媒體關注:LV四處出擊遭詬病 中國人成LV頂級客戶--傳媒--人民網
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媒體關注:LV四處出擊遭詬病 中國人成LV頂級客戶

2011年03月14日10:30    來源:中國新聞網     手機看新聞

  
伯納德·阿諾特


  法國奢侈品巨頭酩悅·軒尼詩-路易威登集團(即LVMH,下稱LV)的掌門伯納德·阿諾特剛成為全球排名第四的富人。這有賴於其“瘋狂”收購和成功的商業運作。本月,LV宣布收購全球第三大珠寶供應商寶格麗(Bulgari),同時將競爭對手愛馬仕(Herm?s)的股權增持至20%以上。一些人崇拜阿諾特的商業策略和冒險精神,而在另一些人眼裡,他是一匹“披著開司米羊絨衫的狼”。在阿諾特的眼中,奢侈品不過是一門生意,這引起了時尚界的反感。

  寶格麗粉絲很沮喪

  3月7日,LV宣布斥資37億美元控股寶格麗,這是LV近10年來的最大一筆收購案。就商業領域而言,這是一項雙贏的交易頂級珠寶和手表領域是LV的短板,它正可利用寶格麗向這些領域的佼佼者卡地亞和蒂芙尼抗衡。但是,在寶格麗的“粉絲”看來,這次收購十分令人沮喪。

  許多“粉絲”擔心有127年歷史的寶格麗從此會流水線生產,丟掉精雕細琢的作坊文化。一位“粉絲”擔心高成本的老工匠會被開除。

  華興資本CEO包凡表示:“太可惜了。寶格麗的IPO(首次公開募集)是我在倫敦時做的,那時寶格麗是真高端,單品均價在2.5萬美元之上。我們當時以為,上市完成后能有個寶格麗的東西留作紀念。結果人家說:"對不起,投行和律師都不是我們的目標客戶。"這樣牛氣,沒想到也有今天。”

  LV是“貪吃蛇”

  目前LV已經滲透到時裝、皮具、化妝品、珠寶、鐘表、酒和零售等奢侈品的細分行業,擁有超過50個奢侈品牌。阿諾特帶領的LV被網友冠以“貪吃蛇”的稱號。

  “貪吃蛇”一直對可能帶來豐厚利潤的對象虎視眈眈,同時毫不留情地丟掉沒有利潤的企業。從1987年至今,LV進行了60多個收購,同時賣掉了48個公司。

  寶格麗CEOTrapani判斷說,大集團將成為奢侈品行業的主角。歐洲的大多數知名品牌都是由作坊式的家族企業發展而來,它們代代相傳,低調而高雅,每個品牌都講究自己的鮮明特色。國際金融危機給不少這樣的企業帶來沖擊,有的至今未能恢復。這時,大集團的並購成了趨勢。

  收購之路不平坦

  眾多奢侈品品牌的擁躉顯然不樂意看到“貪吃蛇”的四處收購。一位白領表示,不希望以后買的所有奢侈品都叫LV。

  LV的收購之路自然不是一帆風順。法國著名奢侈品集團愛馬仕多年來一直想擺脫和LV的干系,強硬要求阿諾特退出。然而,一向善於商業運作的阿諾特不顧對方的反對,近日悄悄將持股比例由去年底的17%增至20%以上,成為愛馬仕最大的獨立股東。

  在阿諾特的眼中,奢侈品不過是一門生意,而在愛馬仕看來,優雅是一種權力,二者的思維背道而馳。業內的一個談資是,愛馬仕去年開董事會時把阿諾特趕出了門外。阿諾特的野心不可阻擋,但奢侈品的並購之路注定是坎坷不平的。 (來源:北京晨報)

(責任編輯:翟慧慧)

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