城市台政經新聞的全球化視野

周明濤   曹競

2008年07月09日13:44  來源:《視聽界》

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  根據央視-索福瑞媒介研究(CSM)2005年在全國102個城市市場的收視率調查數據顯示,全國電視觀眾六分之一的收視時間是在看新聞節目。新聞類節目始終是受眾第一位的資訊需求,“新聞立台”在電視業已形成共識。面對央視、省級衛視的強勢覆蓋,報紙、網絡的群起瓜分,身處夾縫中的城市台,也在努力尋求新聞突圍。一時間,民生新聞興起,方言新聞大行其道,強化地域文化有愈演愈烈之勢。在此背景下,作為立台之本的政經新聞的核心競爭力卻明顯弱化。

  城市電視台政經新聞應該採取什麼樣的報道思路和方式,如何提升節目的競爭力?揚州電視台近年來做了積極的探索實踐,在強調貼近性、重視本土化的同時,將政經新聞置於全球化視野下,更加注重延伸新聞的價值鏈,拓展報道的高度和廣度,通過近觀遠望,贏得競爭優勢。

  一、全球化視野是觀眾的訴求,媒體發展的策略

  在全球經濟一體化的今天,國內國際問題的關聯度越來越大,任何風雲變幻都有可能波及我們的日常生活。人們關心的已不僅僅是家長裡短,而是家事、國事、天下事,事事關心。觀眾對新聞的要求也不再局限於“是什麼”,而是逐步追求“為什麼”、“怎麼辦”。人們既需要獲取本土的民生新聞,又需要及時把握大政方針﹔既需要獲取政經信息,更需要對政策、法規的闡釋與解讀,對經濟形勢、經濟環境的分析與透視。

  全球化視野不僅是觀眾的訴求,也是媒體生存與發展的需要。城市台要跳出“市級思維”,增強張力,擴大外延,才能克服政經新聞的僵硬化、淺表化,使報道立體豐滿,價值提升。

  二、在全球化視野下,創新思維,立體化報道

  1.形成全球化視角,樹立“大民生”理念

  時下,民生新聞、方言新聞勢頭正旺,收視走強,而傳統政經節目卻舉步維艱,《揚州新聞》收視率曾一路滑落到5%。所幸,欄目在重新審視、明確定位后,確立“大民生”理念,關注群眾根本利益,以一種開放的視野,尋求外延和擴張,而不是盲目地與民生新聞爭娛樂、爭市井短長。現在,《揚州新聞》的收視率又回到了10%(央視-索福瑞2008年3月數據)的高點。

  所謂“大民生”,就是從民生問題入手,介入公共事務,將日常現象上升到公共價值層面,把握國計與民生的關聯點,多一些價值性思考,多一些深刻的人文關懷,從而有利於人們把握時局,認清狀況,優化決策。

  例如,美元對人民幣匯率的調整,看似專家學者分析的大命題,實與百姓生活息息相關。匯率變了,百姓“錢袋”有何變化?利潤微薄的出口紡織企業是否陷入困境?新聞報道一旦找到與百姓利益的關聯點,就會引起受眾的關注。

  再比如,中國成為世界第三貿易大國后,中國產品便成為各國重稅、反傾銷等貿易壁壘措施的圍堵對象,中國與歐盟達成的紡織品貿易協議去年年底到期,眾多的揚州紡織品進出口企業路在何方?當把這些全球化動態與本地百姓關心的熱點結合在一起的時候,政經新聞便具備了張力和吸引力。

  2.走出去,擴大欄目影響力

  本土的人和事受本土人關注,而本土人在外地或外地人在本土的事,受眾同樣關心。在條件允許的情況下,城市台政經新聞節目應該放大視野,拓寬報道領域,打破地域限制,走出所在城市的行政轄區,做好外地與本土相關的人和事的新聞。

  政府官員的行蹤往往牽涉到當地的政治、經濟,新聞如果適時介入,必然關注度高。去年6月,揚州市委書記季建業率代表團赴韓國和日本訪問,《揚州新聞》特派記者隨行報道。記者帶著全球化的視角,去觀察世界,獲得感悟。在隨行中,記者發現“節能減排”在日本已成為全民行動,比如,為節約電能,設定空調溫度,日本官員盡量脫掉西裝,解開領帶﹔偌大的東京竟然沒有一個市容管理機構,很多市民在早上上班時,沿路撿拾垃圾。這些細節無疑給本土觀眾以沖擊,讓觀眾不由自主地放眼全球,反思借鑒。

  本地企業在外的重要活動,《揚州新聞》也跟蹤報道,跳出揚州看發展。例如,整合重組后的新“亞星”劍指高端旅游市場,先后亮相蘇州、上海世界客車博覽會﹔揚州百家單位赴西安招募賢才﹔鄭州國內旅交會、杭州西湖博覽會、廣交會、華交會、西洽會,等等,《揚州新聞》都盡可能地派出記者,拓寬報道層面,引導記者用經濟一體化的視角、全球化的思維,去深度挖掘。

  這些打破地域界限的報道,提升了欄目的影響力,拉動了收視率。

  3.開設《全球視野》專欄,精心編排,形成整合效應

  去年底,《揚州新聞》開設了常態欄目《全球視野》。從揚州商人壟斷越南發電配套項目,欄目意識到欠發達國家市場有待開拓﹔從來揚的韓國小留學生的增多,體察先進的異國教育理念﹔從西班牙客商來揚投資養豬,倡導和諧養殖的理念……這一系列報道運用全球化視角,觀照本地社會生活,發現了新情況、新趨勢,並能對現實生活作前瞻性的把握。

  《全球視野》欄目注重編排,內引外聯。今年4月,揚州市組團考察日本的旅游市場,獲取了一些值得本地借鑒的經驗,記者為此採寫了訪日見聞。而當天正好預留了一篇《全球視野》專欄報道,說的是揚州園林建筑公司向世界各地輸出技藝、承攬園林工程的新聞。《揚州園林“打包”出口 成為對外經貿新亮點》和《訪日見聞:多元化開發旅游產品 重塑歷史遺存功能》兩相結合,組合成“今日焦點”(《揚州新聞》設置“今日焦點”欄目,著力關注影響面較大的焦點新聞),並通過導語串接,闡明揚州園林需要走出去,而國外一些先進的理念也需要引進來,起到了1+1>2的效果。

  4.綜合運用現代技術,適時展開跨越時空的連線直播

  有現場感的新聞是電視的獨特魅力所在,新聞直播無疑是電視最富表現力和沖擊力的形態。

  受條件限制,一般市級台都沒有衛星直播車,即便有,也不能固定交予新聞節目專用。好在全新的網絡時代帶給我們先進而又簡便的即時傳輸手段。近年來,《揚州新聞》積極嘗試用電話連線、互聯網視頻傳輸等手段,多次進行跨省市甚至跨國界的連線直播報道。2006年,揚州獲得“聯合國人居獎”,頒獎儀式在俄羅斯舉行。《揚州新聞》就是以電話連線加互聯網傳送圖片的方式,在第一時間向揚州觀眾報道了這一消息。而在過去,這類消息則要等到隨行記者回國后才能播出,在時效上會遠遠落后於廣播和報紙。

  2007年,揚州市委、市政府赴日本、韓國招商推介,隨團記者採用互聯網技術,點對點傳輸視音頻數據,並與《揚州新聞》直播室對話,及時向觀眾發布當天的所見所聞。

  跨地域的直播連線報道已經成為《揚州新聞》的看點之一,拓寬了揚州觀眾的視野,也成為城市台培植影響力的重要支柱。

  三、打破思維禁錮,將全球化視野與本土化操作有機結合

  份額競爭時代,電視媒體間的競爭實質就是資源戰。有人認為,城市台應該認清自身在全國競爭格局中的劣勢,避開央視、衛視的鋒芒,舍棄全球化,追求本土化。

  的確,在很長一段時間內,城市台效仿中央台,在新聞內容上大而全,很多欄目都是國際新聞、國內新聞再加上本地新聞的大拼盤,結果是,本土的東西湮沒在大、硬、全中,真正的熱點硬新聞又無法與央視、衛視拼搶。

  在這股潮流下,2005年以直播形式呈現的《揚州新聞》更名為《直播揚州》,並將節目時長增至60分鐘,然而此次擴容並沒有達到預期的收視效果。陣痛過后,對症下藥,節目重新瘦身濃縮,並積極強化全球化視野與本土化操作的有機融合。

  全球化與本土化並非對立。所謂的全球化信息,放在一個更廣的領域來看,同樣是地方性的。而地方性的信息,一旦放在一個更廣的領域來看,也就具備了全球化的特點。二者的相得益彰,關鍵是找准契合點。

  在全球一體化的趨勢下,各種經濟、政治、社會文化交織在一起,互為作用。橫向的拓展,縱向的挖掘,構成了新聞傳播穩固的坐標系。作為城市台,既要積極密切地關注本土的社會發展,也要瞄准國際發展的新潮流、新趨勢,運用辯証唯物主義和歷史唯物主義的觀點,用發展和普遍聯系的觀點,把本土事件放在一個更寬廣的國際化視野中打量,從而引領觀眾認識事件的本質內涵。比如,從揚州毛絨玩具出口報價的普漲,聯系全球原材料價格的上漲,再反觀揚州玩具不堪重負的深層次原因,就可以闡明加快自主創新,加速“揚州制造”向“揚州創造”的升級,才是企業發展的必由之路。

  (作者單位:揚州電視台)

(責任編輯:朱丹)
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