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我國傳媒應對媒介融合的策略

2011年11月23日14:35    來源:《對外傳播》     手機看新聞

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  隨著信息技術的發展,媒介融合已經成為當今媒體發展不容忽視的趨勢,將給傳媒業帶來系列巨大變革。我國傳媒應該抓住有利契機,採取切實措施,緊跟媒介融合的步伐,更好地迎接媒介融合時代的到來。

  1.加快推進媒體體制機制創新媒介融合的深入發展,意味著媒介之間將開展跨媒體、跨地區融合,以及媒介產業和其他產業的跨行業的多元化融合。然而,傳統媒體現行的管理體制機制,是計劃經濟時代形成的,發揮過很積極的作用,卻遠不能適應媒介融合的發展要求。在現行媒體格局的情況下,媒介融合需要的多媒體平台往往搭建不起來,至多成為報紙加網絡或電視加網絡的簡單模式,這就抑制了我國新聞媒介融合向縱深化和多樣化的嘗試和發展。此外,我國的媒介產業是在事業單位性質不變的前提下進行產業化經營,因此,我國媒介融合形成的媒體集團,是行政力量推動和主導的,而不是市場力量作用的結果。由於歷史的原因,我國媒體目前依然存在著條塊分割、重復建設、實力分散、競爭無序等問題,存在部門、行業利益以及地方利益的障礙,我國媒介融合這種行政聯姻的方式,並不能夠做到資源的優化配置,不能夠有效地形成傳媒產業的規模經濟和范圍經濟效應。當前,我國媒體已進入體制轉型、結構調整的關鍵時期,推動其全面增強綜合實力和核心競爭力,必須加快管理體制和運行機制的創新。2009 年,重點媒體已經開始按照中央要求,整合功能重復、力量分散的媒體資源,提高資源使用效率,形成優勢集中、功能互補的廣播電視傳播格局,實現集約化、科學化運營,推進內設機構和職能的改革調整,形成主業突出、結構優化、職能明確、協調有序的運行機制,建立快捷高效的信息採集、加工制作、傳輸發布的組織架構,優化新聞信息產品生產流程,優化傳播資源配置,發揮市場在資源配置中的積極作用,提高資源使用效率。

  2.加快打造主導市場格局的傳媒集團隨著媒介融合步伐的加快,主導新聞信息市場格局的主要媒介,正由傳統媒介向傳媒集團轉移,傳媒集團在實施輿論總體戰略與市場力量的雙重推動下即將出現。一體化利用多種傳播手段,以細分了的市場需求為核心進行資源重組、結構重組,從經營產品轉向經營產品線或產品群(如頻道、產品線、報紙)等,將成為傳媒集團的共同選擇。應當看到,今后主導中國新聞信息市場格局的不再是一個個獨立的報社、廣播電台、電視台,而是傳媒集團。在可以預見的將來,是傳媒集團從總體上影響新聞信息市場格局。正因如此,中央在我國重點媒體國際傳播能力建設總體規劃中提出,要爭取在報刊、通訊社、廣播電視和互聯網等領域建成若干具有國際影響力的傳媒集團,構建覆蓋廣泛、信息豐富、技術先進的現代國際傳播體系,形成與我國經濟社會發展水平和國際地位相稱的媒體國際傳播能力。因此,國際傳播媒體不能走分散用兵、撒網式發展的路子,應當發揮體制優勢,集中優勢資源和主要精力,打造國際傳播旗艦,通過一個或幾個具有重要國際影響的媒體向世界傳遞中國的聲音,以更好地適應媒介融合的發展趨勢。

  3.加快推進媒體再造業務流程隨著媒介融合程度的加深,一些學者提出“全媒體”概念,全媒體指通過報紙、廣播、電視、網絡、手機、戶外媒體等多種形式,集合圖、文、聲、光、電等,全方位進行信息傳播。全媒體是媒介融合的進一步發展,意味著傳播渠道、內容、接收終端等全方位的融合。全媒體要求對整個業務流程進行再造,意味著媒介融合逐漸從業務操作層面走向組織結構層面。傳媒業務流程的再造,要求媒介組織結構做出相應調整。“流程再造”就是對企業原有的工作流程進行全面的再造,以適應企業外部環境的變化,適應顧客的變化,謀求企業生產運作、管理有更高的效率,節約更多的成本,使產品或服務更能取得顧客的認可。因此,在加快推進媒介融合過程中,要著力搭建全媒體的數字化平台,通過平台實現新聞資源在不同媒介間的共享、整合,實現新聞資源價值最大化。同時,根據受眾市場細分的需要、全媒體數字化平台的要求,對其所屬媒體進行優化、重組,根據其定位和傳播方式進行調整,在組織層面給予保障。此外,集團內部各媒體編輯部,也要根據全媒體數字化平台的任務和要求,進行組織結構的調整和優化。國內媒體數字化轉型探索中,一些先行者在搭建數字化平台的同時,對集團內媒體的組織結構進行了相應的調整,更好地適應了全媒體傳播的渠道分布和市場佔有。

  4.加快培養全媒體復合型人才綜觀我國主流國際傳播媒體,都已初步實現了由單一媒體向綜合媒體的轉變,綜合採用多種傳播手段開展國際傳播。適應傳媒業的發展趨勢,樹立戰略眼光,培養適合傳媒業未來發展的全媒體復合型人才,成為傳媒的重中之重。

  關於復合型人才,有學者認為,“復合型”人才主要有三層含義:一是立體性,即既有深厚的人文功底、扎實的傳播理論基礎,又具有現代傳播技能﹔二是高能性,即集採編與制作於一身,一人抵幾人用﹔三是多面性,即新聞與傳播的“十八般武藝”,樣樣都會, 一專多能。近幾年流行的“全能記者”、“背囊記者”都是媒體急需的復合型人才。這種“全能”不只是懂得技術的運用,還包括不同形態的傳播特點與理念,包括知識面的復合。這些思路較為貼近我國新聞傳播業的發展現實。

  我國媒體對全媒體型新聞人才的關注和需求,正在不斷增強,這從越來越多的傳統媒體紛紛改制並和新媒體“聯姻”,以及為記者改換技術裝備,增添新的“武器”如攝像機、3G 手機等,就可以得到証明。一些走在改革前沿的媒體,已經成立了“全媒體新聞中心”,將轄下所有媒體的記者聚集在同一個新聞採集平台上。他們不僅要做傳統的廣播、電視、文字報道和圖片攝影,還要同時為報社的網站、手機報、電子顯示屏等提供多種媒體形態的新聞。新華社提出“全媒體業態”的目標后,也要求各分社記者同時採集文字、圖片和音視頻新聞。全媒體復合型人才的最大特點,就是掌握了多媒體採制和傳播的技能,能夠同時承擔文字、圖片、音頻、視頻等報道任務,為多種不同媒體提供新聞作品。新聞工作者從“單媒體型”轉向“全媒體型”,是媒介融合發展的客觀需要。應加快培養和打造全媒體、復合型記者的步伐,盡快造就一支既有單兵作戰能力,又能在大型採訪報道中集團作戰的記者隊伍,使其熟悉各種媒體形式採訪報道,熟悉各種媒介外在表現形式,對於一個新聞事件,能夠調配人力、資源,確保採制過程各環節配合緊密,環環相扣。媒體的各駐外機構之間應加強協作, 在重大國際報道中實現採編力量、新聞信息、傳輸渠道、技術設備等的資源共享。在媒介融合背景下,提高新聞信息採集效率,提高人才適應性,新聞從業者應具有全媒體工作能力。他們需要具備筆記本電腦、照相機、攝像機以及傳輸設備等硬件的操作技術,更需要了解所有傳播媒介的傳播規律與特點,形成跨媒體新聞思想與多媒體操作能力。全媒體新聞人才擁有的,不僅是硬件操作能力,更是全媒體的內容採寫與創造能力,全面豐富的媒體知識與傳播理論基礎,讓全媒體新聞人才更具有可塑性與創造性,成為媒介融合時代炙手可熱的爭奪焦點。
(責任編輯:燕帥)

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