“加薪姐”脫衣求漲薪網絡躥紅 專家:要憑技能--傳媒--人民網
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“加薪姐”脫衣求漲薪網絡躥紅 專家:要憑技能

2011年07月26日09:10    來源:廣西新聞網     手機看新聞

  
“加薪姐”一夜躥紅


  最近,網上又多了個脫衣要挾老板加薪的紅人“加薪姐”,她在一夜成名的同時,也成為職場上一個爭議人物。那麼, 職場人該如何要求加薪呢?就業指導專家周文皓認為,加薪要憑技能,更要講究方法。

  A 案例:“加薪姐”被挖年薪10萬元

  最近網上火得一塌糊涂的“加薪姐”早已無人不曉。光天化日之下,她在北京CBD商務區身著比基尼泳裝,舉著“要加薪”的牌子尋求支持。據其透露,苦讀2年,考取証書無數,此舉隻為加薪。之前老板承諾月薪5000元,后來卻出爾反爾。不得己之下,隻得與老板針鋒相對,希望得到職場兄弟姐妹的支持。

  “加薪姐”一亮相便引來無數人圍觀,其公司和老板也被“人肉搜索”。而正當這一事件成為社會輿論焦點時,有媒體曝光,“加薪姐”已正式與原單位解除勞動關系,被一家外企高薪聘任,面試時還驚動了外企高管,最終如願拿到10萬年薪。據說外企聘任她的原因,除了小女子勇氣可嘉之外,更重要的是她還擁有諸多職業証書。

  B 點評:要加薪首先自己要有真才實學

  周文皓說,薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。按照現代薪酬的概念,薪酬可分為保健和激勵二大部分,其中保健部分包括用貨幣形式和非貨幣形式支付給員工的基本工資、社保費用、崗位或職務津貼、加班費和帶薪休假等,其作用是維持員工得以繼續工作的基本生活成本,通常在員工看來是他們應得的﹔激勵部分則包括績效激勵工資、獎金提成、利潤分紅等,其作用在於極大地激發員工的工作積極性和熱情,挖掘更大潛能,從而為經營目標的達成做出更大貢獻。這個是要員工積極爭取的,通常需要用業績說話,而不是員工天經地義應得的。

  在薪酬的五大原則中,公平性首屈一指,它表現為外部公平(根據勞動力市場的薪資水平確定企業薪資標准)和內部公平(同種職位、同等績效薪資相等﹔不同職位、不同績效薪資差別合理,堅持按勞分配),這涉及到勞動力價值問題,而在企業內部對其價值的認知和判定又往往帶有一定的主觀感受,目前沒有統一的標准,勞資雙方也往往容易產生偏差——“加薪姐”一脫成名即此極端事例也,當然這裡面還隱含著另一個雇主誠信的問題。既然勞資雙方對勞動力價值的認定取向不同,又往往帶有一定的主觀感受,因此雙方有偏差也是難免的。

  “加薪姐”雖獲得了年薪10萬的新工作,但其大膽作風備受爭議。職場人普遍不看好這種過激行為,認為工作出色能創造利潤,老板自然會加薪﹔如果老板摳門,可主動力爭,只是需要通過正常手段,更重要的是有真才實學。

  C 非常道:薪水是自己掙的,不是老板發的

  周文皓認為,作為有加薪要求的職場人,我們應當承認,在大多數企業裡,薪酬體系還是比較公開透明和成熟的,即令實行密薪制,其結構和標准也是比較明朗的,你隻需要甩開膀子大干即可。

  為此,你首先得有一個正確的心態和理念:“薪水是自己掙出來的,而不是老板發的”,“工作對我來說,不只是一種謀生手段,而是需要終身從事的事業”,“不干則已、干則驚人”——薪酬的保健部分隻能解決溫飽問題,而要想富裕還得寄希望於激勵部分﹔其次,對自身價值有一個比較准確的定位,避免片面夸大自己和墜入“沒有功勞、也有苦勞”的誤區。企業畢竟是經營單位,它存在的全部意義首先在於能否有更多地贏利,況且它的外部競爭環境又是相當殘酷的——隻以成敗論英雄。加強工作技能技巧的修煉和經驗的積累才是正道﹔最后,還需講究加薪的技巧:一個好的結果不只是干出來的,也是溝通、妥協出來的。要求加薪除了技能,還得講究方式方法。“加薪姐”隻屬於特例,不易效仿。畢竟在絕大多數人眼裡,這是相當出格的行為,要求加薪可以通過其他更合適的途徑。如果老板出爾反爾,不如擇機走人﹔而對於有理可說的老板,不妨坦誠相待,用數據說明自己的貢獻,真誠表明自己的態度,這樣的方式更能為老板所接受。(當代生活報 記者 閉初健)


ceshi
(責任編輯:趙光霞)

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