專訪美團網CEO王興:團購巨頭最后不會超過五家--傳媒--人民網
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專訪美團網CEO王興:團購巨頭最后不會超過五家

羅添

2011年08月08日07:08    來源:《北京商報》     手機看新聞

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王興



  他

  名字不如他創辦的企業知名:校內網、海內網、飯否網、美團網,四個網站合計覆蓋人群超過2億人。但他現在印在名片上的抬頭只是“美團網CEO”,公司裡的人更喜歡稱呼他為“五道口喬布斯”。現在的美團網因發展速度需求搬離了五道口。但其人其名也因“中國社交網站第一人”、“中國微博第一人”和“中國團購網站第一人”等諸多頭銜讓人能恍然頓悟:原來是王興,橫跨了社交網站、微博、電子商務多個領域的那個創業牛人。

  發型簡單,腦門倍亮,T恤衫,牛仔褲,扎在員工堆裡。每一個訪客見到樂呵呵而又不失嚴肅的王興時還是會疑惑:哦,這就是王興?從去年3月開始,他帶領的美團網成為團購行業數一數二的領軍者,但誰也不知道,他還會帶給中國互聯網行業多少新的創意。

  產業預言1

  大的團購網站最后不會超過5家

  商報:團購網站去年誕生時因為盈利模式清晰,進入門檻低而爆發式增長,有個說法是5000家團購網站混戰,您如何看待最終的發展趨勢,市場能容納下這麼多網站嗎?

  王興:團購行業還很年輕,我不認為團購模式已經到了穩定階段,未來在產品、技術和模式層面都還有很大的不確定性。但從銷售額上講,目前第一梯隊的距離基本拉開了。

  現在在團購網站,頻頻曝出裁員、老板要卷款潛逃這樣的事情,存在著很多浮躁的企業,甚至有些企業進入團購領域中來的動機都存在疑問。我想,團購網站和傳統網站一樣,為用戶帶來價值才是生存下去的基礎,凡是不以這個為目的的,最終會在大浪淘沙中死去。

  目前,行業洗牌速度越來越快,未來全國性的大型綜合團購網站基本在5家左右甚至更少,但在一些垂直領域,如化妝品會有那麼幾家。至於挺進該領域的門戶巨頭,它們做不大也死不了。這終究是場長跑,以美團目前的實力,我們有信心能贏。

  產業預言2

  團購資本“冬天”將長達兩年

  商報:基於您的上述判斷,加速團購洗牌的因素會有哪些,門檻是否提高?其中首當其沖的是什麼?

  王興: 上線一個團購網站的門檻不算高,但存活下來並佔據市場地位的門檻已經大幅提高。有同行曾說“沒1000萬別玩團購”,我認同。而團購網站最終能否立足,最關鍵的是產品質量和用戶體驗,既要保障不斷創新的項目,又要把每單生意做到最好。

  行業冬天即將來臨,正如四季變換一般,也是一種自然規律,春天過后,也會有冬天,同樣,冬天來了,春天還會遠嗎?從企業的角度來說,團購行業冬天的到來,對踏踏實實做事的企業來講,影響是有限的,最重要的是,冬天過后,剩下的企業都是優秀的企業,對消費者來講,也未嘗不是個好消息。

  從洗牌的角度講,短期內資本的沖擊會大一點,這個行業在燒錢,但融資窗口從6月份就漸漸關閉了,拿錢越來越難,最短半年內團購資本冬天到來,所以我們才會公布賬上的6200萬美元証明自己能挺過可能長達兩年的資本冰凍期。

  點評

  團購行業很年輕,不過一歲半。去年這個行業誰都玩得起,剛畢業的大學生、躊躇滿志的“海龜”以及“不差錢”的互聯網巨鱷,所以100家、200家乃至4000家長相神似的團購網站誕生了,帶著新模式的光環,這個行業扶搖直上。

  團購行業很年輕,可確實也有一歲半了。但也不是誰都玩得起,團購詐騙、廣告轟炸、挖腳裁員,紅海已經不能形容這個行業的競爭凶殘程度。有從業者會說,“團購的冬天到了”。但團購的春天呢?或許就掌握在那些潛行者和先行者手裡。

  微寄語

  @優雅KarlWang:你的思維方式真的很適合創業。雖然之前的一些經歷沒有讓你一舉成名,不過市場上的機會是無窮無盡的,我相信你在未來10年內會有非常大的作為。

  @元總解:團購企業標杆還沒有出現,普通用戶不關心美團網有多強大,隻希望自己接觸的每一個產品都完美無缺,希望美團能夠實踐諾言。

  @四洛為信:關於怎麼辦團購網站王總是內行,作為年輕人的創業偶像,希望您以后多多與我們交流,能提供一些寬泛的經驗。


ceshi
(責任編輯:宋心蕊)

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