把地方兩會報道做出“晚報味”

——南湖晚報的探索與實踐

2009年02月18日13:22  來源:中華新聞報

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  每年的1月到3月,一年一次的地方兩會,是地市級媒體報道的頭等大事,也是檢驗媒體競爭力的一次大規模“演練”。如何保証在做好“規定動作”的同時,充分做好“自選動作”,凸顯各自的特色,筆者認為,對於地市級晚報而言,就必須在內容、欄目、主題、形式等方面做出“晚報味”。

  一、錯位競爭,深挖晚報獨家新聞。每年兩會召開前,南湖晚報都進行了精心策劃,並選派骨干記者,每位記者都有一個明確的目標和任務,那就是要在兩會中捉“活魚”。

  嘉興市政協委員朱麗華是一位盲人,也是唯一的殘疾人委員,每年參加兩會,她都是由年過七旬的母親陪伴,見証了民主進程的腳步,體現了普通百姓對兩會的情懷。記者從市政協得到這情況后,決定深入採訪這位特殊的委員及其母親。南湖晚報推出了獨家報道《一位“編外委員”的一天》,文章見報后,立即引起了社會各界的廣泛關注。不僅如此,晚報記者對她們母女倆進行了長期跟蹤,每年兩會都會主動與她們“親密接觸”,挖出了晚報獨家新聞。

  不僅如此,晚報跑兩會的記者還深入代表委員報到的賓館和分組討論的會場,在現場捕捉“活魚”。比如,晚報推出的《兩名“80后”委員青春亮相》、《三位博士政協委員的提案》、《三個碩士鎮長》等,這些晚報獨家新聞不僅給媒體自身增色不少,也成了當地兩會報道的亮點,社會各界評價很高,給讀者留下了深刻的印象。

  值得一提的是,在今年2月份的嘉興兩會報道中,南湖晚報更加淡化程序性報道和會議報道,會議隻報道兩會開幕式和閉幕式,而且篇幅控制在五六百字左右,把精力和重點放在現場,捕捉“活魚”,挖掘晚報獨家新聞。

  二、打破常規,創新兩會報道模式。兩會活動多,會議多,特別是重要領導出席的會議新聞,日報是強項,晚報並不佔優勢。南湖晚報就打破常規,通過創新報道模式來保持晚報特色。在每年的兩會中,特意設置了代表委員日記、博客等專欄,請代表委員通過對兩會的觀察,寫出自己的所見所聞、所思所想,這些文章由於寫作靈活,讀者讀起來感覺特別親切、輕鬆。與此同時,還設有兩會QQ等欄目,讓編輯記者與讀者、人大代表、政協委員互動,就兩會相關的熱點問題進行討論,在報道中多採用實錄的形式,保持語言“原生態”,讓嚴肅的兩會也顯得活潑、有朝氣,十分耐看。

  在今年2月召開的嘉興兩會中,南湖晚報還推出了“兩會播客”,把人大代表、政協委員討論的熱點或議案提案最精彩的語言刊登在晚報上,並且請人大代表、政協委員在相應內容上簽名,這樣的報道方式既有現場感,又簡潔明了,也增加了兩會報道的信息量。此外,還設置了“兩會畫題”欄目,通過漫畫的形式將代表委員的議案提案表現出來,讓人耳目一新。

  除了在報道形式上打破常規外,還必須打破常規的寫作方式,需要依據兩會內容,採用現場特寫、花絮、訪談等多種形式,進一步拓展報道空間,延伸報道內容。

  三、精心策劃,裡外結合聚焦熱點。“讀者想什麼、百姓關心什麼?都要找到與‘兩會’的結合點。增強報道的貼近性,離可讀性也就更近了一步。”為將讀者最關注的焦點問題放大,做透,記者將人大代表和政協委員關注的內容進行“聚焦”,然后確定選題,進行精心策劃,做到“裡外結合”,同時請相關條線記者配合。

  在每年的兩會報道中,南湖晚報都以整版的形式,聚焦某個熱點話題。話題的選取極其重要,它可能成為影響版面成功與否的關鍵所在,要求秉持公共價值判斷和取向。比如去年推出的“重磅描述”,邀請一名市人大代表和一名市政協委員到一至三個點進行現場視察,就他們遞交的議案提案內容進行深入調查,同時,讓其他的代表委員就該話題展開討論,此外,記者還就此焦點話題找到市相關職能部門“一把手”作出回應。在今年兩會中,推出了“民生6+1”,在去年的基礎上,增加了記者調查等相關內容。

  四、依托資源,打響晚報兩會品牌。南湖晚報的小記者目前已經發展到3萬多名,且影響越來越大,也是晚報發展的一大“法寶”。晚報決定依靠現有的資源,打造晚報兩會品牌———“小記者跑兩會”,因此,在每年的兩會召開前,晚報刊登招募“小記者跑兩會”的啟事,然后經過初選和競爭激烈的面試,選拔10名左右的晚報小記者。入選的小記者接受了由晚報副總編輯、部門主任等多名大記者組成的培訓小組的培訓。大記者們就兩會報道的特點、小記者的視角提出了採訪要求,傳授了採訪經驗,安排大記者每天“帶班”,採訪完畢后再由報社梳理採訪要點,指導寫作。採訪的內容也是在固定欄目和位置上刊登。

  值得一提的是,今年兩會期間,晚報小記者曹芳小朋友寫的“紅領巾提案”由楊立公委員接收修改之后,以政協提案的形式提交市政協提案委員會,目前被列為市政協六屆三次會議第249號提案。(姜鵬飛)

(責編:朱丹)
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