重慶出版集團多元發展 “主業”“產業”雙豐收--傳媒--人民網
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重慶出版集團多元發展 “主業”“產業”雙豐收

張國聖

2011年11月03日08:02    來源:《光明日報》     手機看新聞

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  “九一八”事變80周年之際,由重慶出版集團編輯出版的《中國抗戰大后方歷史文化叢書》首發,標志著國內首次全面系統研究中國抗戰大后方歷史文化工作取得重大進展,也標志著2005年轉企改制的重慶出版集團探索出了一條“做強主業、做大產業,產業反哺主業,增強核心競爭力”的新路子。

  多元發展 步伐既快又穩

  有資源沒有市場,有品牌沒有資金。改制之初,重慶出版集團面臨著和其他傳統出版社一樣的困局。守著金山還挨餓,說明轉了“企”還沒有轉思路。重慶出版集團決定與優秀國企和民企深度合作,通過多元化和股份制盤活自己的優勢資源和品牌資源。

  集團向民營企業“借腦、借市、借人”,民營企業向集團“借資源、借品牌”。重慶出版集團以這種方式圍繞主業打造文化產業鏈,放大了自己的資源和品牌優勢,同時牢牢掌握了邁向市場的主動權。2005年以來,集團先后組建了20多家全資或控股公司,形成了圖書報刊、紙業貿易、文化地產、卡通動漫、網絡出版、機械制造等各具特色的6大經濟板塊和10大產業集群,實現了從單一出版社到文化傳媒企業集團的歷史性跨越。僅集團控股的正升置業公司,累計銷售收入就達8.5億元。

  2011年5月,重慶出版集團和新加坡元大投資咨詢有限公司共同投資30億元,興建“重慶天健創意(動漫)產業基地”。這個國家級出版傳媒創意區(中心)的興建,成為重慶出版集團多元化、股份制發展的又一戰略舉措。

  據集團黨委書記、董事長羅小衛介紹,到2010年底,集團的總資產在5年間由11.8億元增加到了48億元,年利潤由4909萬元增加到了1億多元。5年之間,生產大眾類圖書品種6471種,是“十五”期間的3.5倍。

  內引外聯 中國元素融入世界文化“主流圈”

  2011年,中東局勢突變,原定在中東某國舉行的聯合出版簽約暨首發儀式被迫臨時取消。在通訊完全中斷的情況下,重慶出版集團的代表仍千方百計聯系上了合作伙伴。合作公司的董事局主席穆罕默德·卡邁爾又驚訝又感動,冒著危險穿過警戒線來到酒店,洽談后便簽訂了聯合出版“中國故事”、“中醫養生堂”等30個品種圖書的協議,由此拉開了中文圖書大規模進入阿拉伯市場的序幕。

  2005年,重慶出版集團作為大陸唯一一家出版單位,加盟了全球37家知名出版社共同參與的“重述神話”大型出版項目。由知名作家蘇童根據神話故事“孟姜女哭長城”改寫的《碧奴》一書,是大陸推出的“重述神話”的國際卷首本,目前發行量超過了12萬冊,並向23個國家和地區輸出了版權。此后,《后羿》、《格薩爾王》等更多的中國神話故事,通過這個項目陸續向世界出版。新聞出版總署署長柳斌杰說:“成功參與‘重述神話’項目,使中國文化第一次進入了世界文化的主流圈。”

  多元化、股份制的發展戰略,給重慶出版集團的謀篇布局帶來了巨大變化。集團先后在北京、上海、廣東組建了選題策劃中心和出版公司,在華北、華東、華南和西南四大片區組建了圖書發行站,與近30個國家和地區建立合作關系,累計對外輸出版權178項、引進版權400多項。重慶出版集團獨家獲得大陸版權的《冰與火》系列,是繼《哈利·波特》和《魔戒》之后,西方世界的又一奇幻巨著。

  反哺主業 兩個效益相得益彰

  2011年7月,重慶出版集團出版中國作協副主席何建明創作的《忠誠與背叛——告訴你一個真實的紅岩》,兩個多月已發行了5萬多冊﹔《讀點經典》系列已編輯出版了33輯,發行量達到2200萬冊﹔“十一五”期間,重慶出版集團出版了《熊貓史詩》、《中國和平發展道路》等一批榮獲中宣部“五個一工程獎”和“中華優秀出版物獎”的圖書……

  “暢銷書盡管是一個出版單位贏得市場、贏得利潤的關鍵所在,但是不能為暢銷而忽視出版方向和社會責任,特別是不能忽視小眾性的學術思想著作。打造社會效益和經濟效益突出的‘雙效圖書’一直是我們的目標和追求。”重慶出版集團總編輯陳興蕪說。


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(責任編輯:宋心蕊)

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