電商倒閉潮誰能獨善其身 仍有幾萬億市場有待開發--傳媒--人民網
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電商倒閉潮誰能獨善其身 仍有幾萬億市場有待開發

艾倫

2012年01月19日08:43    來源:《中國青年報》     手機看新聞

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  巴菲特說,隻有等到潮退的時候,才會發現誰在裸泳。如今,電商的大潮退去,風光不再,一些“裸泳”的魚兒被晾在了沙灘上。呼哈網、網易尚品先后倒閉,號稱“一年上市,三年超淘寶”高調出生的品聚網倒在了沙灘上。

  回想去年電商火爆的場面,一家剛剛創辦的電商企業,周圍就圍繞著四五家風投任意挑選。此一時彼一時,電商企業門口如今“門前冷落鞍馬稀”,偶爾有個投資人經過,幾家電商都會出來瘋搶。

  資本從來都是錦上添花,雪中送炭的事兒在風投看來那是天方夜譚。品聚網CEO葛斌斌跟盛大網絡公司總裁陳天橋的口水戰就是因投資而起。葛斌斌認為陳天橋有投資承諾就該投資,但盛大稱自己從未跟品聚網簽訂任何有法律效力的合同。

  真金白銀沒有到賬之前,千萬別把投資人的話當真,否則,受傷的隻有自己。畢竟,商場如戰場,何況是瞬息萬變的互聯網界。

  有人預言,2012年是電商倒閉年,B2C已經哀鴻一片,團購那邊也捉襟見肘。坊間傳聞,阿裡巴巴集團2012年將不會招一個新人。嗅覺靈敏的馬雲在2008年就首先提出了“過冬”的口號,這次馬雲是否又能認清復雜的形勢,帶領阿裡巴巴這艘巨艦駛離冰山區?

  連行業巨頭都貓冬了,存糧不多的小弟們該怎樣面對?

  除了等死之外,削減運營成本、裁退員工,學會過窮日子,是暫時的辦法。大手大腳花錢的習慣該改改了。

  2011年,八大網站的廣告價位劇增。四大門戶、兩大搜索(百度、谷歌)和兩大導航(hao123、360導航)的價格蹭蹭躥了幾倍。連行業大佬京東商城CEO劉強東和當當網CEO李國慶都大喊吃不消。

  這都是錢多鬧的。每個電商手裡都握著大把大把的錢,用錢換來流量,進而帶來銷量。據說一個私募基金投資的方式是,對一個行業的前3名都砸下重金,隻要有一個存活了,就能收回投資。

  用錢換流量,這事兒不靠譜兒。

  電商拿一大筆錢投在廣告營銷上,帶來客流,轉化成營業額。刨去物流、倉儲、經營和退換貨成本,一塊錢的投入隻能帶來七八毛的進項,這是賠錢賺吆喝,燒錢的買賣。

  電商並不傻,以虧損來換銷量,等規模足夠大的時候,就能削減其他成本,帶來收益。

  現在的問題是,燒錢的電商太多,競爭太激烈,能撐到規模效應的絕對是極少數,何況京東商城和凡客誠品已經領跑,能走到最后的,跟“超級女聲”一樣,肯定是“純爺們”。

  經濟的波動是正常的,沒有永遠的春天。在嚴冬的拷問下,優勝劣汰,好的公司自然會脫穎而出。

  在殘酷的淘汰過程中,還會上演激烈的掙扎和商戰,葛斌斌跟陳天橋的糾紛只是個開始。現在大多數的電商,資金都很緊張,面臨斷裂的也不在少數,接二連三地倒下或許在一個月后都不能稱之為新聞了。

  創業者不容易,但希望這些創業者在艱難時代,不要忘記跟自己一起出生入死的員工。在企業困難的時候,不要想著從員工身上榨油水。團購網站與辭退員工之間的工資糾紛,已經說明老板並不都人性化,攜款而逃的電商老板更讓人唾棄。

  站著的時候是條漢子,倒下的時候也不至於太窩囊,東山再起並不是沒有可能,畢竟,中國的網絡銷售額佔社會零售總額比歐美國家遠遠落后。長遠看來,電子商務仍然有幾萬億的市場待開發。

  2012,會是某些電商的末日,但對整個電子商務來說,那肯定是登上了諾亞方舟,駛向的是一個更廣闊的天地。

ceshi
 
(責任編輯:宋心蕊)

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