新媒體給電視媒體帶來的新商業模式

《視聽界》雜志供稿 文/湯玎

2010年01月07日16:59  來源:人民網-傳媒頻道

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  長久以來,客戶一直反映,電視媒體所覆蓋到的人群經濟文化水平相對偏低,一些有巨大潛力和實力的客戶,如金融保險、房地產、汽車、奢侈品等企業,我們雖然與之有著長久的溝通,但始終難以真正有效地吸引他們來投放廣告,這主要是由電視媒體較為單一的傳播對象的局限所造成的,如果和新媒體進行有效的整合,是不是可以開辟電視廣告領域的藍海呢?

  一、新媒體時代的傳統媒體

  1.形勢比想象的嚴峻

  在互聯網剛興起時,有過這樣的觀點:當初廣播沒有摧毀報紙,電視沒有摧毀廣播,現在,互聯網這些新媒體也不會摧毀電視、廣播和報紙,各有各的發展。但在新媒體爆發式發展的今天,如果傳統媒體不主動順應技術變革的潮流,完成面向新媒體的整合與轉型,也許有一天真的會沒落。

  新媒體正在將越來越多的人吸引過去。經常收看電視的人和不經常收看電視的人用於收看電視的時間都在變得越來越少。美國的Carnegie公司去年做過一個調查:在18-34歲的人群中,44%的人至少每天上網看一次新聞,相比之下隻有19%的人每天通過報紙獲得新聞。

  《紐約時報》和《華爾街日報》是美國最好的報紙,但他們的讀者量正在日益萎縮。而MySpace、YouTube這些創辦不久的網站卻如日中天,訪問量年年翻番。

  新聞集團的默多克先生前不久在一次演講中說:權力正在發生轉移,從我們這些擁有和管理媒體的人轉移到正在變得日益挑剔的讀者和觀眾那裡。這些讀者和觀眾年輕而富有朝氣,對新技術極其敏感,不願意被領導,並且知道在這個媒體充滿競爭的世界裡他們可以隨時、隨地、隨心所欲地用任何他們喜歡的方式獲得任何他們想要得到的資訊。

  我們必須深刻地意識到,這些年輕而富有朝氣的觀眾,正是我們傳統媒體較為欠缺的資源,也應該是我們應當極力爭取的資源,也是一些高端廣告客戶最為看重的資源。

  2.優勢比想象的明顯

  在傳統媒體和新媒體融合的江湖中,內容依然重要,內容繼續為王。無論我們使用的終端是電腦、手機還是MP4,我們希望看到、聽到的永遠都是有價值、有靈魂的娛樂和資訊。

  在互聯網步入視頻時代,未來絕大多數人絕大多數時間觀看的視頻內容還是由專業機構制作的。沒有誰比這些專業機構也就是我們這樣的傳統媒體更知道哪兒有故事以及如何講故事。網民自制內容作為一個整體是有價值的,但是它們隻能作為專業機構制作內容的補充。電視媒體尤其要借助其有著較好知名度或者美譽度的品牌節目在新媒體上擴大影響力,一流的新聞、一流的影視作品和節目、一流的音樂將會永遠吸引受眾。因此,電視人不會失業,電影人不會失業,音樂人不會失業,新聞記者更不會失業。當然,不失業的前提是要學會改變。

  二、新媒體所帶來商業模式的變化

  中國和美國在媒體產品的消費使用習慣上有著很大的不同,相對來說版權的意識更為薄弱,免費的午餐吃得更多,但是隨著內容的變化和發展,我們也許會走上一條乃至數條新的商業模式並進的道路。

  商業模式的變化有兩個方面:如何從媒體的發展中盈利(HOW),從哪些地方可以盈利(WHERE)。


【1】 【2】 

 



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(責編:翟慧慧)
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