老牌手機帝國的沒落:磨合與內耗成索愛致命弱點--傳媒--人民網
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老牌手機帝國的沒落:磨合與內耗成索愛致命弱點

2012年03月27日07:53    來源:《經濟參考報》     手機看新聞

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  誰能想到,曾經叱?風雲的索尼愛立信竟然登上了“2012年消失的品牌榜”?

  而如今,索尼愛立信的痕跡已漸漸被索尼抹平,留在嶄新官網上的,隻有簡單的S O N Y字樣。“想象創非凡”,這是索尼給其新品牌X peria型號手機的定位。

  看來,在硝煙四起的智能手機戰場上,哪怕是曾經的娛樂先鋒也注定要被掃進歷史的故堆了,移動互聯網的力量仿佛又將帶來一次新的數字革命,讓2012年成為全球手機重新定位之年,而索愛則是又一塊倒下去的多米諾骨牌。

  十一年“相愛”

  “收購的決定似乎是冰冷無情的,但這卻是對之前一個時代的終結。”在零點研究咨詢集團電信資深分析師曾韜看來,這不是一個強者恆強的行業,索尼和愛立信從“牽手”到“婚變”,確是印証了在當今智能手機業快速洗牌和格局重整的邏輯。

  2月16日,索尼公司宣布,以10.5億歐元完成收購愛立信所持索尼愛立信50%的股份,使其成為索尼的全資子公司,並將索尼愛立信更名為索尼移動通信。大背景是現在索愛市場份額從全球的10%下滑至去年的1 .7%。這則簡單的收購消息給原本就烽火四起的智能手機市場增添了不小的火藥味,但也被諸多媒體稱為索尼的一次“大手筆布局”。

  然而就在人們對於這個曾經叱?風雲的全球手機品牌突然消失而還沒回過神來之時,轉型的索尼又積極地謀求把收購帶來的負面影響降到最低,拉攏住更多索愛迷的心。動作頗多的索尼除了新設官網和“推特”賬號以外,還專門開辦了英文博客。“我們即將迎來品牌切換的激動時刻,不斷地看到大家對索尼愛立信時代的無限懷念。”

  牽手十一年,磨合十一年,索尼與愛立信以各自的優勢曾迅速組合成為手機業的青年領袖,但是今天,索尼與愛立信卻決定“各走各的獨木橋”。北京愛立信研究中心工程師劉先生說,愛立信之所以退出手機領域“主要應該還是因為財務方面,公司一直虧損,另外愛立信希望專注電信網絡市場”。而索尼方面也希望用更專注的精神開拓新市場。

  2001年這次“堪稱完美”的結合似乎也埋下了今后關系難以為繼的隱憂。而若回頭再去評說這段“婚姻”,似乎已經無法用成功與不成功的字眼來形容。

  磨合與內耗的代價

  “一切盡在掌握”,這句廣告語誕生於1998年愛立信手機拍攝的一部M V中,主角劉德華和關之琳把宣傳廣告打造成了一部31秒鐘的“諜戰大片”。不僅如此,中國消費者還興奮於能用愛立信手機收發中文短信。此后愛立信手機迅速佔領了中國市場,甚至出現了一機難求的局面。

  北京中興通訊產品經理萬先生表達了對當年索愛手機的肯定:索愛早期的音樂手機還是比較成功,定位較明確,具有持續的吸引力。對此,28歲的白領潘先生也認為,索愛手機多媒體功能比較強,之前一直沿用自己的系統,后來才使用安卓。七八年前無論是從外觀設計還是音樂拍照功能來說都不錯,堪稱娛樂先鋒,但現在看來后起的H T C、三星在這些方面也不遜色,由於索愛創新不足,曾經的優勢被迅速趕超是必然的。

  智能手機時代,功能至上。而索愛這位“娛樂先鋒”之前也是贏在了功能上,為了繼續保持橫掃千軍的勢頭,2001年,索尼和愛立信決定牽手,“誕下”的索愛也曾風靡智能手機市場。曾韜認為,索尼愛立信公司在雙方各佔50%下自然會產生諸多問題,哪一方都想佔據主導地位,這也是歐洲文化和獨特的日本文化長期難以融合的必然沖撞。磨合和內耗使得產品的研發和推出新品的周期延長,這在日新月異的手機行業卻是致命弱點。

  磨合與內耗,表現在索愛的諸多方面,其中一個就是自身定位問題。“索愛產品定位不清楚,現在手機行業能活下來的要麼走高端,具備蘋果那樣很強的創新力,要麼走低端,像華為中興一樣拼價格。”萬先生這樣表示。“從目前來看,索愛應該是定位於年輕學生群體,還夠不上白領用戶。”可見,品牌定位與最終用戶群的明顯落差造成了品牌傳播與營銷的“茫然”。

  而另一個表現就是產品更新的遲緩“索愛品牌推廣能力這幾年明顯感覺比以前弱,我們現在很少接觸到索愛的廣告了。此外,智能手機的一個重要特性就是互聯網屬性,但索愛在這方面幾乎沒有什麼作為,明顯沒有跟上移動互聯網時代的步伐。”曾韜表示。

  創新消耗的時代

  回頭再看,智能手機市場的搏殺依舊。索愛的出局給了人們一個猝不及防的警示:這塊領域的水究竟有多深?

  據曾韜分析,非智能機與智能機行業有著巨大的差別,智能機行業更加講究創新,並且是快速、持續的創新。在他看來,索愛未能及時把握智能機帶來的巨大機會,也未能抓住安卓系統帶來的機會,僅將自己的優勢限制在音樂和拍照方面,被擠出這個領域也是必然。

  不能否認的是,在如今IT產品充斥天下的時代,產品和品牌的進退與興廢能夠在很短時間內完成,這是很多品牌消失的大背景。如今市場上的日系手機品牌已日漸凋零,這個一直以來注重質量的國家卻沒有在手機市場上攻城略地,也反映了這個時代裡,創新產品的快速消耗和快速更迭。

  曾韜說,相對於各類市場通吃的2G時代和非智能機時代,3G帶來的移動互聯網時代和智能機時代裡,手機行業競爭更加激烈,手機廠商也需要更加明確自身品牌定位,主打某一塊細分市場。

  消費市場是一個巨大的無底洞,消費本能的欲望呼喚IT產品持續的創新,而人們對於手機更是渴望有吸引力的智慧組合,在這一點上,跟不上時代鼓點的可能瞬間就被淹沒和被遺忘了。

  如今索愛手機已經成為珍藏,作為商標的小綠點再也不會出現在人們的視野裡,再過多少年后看,這或許也是對一個競爭時代的紀念吧。

ceshi
 
(責任編輯:宋心蕊)

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