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兩位90多歲的老人手挽手來到便民菜市場買菜。 本報實習記者趙思衡攝
近日，為更好地宣傳、貫徹黨的十八大精神，由市委宣傳部組建的“學習宣傳貫徹黨的十八大精神首都媒體採訪團”正式成立，來自中央新聞單位駐京機構和市屬新聞單位的160多名骨干記者，對不同區域、不同領域分設8個分團，最大限度發揮主流媒體作用，為實現十八大確定的奮斗目標和工作任務營造良好的輿論氛圍。
昨天，本報多名記者分別隨各採訪團，和其他同行一起，深入全市各區縣、各系統、各部門開展“走轉改”大型主題採訪活動，對各行各業深入學習貫徹黨的十八大精神進行深入採訪和全方位報道。
□關鍵詞·便民菜店
採訪團：第二分團地 點：棗林前街便民菜店、教場口便民菜店
菜籃子就在百姓家門口
“爸，晚上我要吃仨菜：香菇油菜……”接到閨女的“點菜”電話，郭大爺不敢怠慢，挎起購物袋下了樓，步行幾分鐘就到了教場口社區的便民菜店，逐樣採購完畢。而在原來，他需要走兩站多地到鼓樓的早市去買菜，下午早市收了攤，閨女哪有“點菜”的待遇。
郭大爺的便利生活，是廣大西城區居民幸福生活的一個縮影。西城區在貫徹十八大報告中“多謀民生之利，多解民生之憂”的精神中，大力推進“菜籃子”工程建設，加大與基地的對接力度，與河北省簽訂戰略合作協議，由河北省蔬菜生產大縣永清、定興等基地直供，降低流通環節成本10%-15%，有效地降低了採購價格。截至今年9月，全區共有規范化社區菜市場31個、規范化便民菜店62個、車載蔬菜直銷車12輛，規模以上超市經營蔬菜的有48家，日均銷售蔬菜40萬公斤。
據西城區商委副主任楊萍介紹，西城區設立專項資金，將“菜籃子”工程納入了區十二五重點內容。同時，西城區還積極鼓勵和支持蔬菜零售企業建立蔬菜配送中心，為零售終端提供服務保障。
□關鍵詞·食品安全
採訪團：第三分團地 點：北京二商集團有限責任公司
放心肉生產全程有監控
二商集團是以食品制造肉類加工、現代物流和現代分銷與專業市場為主導產業的大型食品產業集團，主營豬肉、牛羊肉、煙酒糖茶、禽蛋、醬菜、糕點等等，共萬余種商品。目前，二商集團已實現了產品源頭可追溯、流向可追蹤、過程可監控、產品可找回的食品安全體系。
大紅門肉類食品有限公司系二商集團出資的集生豬養殖、生豬屠宰、冷鮮肉加工、熟肉制品生產、冷凍儲藏、物流配送、連鎖銷售為一體的大型國有肉類聯合加工企業，北京市面上買到的豬肉，50％都來自於大紅門公司。
在監控室記者看到，100個攝像頭對整個生產過程全部覆蓋監控，視頻記錄可保存1個月。所有的生豬都來自指定豬場，保証源頭安全。生豬到廠后，會進行瘦肉精和水分監測，留樣時間達15天以上。在進行一系列安全屠宰程序后，當晚通過全程冷鏈運送到各大超市賣場。
在熟肉制品車間，所有工人都穿著類似“太空服”的衣服工作。上班前后及整個工作過程中，車間都會進行不間斷消毒，確保食品安全萬無一失。
□關鍵詞·信息產業
採訪團：第四分團地 點：北京超圖軟件股份有限公司
創新型企業市場顛覆者
網上地圖、手機導航……這些正在改變人們出行方式的科技應用已經成為了很多市民生活中的好幫手，而在這些技術應用的背后，則是國內年總產值突破1500億元的地理信息產業。作為我國地理信息產業第一家上市的地理信息系統（GIS）平台軟件企業，北京超圖軟件股份有限公司的產品正被廣泛應用於數字城市、國土、水利、海洋等政府信息化領域，電信、市政管線、金融等企業信息化領域和車載導航、互聯網地圖、LBS位置服務等大眾應用領域。而這家自主創新型的企業，也正在用自己技術上的不斷創新，扮演著國際市場“顛覆者”的角色。
超圖軟件副總裁王康弘表示，從2004年開始，超圖軟件的營業額年平均增長一直在35%以上，去年其全年營業額已經達到了2.93億元，同比增長接近45%。目前，微軟、IBM、華為、惠普等眾多國內外知名企業都是超圖軟件的合作伙伴，其用戶已經遍布全球。
超圖軟件還曾為青海玉樹地震救援與重建、國慶大閱兵指揮控制、奧運車輛監控等重大活動提供了良好的服務。
□關鍵詞·軌道交通
採訪團：第五分團地 點：地鐵6號線東四地鐵站
實踐加科技解工程難題
地鐵6號線是一條橫貫京城東西，被稱為1號線“姐妹”線的高速地鐵線路﹔這也是一條施工難度大、攻克困難多的重大工程。前天，北京十八大首都媒體團記者實地走訪了6號線中施工難度最大的東四站。
據施工方中鐵隧道集團該標段工程師謝春來介紹，作為地鐵6號線的六個換乘站之一，東四站在施工過程中面臨不少的難題。由於與地鐵5號線交叉，東四站挖掘必須在既有線路以下。5號線挖掘深度已經很深，東四站施工必須在34米位置，這也是目前北京市建成地鐵中深度最大的。施工中，東四站同樣遭遇了地下水“攔路”。特別在和5號線的換乘通道部分，由於6號線線路在5號線下方，垂高差達13.6米。為了這近14米的落差，他們曾反復斟酌方案。在最后雙方向170多米長的通道內，4段30度角的爬坡，讓垂直抬升和管線規避兩項任務同時完成。僅這一項工作，就讓6號線與5號線的換乘距離縮至區區100米。
謝春來說，諸如此類的困難還有很多，工人們通過科技創新攻克重重困難完成施工，保障了東四站按時施工。
□關鍵詞·文化交流
採訪團：第七分團地 點：北京人藝天津演出現場
京味兒人藝堅持走出去
昨晚，北京人藝五星陣容演出的話劇《窩頭會館》在天津大劇院完成了100場的演出。地道的老北京話，市井百姓的悲喜人生，一部帶著濃郁北京人藝特色的話劇沒有讓幽默感十足的天津觀眾失望，觀眾席上毫不掩飾的爽朗笑聲，讓《窩頭會館》成為人見人愛的“金窩頭”。
盡管京津是名副其實的鄰居，但是由於天津特殊的文化氛圍，近些年能夠成功打入天津市場的文化產品並不多見，有著60年歷史的北京人藝距離上一次去天津演出有近20年的歷史了。天津獨特的文化審美和與生俱來的幽默感對人藝演員是一個巨大的考驗。但是對於此次《窩頭會館》，天津觀眾很買賬，7場演出，每場演出的1000多張票全部售罄。
北京人藝院長張和平稱：“人藝已有近20年沒有到天津來演出了，這方面我們的交流不夠，今后人藝將加大這方面的交流，另外人藝作為京味兒文化的代表，在今后的時間裡也將更多地走到其他的地方去演出，京味兒文化有著很寬泛的概念和包容性，我們也要更多地吸納其他的文化。”
□關鍵詞·藝術創新
採訪團：第八分團地 點：北京市京劇院排練現場
京劇棄捧角多模式運營
11月24日上午，記者探訪北京市京劇院時遇上京劇《徐九經》的演員們正在排練。不久前，這場戲在北京京劇院品牌活動“每周一星”的演出驚人，有單位專門在梅蘭芳大劇院包場觀賞，這在以往的京劇演出中比較少見。
據院長李恩杰介紹，近兩年京劇院一直在探索傳統劇院經營模式的改革，要給更多年輕演員演大戲的機會。李恩杰介紹說，京劇在歷史上就被稱為“角兒的藝術”，觀眾看戲主要針對演員和流派，傳統的經營模式基本圍繞捧名角兒為核心進行策劃、排練和演出。隨著觀眾群的減少，名角兒的市場號召力在減弱，名氣不太大的演員演重頭戲的機會就更少了。
近兩年，北京京劇院一直在探索傳統劇院經營模式的改革，品牌化、項目負責制的運作模式已經初步收到成效，將以往完全捧角兒式的單一方式，變成更加多元化的包裝和營銷方式。比如去年的“魅力春天”青年京劇演員擂台賽、“每周一星”展演等給了青年演員展示的平台，同時借助“北京京劇唱響之旅”全球巡演提高京劇院在世界范圍內的知名度。
