一個超級傳媒集團,同時兼有印刷媒體、視聽媒體和網絡媒體,並設置一個獨立中樞部門來指揮、協調各個媒體在信息採制、表達、傳輸等層面的配合運作。

  網絡媒體的“媒介融合”實踐包含兩個層次,一是具有IT行業背景的商業網站興起,它們利用資本優勢和技術優勢,拓展以多媒體網頁、電子報刊、多媒體發布平台、網絡新聞專題等具有代表性的媒介融合產品。並在多媒體信息接收終端的研發上不斷創新。二是傳統媒體進軍網絡媒體,並且在組織結構上完成了資源整合。除了借鑒商業網站在媒介融合實踐中的主要經驗之外,這一類的網站還積極利用新聞資源採制的優勢,培養“超級記者”,建立跨媒體採編指揮平台,以推進網絡媒體的“媒介融合”進程。

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(責編:趙光霞)
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