傳媒大亨默多克:紙媒不會消亡 變革時代已經來臨--傳媒--人民網
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傳媒大亨默多克:紙媒不會消亡 變革時代已經來臨

梅志清

2011年05月31日08:22    來源:《南方日報》     手機看新聞

  
傳媒大亨默多克。圖片由受訪者提供


  默多克:傳媒大亨轉戰新媒體

  ■人物素描

  2010年,英國《新政客》雜志根據權力和對全球影響力大小,評選出全球50大最有影響力人物,媒體大亨默多克超越美國總統奧巴馬,赫然榜首。

  從做報紙起家,到沖殺美國電視電影市場,再轉戰新媒體,無窮的創新動力似乎與創造了一個傳媒帝國的默多克的年齡不成正比。

  這位坐在我們面前80歲高齡的老人談鋒甚健,雖然語速平穩,但難掩雄心萬丈。外面,是新聞集團忙碌異常的巨大採編間,牆上超大的電子屏正顯示著剛剛出爐的版面,而未編排好的版面則暫時空白,似是一種期待,又是一種壓力。在這裡,一切都在與時間競賽。

  60年來,默多克所領導的新聞集團每一次轉軌,都會以巨大的財力加上無比的耐心,最終証明找到了革命性的突破。

  今年,傳媒帝國再次出手,聯手世界頂尖創新公司蘋果,在iPad上推出全新電子媒體《The Daily》,媒體大亨與科技龍頭的這一強強聯姻,引起全球轟動。在中國,《The Daily》也成傳媒人爭議的熱點話題。在傳統媒體人尋找“諾亞方舟”的時候,這是不是“紙媒救星”?是不是預示著又一場新聞革命已經來臨?

  默多克先生在採訪時向我們透露了《The Daily》的一個不能發布的訂戶數。顯然,對於推出僅數月的全新媒體來說,這個數字雖與人們之前的猜測有所差異,但還是令人鼓舞。這並非默多克旗下媒體資源的集合,而是一家全新的媒體,一種全新的媒介形態,其革命性的意義也正在步步深化。

  一個更深層次的問題再次浮出:是不是因為媒體新形式的出現,傳統媒體就無法生存了呢?

  默多克對此持否定態度。他堅持,新媒體的出現是機遇,是新的傳播渠道,但並不涉及傳統媒體的生存。而新聞集團的中國掌門、集團全球高級副總裁高群耀則有一個風趣的比喻:“人人都燒飯,但廚師還是個職業,紙媒不需要那麼悲觀。”

  試水新媒體后,默多克更加堅定了紙質報紙的命運——— 紙質報紙不會消亡,但變革時代已經來臨!

  新聞集團:全球性跨國傳媒航母

  ■相關鏈接

  新聞集團(NewsCorporation)是當今世界上規模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一,總資產約570億美元,總部設在美國紐約。新聞集團是董事長兼首席執行官魯伯特·默多克(RupertMurdoch)先生自21歲開始,幾乎白手起家,歷經60多年的不懈努力,親手締造的一個跨國傳媒集團。

  作為一個真正意義上的全球性跨國媒體集團,新聞集團的核心業務涉及影視節目的制作和發行,地面、衛星和有線電視的傳送和廣播,報紙、雜志、書籍出版,互聯網,以及數字廣播、加密和收視管理系統的開發等諸多領域。

  新聞集團還是當今世界上最大的英文報紙出版商,在全球發行百余種不同的報紙,銷售額和發行量均居全球第一。新聞集團的資產包括美國著名的福克斯影視娛樂集團、福克斯廣播公司、福克斯電視台旗下分布於全美的27家地方電視台、福克斯有線電視網、福克斯新聞頻道、SKY Italia、英國天空廣播公司(BSkyB),世界著名的出版社以及歷史悠久的《泰晤士報》《華爾街日報》等。

  ■精彩“默”語

  □《華爾街日報》也推出了iPad版本,紙質報紙的內容在iPad上全部都可讀到,試驗一段時間后,現在兩個都做得非常好。《華爾街日報》並沒有因為有iPad版的報紙推出而導致發行量下降。

  □《The Daily》並非簡單的紙質報紙電子化,這是一家嶄新的媒體,她有自己的記者、編輯、攝影師、自由撰稿人,內容無所不包,而且可與用戶有很好的互動,這與傳統報紙的形態不一樣。

  □新媒體與傳統報紙相互融合轉變是一個非常緩慢的潛移默化的過程,相信將來會有越來越多的年輕人用移動工具來讀報紙。對此,我們很有信心。

  ?談全媒體網絡只是渠道,紙媒也可使用

  南方日報:現在中國媒體也在熱議全媒體戰略,您現在已在新媒體領域介入很深,您認為傳統媒體是不是必須進行全媒體戰略,才能繼續走下去?

  默多克:我認為這並不是一個傳統媒體生存之道的問題,互聯網對所有人來說是一個機遇,是一個傳播的渠道,大家都可以使用,將來會出現越來越多創新的產物、創新的成果。例如,不久,電視機可能與互聯網聯系起來了。再比如,功能非常強大的手機,將成為很好的傳播渠道,既可看視頻,也可看報紙,兩者結合起來,就是新的報紙,新的電視,這是非常好的做法。

  南方日報:您是做報紙起家,現在旗下也有眾多傳統報紙,如果將電子媒體風行,您怎麼看報紙的命運,紙媒真的會“死亡”嗎?

  默多克:我不這麼認為。像《華爾街日報》也推出了iPad版本,紙質報紙的內容在iPad上全部都可讀到,試驗一段時間后,現在兩個都做得非常好。我們採取的營銷策略是《華爾街日報》的長期用戶可附送免費iPad版的《華爾街日報》使用,讓用戶有更多的選擇,但目前來看,傳統的《華爾街日報》還是那份報紙,並沒有因為有iPad版的報紙推出而導致發行量下降。

  ?談新媒體《The Daily》並非報紙電子化

  南方日報:《TheDaily》面世,標志著媒體大亨與科技龍頭的結合已成事實,中國媒體特別是紙媒高度關注,認為這是報紙的未來走勢。《The Daily》運作情況如何?您看好它的未來嗎?

  默多克:當然,《TheDaily》還處於一個早期的探索學習階段,但非常受讀者歡迎,我相信她的未來會更好,現在《TheDaily》還只是在iPad上使用,我希望將來會有更多的媒介可以使用她,開發新的軟件來傳播她。你們可能已經發現,《TheDaily》並非簡單的紙質報紙電子化,她的視頻和圖片質量是非常高的,比雜志還要好,而且,可與用戶有很好的互動,這與傳統報紙的形態還是不一樣的。

  南方日報:據聞,《TheDaily》運營時並不是將新聞集團旗下的報紙、雜志、電視新聞的資源整合放上去,而是作為一家新媒體來運作。

  默多克:對,這是一個全新的公司,一家嶄新的媒體,她有她自己的記者、編輯、攝影師、自由撰稿人,內容無所不包,每天更新。出去採訪時,他們有屬於《TheDaily》的專屬標志,這是全球第一的電子媒體。

  南方日報:我們很好奇,《TheDaily》現在到底有多少用戶呢?每個月的用戶數是在增長還是下降呢?

  默多克:《The Daily》真的還是處在非常初期的階段,不得不承認,新媒體與傳統報紙相互融合轉變是一個非常緩慢的潛移默化的過程,相信將來會有越來越多的年輕人用移動工具來讀報紙,來看新聞視頻等,他們現在都很喜歡大屏幕手機。對此,我們很有信心。

  ?談紙媒出路無論渠道如何,關鍵還是內容

  南方日報:新聞集團是一個傳媒帝國,旗下有上百種報紙、雜志,這些紙質媒體是不是要做好與新媒體的融合,才有繼續生存的前景?

  默多克:這個要視情況來看。例如在印度,這是大的發展中國家,那裡的窮人可能還沒有電視機,他們最想要的是一部手機,手機電視移動媒體在印度就會是一種非常好的形式,將來也會在電視上讀報紙。

  南方日報:作為紙質媒體,我們最為關心的就是怎麼與新媒體融合好的問題。

  默多克:是這樣的,其實簡而言之,我們新聞傳媒這個行業就是把信息收集起來,再向社會傳播出去,我們做的就是這個工作。其實無論是在報紙上、電視上、iPad上傳播這個消息,都並不是最重要的問題,這些都只是渠道,最關鍵的還是內容。

  南方日報:不得不承認,您開創了傳統媒體與高科技新媒體結合的潮流,這將是一場新的新聞革命。

  默多克:我會努力成為這場新聞革命中的一名先鋒,但我要特別強調的是,《The Daily》現在還處在一個非常早的初期,相信未來會有更多創新的成果發生,我們現在正處在大變革的時代,變革的步伐也會越來越快,我相信我們最終會是處在一個電子時代,它會改變我們生活的各個方面,不僅是新聞、電影、電視,還有教育、文化等等,都會受到影響。

  ?談傳媒產業一個開放社會,傳媒業必然發達

  南方日報:傳媒產業對於社會的影響力是巨大的、深刻的。

  默多克:沒錯,傳媒業不僅是一項具有巨大贏利價值的產業,更是一項能夠極大地造福於社會、提升人們生活素質的公共事業。因此,傳媒產業的興旺發達不但是一個國家和社會興旺發達的標志,甚至是其福祉所系,一個開放的社會傳媒業也必然開放發達,讓開放的市場發揮其潛能並不意味著權利的喪失。

  南方日報:新聞集團在您的帶領下成為一家總資產達570億美元的傳媒帝國,您認為成功的秘訣是什麼?

  默多克:這是一個長期的過程,積累的過程,只是我們抓住了很多的機遇,當然我們也勇於承擔一些挑戰,並不是所有挑戰都盡如人意,但現在總體來看,大部分情況下還是成功的。

  南方日報:有哪些情況下是失敗的呢?

  默多克:(大笑)錯誤的決定我也做過很多,例如,做過票房不好的電影,再例如,有些社交網絡趕超在前,做得很好,超過我們的MySpace,他們是小公司發展起來的,我們是大公司,但在社交網絡這方面我們反而沒有他們做得好,這裡面有不同的文化,值得我們思考。

  ■南方日報首席記者 梅志清 發自美國紐約

  總策劃:楊興鋒 傅朗 總統籌:陳廣騰 李政華 黃國平 翻譯:周軒 吳雅莉 (南方廣播影視傳媒集團對本文有貢獻,特此鳴謝。)


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(責任編輯:宋心蕊)

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