《焦點訪談》的困境與突破

王志安

2010年08月30日17:22  來源:人民網-傳媒頻道

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  《青年記者》供稿

  有個欄目由於自己巨大的成功而陷入困境,我說的不是《非誠勿擾》,而是《焦點訪談》。不久前,一位《焦點訪談》的記者在研討會上抱怨說,現在的採訪越來越難做,因為一聽說是《焦點訪談》的記者,當事人都不願意接受採訪。我當時不合時宜地插言道,原因很簡單,因為採訪對象知道,《焦點訪談》要麼是夸人的,要麼是批評人的,但唯獨不是講道理的!

  這位記者有感而發的是一期反映廣州市政府拍賣戶外廣告權的選題。廣州市過去的戶外廣告採用的是審批制,哪個樓宇可以在外面設立廣告牌,由政府部門批准就可以了。但是,從今年開始,廣州市政府對所有的戶外廣告統一進行拍賣,拍賣的收益政府拿走十分之四,而廣告牌的業主分得十分之六。這一做法業主當然不願意,因為這意味著自己的收益減少了。但政府的做法也不是完全沒有道理,因為過去個別審批制導致大量的尋租,因為批給哪個業主可以做廣告,就意味著每年大量的收益。但戶外廣告造成的噪聲和光污染引發的糾紛卻必須由政府來承擔。所以,廣州市政府認為,這是一個關於物業公共空間權收益的問題,政府有權分享。

  就是這麼一個充滿多元討論空間的選題,當記者聯系廣州市政府的時候,對方卻非常不願意接受採訪。因為對方不信任《焦點訪談》能夠溫和地講道理。最后,當廣州市的一位副市長終於接受《焦點訪談》欄目記者採訪的時候,對方也進行了同步錄音。就在《焦點訪談》節目播出的第二天,這位副市長接受《焦點訪談》記者採訪的全文,也在當地媒體上完整刊發。

  在研討會上,我看到了這期節目。亦如廣州市政府擔心的那樣,記者的立場在節目一開始就站在了業主一方,廣州市政府的解釋,成了被批評的靶子。如此復雜的一個社會現象,被簡單化處理成政府與民爭利的典型案例。當時我就在想,《焦點訪談》記者在採訪中的遭遇,真實地凸顯了這個欄目在現實中的困境。人們不相信《焦點訪談》能平等地討論問題,它已經嚴重地被“工具化”了!

  1994年創立的《焦點訪談》是中央電視台最成功的欄目。16年前,《焦點訪談》開創了輿論監督的先河,由於它背靠中央電視台的資源,敢於向權力宣戰,很快就贏得了國民的尊重。鼎盛的時候,收視率超過10%,這是連電視劇都難以取得的成績。但也正因為如此,《焦點訪談》迅速被政府高度重視,在相當長的時間裡,政府高官看《焦點訪談》成為習慣,遇到輿論監督的選題,還會親自批示。三屆政府總理先后到《焦點訪談》節目組視察,並親筆題字。這一切,給了欄目巨大榮譽的同時,也慢慢將《焦點訪談》異化。

  《焦點訪談》欄目有句口號:用事實說話!這是《焦點訪談》的創始人梁建增提出的。提出這一口號的背景在於,輿論監督監督的是政府,是權力,因此要言之有據。但是,由於《焦點訪談》背負的是上級監督下級的使命,維護上級政府尤其是中央政府的政策,就成了重要的工作,所以,《焦點訪談》節目的証據鏈,都指向了違反政策的地方。記者在採訪過程中最重要的使命,就是千方百計採集到地方政府違背政策的“事實”。久而久之,逐漸變成了隻攻一點,不及其余。這個“事實”令人信服的程度,也大大降低!

  中國社會正處於復雜的轉型過程,在這個過程當中,有些政策規定本身就未必合理,而如果我們從整體上審視政府的政策管理,其目標可能也充滿矛盾和沖突。因此,簡單地用政策來衡量地方政府官員的行為,難免將復雜的社會矛盾簡單化。但上級政府的重視,導致《焦點訪談》在民間被神化,這一切又進一步強化了欄目組固有的思維。最終,將這個節目置於今天的尷尬境地。

  《焦點訪談》要突破困境,獲得新生,就必須改變一元化的思維,要學會平等地對待採訪對象,用多元化的視角思考社會問題。即便面對的是一個貪官污吏,也要給對方解釋的機會。

  歸根結底,媒體應該增進人與人之間的溝通和理解,而不是相反。這是我送給16歲的《焦點訪談》的一句肺腑之言!

  (作者為中央電視台新聞節目策劃組主編)

(責編:趙光霞)
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