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| 《環球時報》：用中國人的視角看世界 |
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| 《環球時報》總編輯 胡錫進 |
《環球時報》由人民日報社主辦，1993年創刊。20世紀90年代的中國和世界主動發生著接觸和碰撞，無論是國家，還是一個普通的個體，都不可避免地被卷入這場洪流中。當時，做國際新聞的報紙隻有很少的幾家，內容單一，信息量也很有限，但開放的中國對國際新聞的需求量很大，《環球時報》正是在這種時代背景下發展起來的。
13年來，《環球時報》引起了國內外媒體的關注。《洛杉磯時報》、《華盛頓郵報》、《渥太華公民報》、《朝日新聞》、《東亞日報》、《朝鮮日報》等世界知名報紙，都曾轉載或報道過《環球時報》的文章。《環球時報》還先后被評為“全國被轉載率最高的十佳報紙”、“北京地區讀者最喜愛的十大報紙”、“遼沈地區最受讀者喜愛的十佳報刊”﹔2004年和2005年，在航空公司組織的評選中，《環球時報》被評為“飛機上最受讀者歡迎的報紙”第一名。在“2005中國傳媒投資年會”上，《環球時報》被評為“第二屆中國最有投資價值媒體”報紙類第二名。2006年，據世界品牌實驗室評估，《環球時報》品牌價值14.21億元人民幣。在報業大面積不景氣的情況下，《環球時報》改日報取得了成功。是什麼使《環球時報》贏得了廣大讀者的厚愛？我想，以下幾點是比較重要的。
首先，在內容上，《環球時報》開發中國人關心的國際新聞。長期以來，中國媒體上的國際新聞，有相當一部分其實是西方媒體幫我們選擇的。他們的經濟強勢，造就了傳播上的強勢。西方的新聞產品像可口可樂、辣雞翅一樣，大量生產，大量推銷，其他國家很難抗拒。因此，美國人持續關注的地區，比如中東，已經成為國際新聞報道的傳統熱點。發達國家的人們感興趣的話題，如高爾夫，也時常出現在中國的媒體上。
《環球時報》一直堅持把新聞的觀測點放在中國，用中國人的視角看世界。我們重點開發了幾個領域。
第一，開發中國周邊的新聞。在中亞、東南亞的一些國家，原本中國記者比較少，報道力量不強。《環球時報》試圖改變這種局面。我們在中亞五國、東南亞各國，都培養了自己的特約記者，請他們幫助中國人了解，我們的鄰國現在是什麼狀況，中國人到這些國家可以做什麼，應該注意什麼。這方面的稿子很多，如《蒙古還想修三條鐵路到中國》、《中國人闖蕩越南股市》、《中哈公路沒有王法》、《尼泊爾有上千人研究中國》、《投資柬埔寨別急於求成》、《中國人到金邊炒房地產》等等。
第二，在傳統大國開發跟中國有關的新聞。其中包括這些國家的對華政策、華人消息，還有，在中國快速發展的基礎上，探討大國關系以及地緣政治的一些問題。比如，對於外國元首訪華，國內媒體的報道曾經比較單調，但《環球時報》開創了一種新的報道模式，客觀談論這些重大外交的意義。如1998年克林頓來中國，我們在文章中配了一張漫畫，漫畫上克林頓身上被射了很多箭，說明了當時克林頓對中國的訪問是抵住了很大的壓力。這種做法在當時的中國媒體中是非同尋常的。
第三，在公共新聞中開發中國人感興趣的側面。打個比方，伊拉克有10人被炸死了，如果是美國的媒體，它就會調查被炸死的這10個人的名字、所屬的部隊，這起事件該由誰來負責等等。而日本人則關心當爆炸發生的時候，日本的軍隊在哪裡，他們是否安全，被炸的10個人是被誤炸還是有針對性專門選擇的。但是這些與中國人關心的都不同，如果《環球時報》上出現了一篇讓日本人說好，而中國人看不懂的文章，那這就不是一篇好文章。再如，一個記者到國外採訪汽車展，我們要求先看看汽車展上有沒有中國車，如果有，放在什麼位置。不光是車展，還有航展、藝術展和其他世界性的活動，我們都要求記者主動發掘中國人愛看，對中國有價值的內容。又如，阿爾巴尼亞、剛果（金）發生大騷亂的時候，國內最關心當地中國人的安危。我們把越洋電話撥到當地使館，開創了從國內採訪駐外使館的先河。現在，這個方法已經成了各家報紙普遍採用的常規做法，可見，大家都很認同這種採訪的效果。
其次，在技術上，《環球時報》努力把文章做得通俗易懂。最近這十幾年，國際新聞的讀者群有了很大變化。十幾年前，中國人把國際新聞看成陽春白雪，看成隻供少數人享用的奢侈品，所以不要求它通俗易懂。現在，情況已發生了根本變化。20多年的改革開放，將中國與世界融為一體，過去跟中國毫不相干的事情，在今天對我們產生了很實質的影響，過去毫不關心國際新聞的人群，在今天成了國際新聞的典型讀者。過去中國有幾個人關注國際油價？可現在，有車族一聽油價上漲就發慌。面對大量的普通讀者，國際新聞一定要降低門檻。所以《環球時報》盡量把標題起得一目了然，把文章寫得通俗生動，把版面做得美觀大方。我們還介紹一些基本的國際知識，幫助讀者掃清閱讀障礙。
最后，在手段上，《環球時報》大力夯實駐外記者隊伍。我們緊緊依靠《人民日報》的駐外記者。在我國駐南斯拉夫大使館被炸時，《環球時報》出了特刊，主打文章是請使館四名記者中惟一幸存者呂岩鬆寫的，絕對獨家。呂岩鬆就是人民日報社的駐外記者。此外，我們還努力發展政治上可靠的特約記者。現在，其他媒體的駐外記者和中國駐外機構的研究人員有不少在為《環球時報》寫稿。而且他們都是“熟記者”，就是善於與編輯部合作，了解中國讀者需要什麼樣的文章，懂得怎麼給中國讀者寫稿子的記者。即使偶爾一次寫得不太理想，他們也可以接受編輯部的意見進行修改。
有了這樣一個記者網絡，無論新聞發生在哪裡，我們基本上都能在現場，或者現場附近找到能滿足《環球時報》要求的記者，從而使我們的報道與國內很多媒體區別開來。這已經成為《環球時報》的核心競爭力。但我們知道，《環球時報》要取得更大的發展，僅靠現有的記者力量還不夠。我在美國採訪時注意到，任何一個有幾十萬人城市的報紙，採編隊伍都不少於300人，而且很多是經驗豐富的記者編輯，《紐約時報》的採編隊伍超過1000人。美國的勞動力很貴，工廠裡沒幾個人，但惟有新聞媒體人數眾多，我相信中國媒體將來也會這樣。
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