建設公共信息平台,彰顯地市黨報影響力

杜道中

2009年03月19日10:22  

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  隨著信息環境快速變化和傳媒技術迅速發展,地市公共信息平台呈現多元化趨勢。在這種多元化的信息平台中,地市黨報的角色定位是什麼?優勢在哪裡?出路如何?是地市報人共同關心的課題。

  新形勢下地市黨報的夾縫處境

  當前,區域內的公共信息平台呈現多元化趨勢。互聯網、新興移動媒體迅速深入平常百姓家,大報、都市報不斷向地市滲透、延伸。面對輿論傳播的多樣性和信息來源的多元化形勢,地市黨報受區域特點、體制局限和市場競爭的影響,決定了地市黨報處於夾縫的處境。

  地市黨報處於區域性夾縫之中。新聞媒體的發展與一個地區經濟社會發展密切相關,地市從區域上看處在中觀范圍,上有大城市和省會城市的覆蓋和輻射,向下縣域經濟自成體系。報業的發展直接受到區域內人口數量、經濟社會發展程度的影響,特別是中西部地市,經濟社會發展處在轉型時期,報業的發展也處在爬坡階段,黨報的覆蓋面還不廣泛。地市黨報作為本區域內的媒體向下拓展又遇到了刊號資源的困境。地市黨報一般隻有1至2個刊號,資源限制讓我們不得不思考如何辦出適合不同讀者尤其是向下延伸適合縣域經濟發展和廣闊農村需求的報紙

  地市黨報處於體制性夾縫之中。地市黨報雖是公益性事業單位,但絕大多數又是自收自支的事業單位,報社的生存和發展都要靠自己在市場上掙錢來維系。地市黨報一般成立較早,歷史遺留問題較多,一方面報社要承受舊體制留下的各種矛盾和問題,一方面又要經受市場競爭的考驗和洗禮,地市黨報是背負輜重前行,可以說是困難重重。由於人事制度、分配制度、社會保障制度改革不能徹底到位,導致報社內部制定的激勵、競爭、約束機制,在執行中也大打折扣,達不到預期的效果。同時,受體制機制的制約,地市報社在引進、留住高素質人才上也缺乏足夠的吸引力。

  地市黨報處於市場競爭的夾縫之中。隨著媒體種類、數量急劇膨脹,在供過於求的市場環境中,受眾的注意力越來越分散,對媒體的品牌轉移也越來越頻繁,黨報吸引或保持固定受眾的難度和成本越來越大。隨著電視信號覆蓋范圍的擴大,電視在本區域內的受眾范圍穩中有升。都市類報紙在地市城市的影響從無到有,發行量急劇擴大,給地市報帶來的后果是發行量受到直接影響。網絡、移動媒體等以其快捷、方便、互動性強的特點直接影響著人們新聞消費習慣改變,定期的報紙平面傳播速度與互聯網、移動媒體不能同日而語。

  地市黨報主流媒體地位不能動搖

  地市黨報的夾縫處境使地市黨報在公共信息平台建設中的主流媒體地位受到一定影響。一是地市黨報的受眾范圍減少,發行難度加大。二是對報紙宣傳的形式、方法、手段提出了嚴峻挑戰。三是黨報在媒體競爭中的角逐力受到極大挑戰。但是,不管這種影響有多大,地市黨報在本區域內的主流媒體地位不能動搖,他的主流媒體地位是由其性質決定的,是歷史形成並確定下來的。

  地市黨報的公信力決定其主流地位不能動搖。地市黨報不斷傳播著地方黨委政府的意圖、主張,並影響著老百姓的心靈,其權威性、公信力其它媒體無法取代。在一個地區范圍內,地市黨報的輿論引導能力至關重要。隨著公共信息平台增多,信息來源渠道增加,人們對有效信息的取舍難度也隨之增加。這種多元化趨勢下的信息控制需要主流媒體,報道新聞事實的正確導向需要主流媒體,尤其是重大事件發生時,黨報的快速反應、深度報道,對於消除受眾疑慮,引導受眾思想發揮著重要作用。

  地市黨報的影響力決定其主流地位不能動搖。地市黨報的讀者群主要是黨政領導、機關公務員、企事業單位各級管理者等,核心受眾是區域內的主流人群,黨報受眾素質很高,往往掌握較多社會資源,具有較高的決策話語權,有較高的社會影響力。同時,地市報與當地人民具有天然接近性,從辦報角度看,可以隨時了解到讀者關注什麼,需要什麼,准確把握住讀者脈搏,辦報會更加有的放矢,就能得到讀者青睞、市場認可。

  地市黨報的吸引力決定其主流地位不能動搖。媒體的吸引力來源於內容本身的吸引力,內容是媒體的主要競爭力,而黨報在內容的佔有上有其他媒體所無法比擬的優勢。黨報有原創性新聞的採訪權、發布權,有專業化的採編隊伍,信息內容的採集、加工、分析和制作都是優勢所在。同時,在接近主流資訊方面,黨報優勢更加明顯。《襄樊日報》“兩報一網”有140多名新聞採編人員,各縣(市、區)都設有記者站,還網羅了一大批相對固定的通訊員隊伍,活躍在各個地方、各條戰線、各個部門。

  應處理好五個關系

  事業單位與市場主體的關系。無論媒體格局如何變化,地市黨報公益性事業單位的性質不會變化。隨著事業單位改革和文化體制改革的深入,政府應該加大“以錢養事”的推行力度,投入更加充足的財力,支持報社的發展壯大。作為報社自身,是一個市場主體,要有牢固的市場意識,要按市場規律辦事,要主動學習市場、研究市場、開拓市場。

  “喉舌”功能與產品功能的關系。報紙是一種特殊產品,具有兩重屬性,一方面是意識形態屬性,要講黨性原則,要充分體現出其“喉舌”功能,必須以准確的定位更加自覺主動地服務大局,服務市委市政府中心工作。堅持正面宣傳為主,唱響主旋律,發揮正確的有效輿論引導作用。另一方面黨報又具有產品屬性,要遵循市場規律,按市場法則辦事。

  辦好報紙與經營報紙的關系。處理好辦報紙與經營報紙的關系問題,實際上就是如何實現辦報達到社會效益與經濟效益統一的問題,二者相互聯系、相互促進、相互轉化。辦好報紙強調黨性原則,強調政治家辦報的方針,強調辦報程序上的規范和運作,要不斷提高採寫、編輯、排版、印刷、發行等流程上的質量和效率。經營報紙要強調有企業家的頭腦和方略,強調策劃和創意,強調建立一支觀念開放、經驗豐富的經營性人才,提高報社經營創收水平。

  傳統優勢與核心競爭力的關系。地市黨報的傳統優勢很大,一定要充分利用。作為三級黨報之一,地市黨報公費訂閱,擁有高端讀者,領導十分關注,這都是地市黨報發展的堅實基礎。但僅靠這些傳統優勢是不夠的,最根本的出路是要不斷地培養黨報的核心競爭力。地市黨報的核心競爭力在哪裡?我們認為主要體現在兩個方面,一是黨報作為黨的宣傳工具,無可替代的權威性、消息來源的唯一性、群眾的信任度等是黨報的傳統核心競爭力所在,黨報在任何時候都必須保持並發揚光大這個核心競爭力。二是打造品牌,讓黨報的品牌深入人心。地市黨報一般歷史都比較長,擁有幾十年的歷史積澱,擁有很高的權威性和公信力,在這樣的基礎上,要不斷推出一系列的適應市場變化和讀者需要的品牌欄目,增強黨報的凝聚力和影響力。打造品牌是個全方位的系統工程,是個長期的過程。2007年,襄樊日報社策劃了“記者陪您看襄樊”活動,通過報紙與市民互動,讀者親歷,有說服力,有感染力﹔通過全新的設計和多側面的挖掘採訪,接二連三地為讀者推出了一套套新聞大餐﹔通過互動活動巧妙地架起了黨和政府與群眾溝通的橋梁,極大調動了讀者、記者、單位的參與熱情,掀起了一浪高過一浪的熱潮。

  傳承與創新的關系。創新是黨報發展的不竭動力。地市黨報要特別重視形式、方法和手段的創新。地市報要辦出自己的特色,也要講形式,講美感,講視覺沖擊力。2007年《襄樊日報》進行了全新改版,由日對開四版擴為日對開八版,報型改為國際流行的窄報,增加了社會、民生、文化、咨詢和企業周刊,版面空間擴容,版面結構優化,信息量增多,可讀性增強。改版后的報紙版面更加庄重大方,簡潔明快,達到美觀大方與閱讀方便醒目、可讀性與閱讀效率的高度統一。近年來,我們在力所能及的范圍內,積極創造條件,不斷創新黨報的傳播手段。2007年我們爭取市委、市政府和市委宣傳部的重視,把《漢江傳媒網》收歸麾下。借助網絡,搶佔先機,創辦上線了《襄樊手機報》,開通上線了《襄樊日報》數字報紙。《襄樊日報》多媒體數字報紙的開通,加速了報紙傳播時效、擴大了傳播范圍、拓展了傳播空間、提升了傳播效果,增強了黨報表現力、吸引力、影響力。

  (作者是襄樊日報社社長)

  來源:《中國記者》

(責任編輯:[實習]張穎麗)
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