《成都商報》:以樞紐的名義

彭 波

2010年12月01日14:33  來源:人民網-傳媒頻道

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  《傳媒》供稿

  在中國的版圖上,四川承中原啟雲貴,東接直轄市重慶西鄰青藏高原,是不折不扣的“中國樞紐”。 在中國報業的版圖上,成都貢獻的一張報紙《華西都市報》開中國都市報之先河,貢獻的另一份報紙《成都商報》被《新周刊》稱為“最會經營的報紙”。

  關於成都報業市場,坊間有一個值得玩味的說法:在這個慵懶、悠閑的城市,街邊遍布著擺龍門陣的茶攤,而在每一個茶香滾滾的桌上都放著一份報紙,所以但凡稍懂一些辦報技能,這裡都會讓報人如魚得水。事實果真如此?成都用兩份優秀報紙對中國報業的不同啟示與七張同質化嚴重的報紙同城惡戰回答了這一問題:這裡有著報業發展的地域之甜也蘊含著劇烈變革的競爭之苦。而本期的主角《成都商報》,就在這樣一個令報人艷羨又望而卻步的城市,錘煉了16個年頭。

  回溯:溫潤城市與火爆報業中的成長

  關於成都報業,有一個玩笑式的說法,“80年代以來,《成都晚報》乘著‘晚報熱’的東風與市場先入優勢發家致富,壟斷了成都報業龐大的市場,因而身家過億。然而日進斗金的它吃香喝辣時,不防《華西都市報》在報界奇才席文舉的指揮下跳將出來發難,吵著糖要‘大家吃了大家香’。在其的背后,是同樣伸著一雙怯生生的手的《成都商報》。於是同城相煎的一幕在這個溫潤的城市上演,結果是兩個年輕力壯的后生打得老將每況愈下氣息奄奄”。這段文字看似調侃,實則道處幾分當年真相,而當初的《成都商報》已經在“怯生生”的相爭之下跳動起市場化的脈搏。

  不妨回顧一下當年的成都,1997年曾經一枝獨秀的《成都晚報》開始衰落,到2000年已是入不敷出。而《成都晚報》的衰落,除了復雜的內部因素,最直接的動因是《華西都市報》和《成都商報》的迅速崛起。

  兩張后起之秀的報紙,隔路相望,成都人評價說華西開放而成商精明,因“華西模式”引發上世紀90年代中后期“都市報浪潮”的《華西都市報》大概從現身之日,就是兄弟報社“取經”的大哥,陝西《華商報》就是張富漢用席文舉的一番指教打造起的經典案例之一。

  在“大哥”如沐春風的當口,紅星路另一側的《成都商報》也悄然勃興。1994年,何華章等數人牽頭入主了隸屬於成都市財貿委的《成都商報》,利用內部刊號出版4開小報。池小魚大,次年2月在多方努力之下,《成都商報》與成都市科委的《科學生活報》合並,更名為《成都科技商報》公開發行,但“科技”二字多少顯得並不主流,因而起初在報頭上被縮小處理﹔很快地,報紙又更名為《成都商報》。1995年8月,它將“綜合性市民生活報”作為定位,正式開始了在都市報市場上的拼爭。

  當時,何華章提出了八字辦報理念:創新、務實、理性、開朗,強調民生新聞和新聞策劃,追求將市民新聞做深做透,體現報道的服務性。然而受限於穩定資金支持的缺乏,《成都商報》的早年多少有些捉襟見肘,起步時還選擇了對《華西都市報》的跟進(甚至摹仿)戰略,使得兩報在一些新開版面的設置上相仿。“幸好,當時的成商聚集起一批懷抱新聞理想的年輕人,我們不在乎編制,手中捧的是‘泥飯碗’”,今天《成都商報》的常務副總編輯陳海泉就是當年的干將之一。

  生產力的最終決定因素在生產者,運用在報業發展中依然正確。捧著泥飯碗的成商人在左騰右挪之間,建立了較《華西都市報》更靈活、更企業化的管理模式。至1997年,《成都商報》廣告收入據稱已達1.2億,與《華西都市報》在成都市場上並駕齊驅。同年,《成都商報》成立博瑞投資有限公司,注冊資本1.23億元。

  由此,一家敗落、兩家做強的成都報業在97格局初現並愈加穩固。在這一輪競爭中,市場意識無論是之於開放的華西,還是精明的成商,無疑都是制勝因素。

  或者成都報業的地域之甜實在令人艷羨。 1998年起,在“媒體是暴利行業”的鼓吹聲中,在華西與成商穩步發展的同時,一些資金嘗試著投入成都媒體,《商務早報》和《蜀報》是典型代表。到1999年夏,《四川青年報》引資成功,也跳入綜合性都市類日報的戰團。再加上四川日報社新辦的《天府早報》,一時間成都的都市類報紙出現了“戰國七雄”的態勢。

  地域之甜終於釀出競爭之苦,最直接后果是報紙日益趨同化,新聞定位、版面設置、讀者目標乃至廣告模式都逐漸趨同,七雄后期嚴重的趨同演化為價格戰、發行量欺詐、廣告殺價,甚至向競爭對手派出“臥底”……優勢報紙進一步做強的空間被嚴重擠壓,后進者成長的門檻被原始性的競爭倍乘放大,此時提升競爭水平、規范競爭規則,終於成為這一時期成都報業的當務之急。

  1998年,《成都商報》開始琢磨從同質化競爭中脫穎而出,“舉個簡單的例子,當不在將精力浪費在惡性競爭上時,一些新的靈感就會出現。2000年的時候,大家都在討論怎麼樣跨進新世紀?成商就策劃了一個夸父追日的行動。在全世界派出20多個記者,到每個地方迎接新世紀第一縷陽光,轟動也很有新意。而實際上我們沒花什麼錢,最后算下來我們沒虧,還贏了”。更重要的是,這個階段一例至今都堪稱經典的傳媒案例在成都商報社上演。1999年6月,《成都商報》下屬的博瑞公司通過受讓股權,取得四川電器第一大股東地位,借殼上市,開報業資本運作第一股。

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(責編:趙光霞)
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