撤掉電子版，拯救了誰?--與張立偉先生商榷

《中國記者》雜志供稿　　

　　有關“撤掉電子版，拯救紙媒”引發的爭論還在持續，關注本刊的讀者作者紛紛通過各種渠道表達自己的看法與思路。本期選擇一篇代表性觀點的文章繼續探討。

　　近來，張立偉先生先后兩次撰文，主張實施防御戰術，撤掉電子版，以拯救紙媒。但我不認同這個觀點，成功防御的前提是核心內容產品的供應“獨此一家，別無分店”，可紙媒的現狀卻不是這個樣子。“鶴蚌相爭，漁翁得利!”，報紙和商業網站相爭，撤掉電子版，拯救的不是紙媒，倒是給傳媒集團下屬新聞網站和地方黨委宣傳部主辦的新聞門戶網站，留下擴張壯大的成長空間。

　　關於採訪權

　　撤掉電子版，實施防御的支點，在於商業網站沒有採訪權，似乎傳統紙媒不廉價出賣和不上傳新聞產品，商業網站就無可奈何。事實上，傳媒集團下屬新聞網站有採訪權，地方黨委宣傳部主辦的新聞門戶網站也有採訪權，在紙媒撤掉電子版之際，這些網站為滿足網友即時信息需求，很可能“即時彌補跟進”。傳媒集團下屬網站如新華網、人民網、東方網、四川在線等，四川省委宣傳部主管主辦的四川新聞網，重慶市委宣傳部主管的華龍網等均有採訪權。

　　當前很多傳媒集團成立了“全媒體新聞中心”，一些突發事件會派全媒體記者即時採制文字稿件和音視頻稿件，給集團紙媒、電視、廣播、網站、手機報供給稿件，如四川日報報業集團全媒體中心，就給四川在線、華西手機報、《天府早報》提供稿件，做到信息資源共享。全媒體中心以外的紙媒內容，一般由集團出面協調，集團下屬報紙信息資源均低價轉讓給集團的網站，而同一集團的網站和報紙的利益各自核算，因行政力量導致報網聯姻，往往存在利益博弈不充分，利益分配不合理問題，尤其是紙媒對廉價轉讓心有不甘。

　　若紙媒撤掉電子版，並做出拖延上網等消極舉措，因“需求創造供給”，有採訪權的新聞網站面對5億多網民的眼球，必定會招兵買馬，以即時採訪網訊，超鏈接深度背景，專題集納多維度聲音，擴大網站影響力，而這就是紙媒防御無法控制的“分店”。

　　因此，紙媒並不具備“壟斷新聞產品採訪權”的防御條件。

　　傳播渠道難壟斷

　　本地紙媒是競爭關系，即使一時結成戰略合作關系，同時撤掉電子版，可能的結果是，幾家大商業網站作為新聞產品買方市場，因壓價降成本等利益驅動，挑起本地幾家新聞生產單位相互競爭，而明爭暗斗利益博弈，難免會損害達成的共同抵制聯盟。尤其是商業網站購買“抵制聯盟”中“某一家”紙媒的新聞產品，“其余幾家”紙媒產品難以實現跨媒體售賣，在長期利益受損面前還能保持抵制可能性很小。

　　在一般同城傳媒競爭中，一兩家報紙產品跨媒體售賣因欲賣高價，而故意回縮電子版，同城其他傳媒會不會白白回縮數字化經營戰線，成全同城“既得利益傳媒”呢?恰恰相反，在傳媒激烈的商業競爭中，紙媒之間利益博弈和內訌從未停止，往往導致合作協議中途夭折。更可能的結果是，幾大商業網站前來購買新聞產品，競相殺價，或單方撕毀抵制協議，尋求上網及其他合作，商業利益博弈很難形成持久有效的統一戰線。這種合作各懷鬼胎，導致合作協議流產的先例並不鮮見。

　　中國報業集體抵制商業網站免費轉載有3次大的集體行動。一是1999年4月15日，人民日報社牽頭，包括新華社、中央電視台、《北京日報》《解放日報》等傳統媒體主辦的23家網媒代表齊聚北京，簽訂《中國新聞界網絡媒體公約》。二是2005年11月1日，中國都市報研究會總編輯年會在南京召開，發表《南京宣言》。三是2006年1月12日，由解放日報報業集團首倡，全國39家報業集團聚集廣州，發起《全國報業內容聯盟的倡議書》。這3次集體行動都以失敗告終。主要原因是互為競爭對手的報社從對方行動中獲益，趁機搭便車。隻說第一次，23家新聞單位設置障礙，商業網站就找聯盟外的媒體合作。進一步，23家聯盟也被擊破，商業網站一家一家談，大部分以極低價格成交。

【1】 【2】