“新京報書評周刊”公眾號在線讀書欄目。

報刊等傳統媒體的核心競爭力是內容生產，在信息泛濫的時代，用戶需要的不僅僅是信息量，更是優質內容，這正是傳統媒體所長。

對於傳統紙媒而言，這是一個和時間賽跑的時代，轉型成了行業討論最多的話題。但轉型並非轉行，媒體的內容生產力，媒體的品牌、影響力和號召力都應該繼續加強。傳統媒體融合新媒體，其中很重要的一條，還是在拼能不能做出有技術含量的內容。

影響力來自優質內容

以《新京報》為例，優質內容一直是其核心競爭力，而《新京報》影響力的來源也正是優質內容。正因如此，這幾年，其內部創新的核心也是圍繞著內容展開。幾年前，《新京報》就提出“新京報+”和“+互聯網”概念，新京報各部門都在全媒體內容原創生產上狠下功夫，並根據傳播“主場”的變化，進行內容供給側改革。

如果說重視內容建設是《新京報》的根本，那麼，對《新京報》採編隊伍和採編流程的重新打造，則是該社應對傳統媒體轉型、渠道變化以及自身進行媒體融合實踐的必然結果。隨著採編內容生產方式的轉變、傳播渠道的變化。《新京報》的各個內容生產部門都根據自己的特點推出了自己的新產品，通過新京報官方微博、新京報微信矩陣、視頻直播和動新聞，將優質的內容通過多渠道、多樣式的創新產品傳播給受眾。

傳統媒體與新媒體同步發力

目前，《新京報》每天生產幾百條原創內容，通過版權合作實現內容分發，與騰訊、搜狐、新浪、鳳凰、網易等各大門戶，今日頭條、一點資訊、UC等新聞聚合平台，愛奇藝、優酷等視頻門戶網站都有深度合作。以新京報微信矩陣為例，目前，《新京報》旗下共擁有超過30個微信公眾號，這些公眾號並不是簡單的依據報紙內容細分，不是將報紙稿件內容發布在微信中，而是除了把報紙上的優勢內容分發到新的網絡平台外，每個微信公眾號每天還都在生產著大量原創內容，每一個採編部門在做報紙的同時，還參與著新媒體項目的運營。

比如“新京報書評周刊”微信公眾號，經過幾年的努力，如今已經擁有近百萬粉絲量，成為行業內頗具影響力的大號。“書評周刊”借助原有的周刊品牌影響力，逐漸將粉絲聚集，然后再以網狀形式擴散，給追求沉靜的人群一個棲息之地。除了採用新媒體的思路和語言去建設優質內容之外，“書評周刊”微信公眾號也包裝了多個有特色的欄目，比如《每日薦書》《周末讀詩》《送書福利》等，除了文字之外，借助視頻、聲音和讀者更好地互動。

細分垂直公眾號展現更多價值

除了時政新聞、經濟新聞、文娛新聞外，在行業新聞方面，《新京報》也嘗試打造更優質的垂直細分內容產品，比如各個行業新聞部都有自己運營的公眾號。在新媒體時代，各個行業充分利用自己優質的內容和新媒體進行結合，通過佔據新媒體渠道，在各個行業精耕細作。這些公眾號一方面及時推送最快最有深度的行業新聞，打造行業影響力，一方面通過各類服務性選題，吸引更多讀者關注，獲取更多流量。公眾號一方面幫助行業周刊打破時間的壁壘，一方面又有了更多新鮮的報道方式。這些新媒體產品已覆蓋了房產、家居、汽車、旅游、時尚、教育、食品、健康等行業，每個行業周刊都有採編人員、新媒體運營人員。同時，運營報紙周刊、新媒體以及各種活動，給行業新聞更多價值空間。

優質的細分垂直領域的微信公眾號，在新媒體時代，依然是稀缺資源。借助傳統媒體採編的專業能力、科學的新媒體運營思路，各個行業部門一方面生產優質的內容，另一方面借助《新京報》積累的豐厚資源和品牌影響力優勢在垂直領域創造更多的商業機會，讓本地消費者和客戶更緊密地結合，做“超級本地化”的用戶黏性，為報紙經營提供了更多的商業機會。把報紙原有的各個版塊轉變為更具生命力的全媒體，這是《新京報》各個行業周刊正在努力實施的。

傳統媒體有成熟的內容機制、訓練有素的採編人才、品牌和影響力，生產的內容有質量保障。當媒體在新聞的獨家性與深度、評論的洞察力、新媒體手段的熟練運用上做到優異時，其內容自然會成為有價值的稀缺資源。

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