巧算紙媒轉型升級的“加減法”與“乘法”，金華日報報業傳媒集團一方面做優紙媒主業，始終做金華地市新聞傳播領跑者﹔另一方面做壯融媒新業，通過新聞業態創新，實現跨越式發展。

　　近10年來，金華日報社累計獲得中國新聞獎8個、浙江新聞獎一等獎55個，連續8年被評為中國十大地市黨報。在全國報業仍在轉型升級道路上艱難摸索的2017年，金報集團總收入達6.3億元，增長13.42%。其中，報業主營收入增長15.05%，多元收入增長55.51%，新媒體收入增長58.19%。

　　用“加減法”做優主業

　　傳統紙媒轉型升級融合發展，全國各地紙媒業態創新成功范例不多。金報集團這些年來的新聞實踐証明，巧算紙媒轉型升級的“加減乘除”，最重要的一點就是要始終堅守黨報主陣地，創新業態做強地市黨報主業。以黨報主業為中心點，構建紙媒轉型升級生態圈﹔以黨報主業為支點撬動新聞發散式傳播。

　　在“大家一起摸著石頭過河”的過程中，全國各地傳統紙媒轉型升級探索的路徑呈現多樣化、兩極化，有的地方選取的是放棄紙媒本體向網絡端發力的解決方案：壯士斷腕、報紙停刊，人員轉崗、網絡求生﹔有的地方選擇的是規避網絡競爭，退到體制之內，靠財政資金給予“愛的供養”。這兩種“融合方式”，對於有壯志雄心的地市紙媒來說，並非好的選項——隻攻網絡一極，激進有余，但營收增長點尚未真正成為支撐點﹔退出競爭序列，溫飽無憂，但傳統報業若坐視競爭力退化，會錯失媒體轉型發展良機。

　　堅守紙媒主陣地，地市黨報新聞業態轉型升級，體現在平台布局上，就是要在地市深耕上做加減法——金報集團多年來一直致力於深耕浙中市場、服務金華讀者。面對媒體競爭，金報勇做“區域第一”，贏得更多“單打冠軍”。

　　堅守紙媒主陣地，地市黨報新聞業態轉型升級體現在報紙內容上，就是要在對各縣市區的精准服務上做加減法——增加縣市區新聞紙媒發布陣地，減少缺乏精准錨定本地讀者群的版面。在新聞鏈式傳播上，要在窗口前移、共建共享的服務創新上做加減法，逐步減少市本級總部採編人員配置，增加縣市區一線新聞採編力量配比，這在金報集團已是常態。

　　精准化分縣市區投放採編力量，精細化定制縣市區新聞，金報集團旗下巧用加減法調整採編力量配置、調控紙媒平台設置，新聞報道在呈現、傳播上都更強更有力。堅守主陣地，通過紙媒業態創新，確保了金報集團在讀者中的影響力、美譽度，報紙年發行量穩定在30萬+，通過“金報+”的新聞產品多渠道、多輪次推送，吸納的“多微一端”新媒體高響應度用戶超過360萬。

　　用“乘法”做壯新業

　　紙媒轉型升級不僅要做優主業，還要做壯新業。要做好紙媒內容、文本方式的加減法，更要做好傳播介質、新聞平台更新與融合的乘法。

　　近幾年來，金報集團創新推出全案策劃、全媒體發布、全過程服務的“三全”傳播策略倒逼介質融合，通過轉變服務理念，強化受眾思維，通過“多微一端”嘗試乘法式傳播。

　　通過圖文、視頻、音頻等傳播介質的融合，補強了紙媒新生代年輕讀者抓取力的短板，培養了讀者群體的新生力量。

　　同時，在跨界服務的乘除法方面，堅守紙媒主陣地，《金華日報》新聞還通過跨界服務拓展市場新跑道，持續革新地市黨報的新聞服務業態。

　　此前，科技部公示第二批國家級星創天地備案名單，由金報集團運營的金華三分田星創天地成功入圍。在全國的入圍單位中，由新聞媒體主持運營的僅此一家。金報“三分田”創設於2016年，是一家以“農村電商+青年創業”為業態特色的產業孵化園區，通過電商培訓、創業大賽、項目孵化等多種形式，為青年提供創業平台、免費工位、技能培訓等服務，旨在做成金華農村青年“大眾創新、萬眾創業”的新支點。

　　地市黨報跨界當涉農電商創業的服務商、“大掌櫃”，這一跨界嘗試成色如何，還有待時間檢驗。但金報集團沒有因為紙媒屬性而自我設限，通過服務業態創新，跨界拓荒做創業乘法，已經形成多個成功范本。

　　業態創新，做創業乘法路徑之一，是當跨界“千裡馬”，謀劃有遠度：選准新項目，與專業團隊合作，烹制熱銷的“文化大餐”。幾年來，金報集團參與投資拍攝《遙遠的婚約》《抗倭英雄戚繼光》等傳播正能量的熱播電視劇，在央視黃金時段播出，口碑與效益“齊飛”﹔金報集團參與主辦《中國新歌聲》等熱門真人秀浙中城市群海選賽事，不蹭熱度而引領熱點。

　　業態創新，做創業乘法路徑之二，是當跨界“拓荒牛”，耕耘有深度：金報集團拓展新領域，通過公開競標，成為浙江省高鐵廣告經營權最多的單位，新聞、廣告傳播發布平台沿著全省高鐵線延展。金報集團目前已擁有杭長線、金麗溫、滬杭線21個高鐵站的廣告獨家經營權，年增速超過50%。

　　截至2017年年底，金報集團在金華108個主流社區中添置了1000個社區燈箱廣告，進一步夯實了紙媒深度傳播的基底。金報集團設置在金華城市中心地帶的金報視頻，成為“高含金量”的媒體推介平台——除了視頻新聞播報，僅2017年前8個月，金報戶外媒體經營額就達2249萬元。

　　業態創新，做創業乘法路徑之三，是當跨界“領頭雁”，站位有高度：對接新伙伴，與新領域的領跑者成為搭檔，強強聯合、優勢互補。2017年，金報集團與新媒體平台結成戰略合作伙伴，雙方發揮新聞專業傳播、產品創新能力、技術內驅動力、渠道精准分發等綜合優勢，構建了新型媒體融合發展的“升級版”。

　　金報集團巧算紙媒轉型升級的“加減法”與“乘法”，順應技術和產業變革大勢，不斷提升深耕主業的支撐能力、平台創新的驅動能力，還在嘗試通過跨界融合的方式，提升引領能力，拓荒新賽場，多力合一鍛造核心競爭力，在新聞業態創新的路上不斷探索，收獲頗豐。

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