京東商城陷融資怪圈 盈利模式懸疑--傳媒--人民網
人民網

京東商城陷融資怪圈 盈利模式懸疑

李娟

2011年04月24日10:02    來源:《中國經營報》     手機看新聞

  剛完成第三輪總額達15億美元的“互聯網市場單筆最大融資”后,京東商城又遭“封殺”。

  近日,國內最大孕嬰童連鎖企業樂友COO龔定宇在一次行業論壇上對京東徑直“開炮”。他稱京東低於成本售賣商品是不正當的競爭,呼吁嬰孕用品廠家和供應商抵制京東。這是繼2010年底和當當在圖書領域“價格大戰”以后,京東又一次遭遇新入行業原有寡頭的“炮轟”。

  挾資本和低價優勢,京東正掀起全面擴張的狂潮﹔而在規模快速擴張的另一面,則是關於京東何時才能實現盈利的另一種質疑聲音。

  高調的入侵者

  “個別B2C企業進行極端的低價競爭,對整個行業生態都是一種破壞。”樂友COO龔定宇在事后接受《中國經營報》採訪時,提起此話題不改“憤慨”初衷。

  言辭背后,顯然亦包含一種對巨頭介入的緊張。事實上,京東一年多來的大肆擴張、全方位的品類推進,正在讓這種緊張氛圍在越來越多的行業彌漫。

  從3C數碼到小家電、大家電,再到日用百貨、食品飲料、圖書音像,甚至囊括了奢侈品,如今在京東首頁,其商品僅一級分類就多達11種。對於京東而言,轉型為綜合網上商城,僅僅花費不到兩年時間。

  對於新進入的領域,京東無一例外祭出價格戰大旗——這曾經助力它在3C領域殺出一條血路。“京東一直燒錢搶市場、擴規模,幾輪融資讓它在打價格戰時候比別人更有優勢。”中國電子商務研究中心分析師馮林說。

  不僅如此,京東更是樂於將這種“地盤爭奪戰”直接搬上案頭。其董事局主席兼CEO劉強東的微博就是最好的直播廳。在2010年底,京東和當當網的圖書價格大戰中,劉強東曾是過激地提出,公司的圖書音像部門3年內如果誰盈利將開除誰,價格戰“要打就要來狠的。”

  “京東的融資除了投到物流上之外,打價格戰也是一筆不小的投入。”有接近京東人透露。

  京東的銷售規模亦由此一路飆升,2009年其營業額接近40億元,2010年則達到102億元。劉強東稱,到2011年結束,京東的銷售額目標是約240億~260億元。

  “B2C企業大多品牌認知度不高,在一定時期價格比拼會是主要的競爭手段,但是,這必然不是長久之計,服務、物流、倉儲等基礎設施的改進才能幫助提升企業的競爭力。”馮林指出。

  規模or利潤?

  在規模大肆擴張的時候,則是關於京東何時才能實現盈利的另一種質疑聲音。

  創投界固然對京東過度好看,但是另一方面也說明劉強東及其投資者,在京東到底沖規模還是創利潤之間選擇了前者。

  “沖銷售額容易,但是盈利非常困難。業務量和利潤空間本身是沖突的,引入資本還要把可分得的利益再攤薄。”一位專注互聯網的風險投資者稱。

  “京東發展到這個地步,還在一味做市場,說明之前外界傳言的京東簽訂對賭協議很有可能是事實,京東很可能在市場份額和營業額上有不小的壓力指標。”另一位業內人士則據此推斷。

  對此,劉強東曾經在微博上承認京東第一輪融資中存在對賭協議,而對於目前第三輪的“天價對賭”傳言則予以否認。

  行業普遍認為,巨額融資的進入,將意味著京東今后主要還將做市場份額,“盈利短期內不會是關注的熱點”。

  另一個備受關注的消息則是,京東商城目前的估值已經達到100億美元。多位業內人士在接受記者採訪認為:“京東估值提升太厲害,年增長超過10倍,沒有足夠的支撐。”

  在日前家電業的一次活動場合,國美一眾高管以不點名的方式“炮轟”京東商城目前的高估值。國美電商總經理韓德鵬認為,國內消費電子商務行業缺乏核心發展戰略,正在透支行業未來。國美總裁王俊洲亦表示,百億銷售規模的企業採購價格不可能比千億銷售規模的企業採購價格更低,隻有盈利的企業才能談得上對消費者與投資者負責。

  綁架與被綁架

  在自身造血功能不足的情況下,京東商城“融資——擴張——再融資”的發展模式已經給其未來發展帶來極高風險。


【1】 【2】 

 




ceshi
(責任編輯:翟慧慧)

手機讀報,精彩隨身,移動用戶發送到RMRB到10658000,訂閱人民日報手機報。
  • 傳媒推薦
  • 精彩博客