在经济周期的轮回中赢得报业螺旋形发展

浙报集团2009年上半年经营工作的实践与思考

王一义/文 《新闻实践》供稿

2009年09月20日17:26  来源:人民网-传媒频道

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  全球性的金融危机使国内报业经营面临空前困难。在困难面前,浙江日报报业集团党委抓战略规划,抓转“危”为“机”,抓转型升级,抓破解难题,抓加快发展。今年上半年集团经营“成绩单”总体上比预期的要好。集团营业总收入和广告总收入均只呈个位数下降,降幅比行业内的平均水平都要低。由于报业绿城房地产项目上半年贡献的收益比较理想,集团上半年利润总额比去年同期增长27%,有力地支撑了集团传媒主业的发展和集团经营总盘子的有效运行。

  正是在这样的形势下,我们更有底气,也更有助于我们树信心,立壮志,围绕集团战略目标共克时艰,加快发展。

  强化“三个认识”,始终保持清醒的头脑

  强化抓住下半年经济回暖机遇的认识,努力实现全年经营目标


  虽然中国广告市场受到冲击,承受着巨大的下行风险,但最近以来的市场已呈现出回暖迹象。CTR媒体监测数据显示,2009年3月—5月广告市场出现明显反弹,整体上保持上扬态势。四大传统媒体均出现持续环比增长,户外媒体4月份大幅上扬。

  下半年经济回暖的迹象日趋明显,企业家信心不断提升,这是重要的契机。我们一定要强化抓住回暖机遇的认识,将上半年的损失下半年补回来,付出同样的努力一定能取得比上半年更多的回报。

  强化对报业集团战略发展目标的认识

  战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平,是旗帜,是方向,是统领我们一切工作的主旨。经营工作必须围绕于战略目标,服从于战略目标,而不能游离于此。

  按照省委提出的“争创全国一流传媒集团”的要求,集团经过深入学习实践科学发展观活动,解放思想,深入调研,科学论证,明确了未来的规划:用8年时间,分“三步走”,努力实现从传统报业集团向现代传媒集团的战略转型。从主要综合指标表现上进一步巩固全国领先的传媒集团的地位,进一步优化产品,做强传媒主业,做大产业,形成以传媒文化产业为核心的多元产业集群。

  对集团发展战略目标,我们应当有更进一步的认识。首先,战略目标是指引未来经营工作的宏伟蓝图,是我们的期盼所在,是必须通过努力奋战才能达到的成就和水平,要根据集团总目标,积极制定好本公司、媒体的子战略,做好无缝接轨;其次,战略目标的实现是分步骤、分阶段实施的结果,依赖于不折不扣地完成三年、五年的阶段性目标,一个阶段完成不好,就会影响整个战略目标的实现,我们要结合预决算管理工作,切实抓好子战略的稳步落实;第三,我们还必须在不断变化的市场环境和文化体制改革环境中,敏锐捕捉符合战略目标的项目,确保战略目标的最终实现甚至提前实现。

  强化对实现目标的责任感和使命感的认识

  宏伟目标的实现,关键取决于经营管理领军人物是否始终保持饱满的精神状态和始终高昂的工作激情。为此,需要进一步强化对责任感和使命感的认识。

  责任感,是做好各项工作的重要保证。每个经营管理领导者,都应当做到“守土有责”,尽心尽职,极端负责。强化对责任感的认识不是老调重弹,而是在新的宏观经济背景下,面对激烈的市场竞争和更加复杂的市场环境,必须要引起我们高度重视的问题。在我们队伍中,得过且过、不思进取者,有之;遇到矛盾绕道走,不敢“堵枪眼”者,有之;有点成绩沾沾自喜,不谋更大发展者,有之。甚至有的由于责任心不强,给国家和集团财产造成严重损失。

  使命感,直接关系到是否有经营管理的自觉意识,关系到能否进一步提高自身要求,向着集团的战略目标的实现不断前进。每个经营管理干部都要充分认识在集团经营管理工作中所承担的重要使命,更加自觉、主动地投入工作,不辱使命,不畏艰辛,以强烈的进取心和旺盛的创造力,把集团的经营工作提高到新的水平。

  有了高度的责任感和使命感,我们的工作才会更有激情和动力,我们的心态才会更加积极和稳定,我们的眼界才会更加开阔和长远。拥有一个具备高度责任感和使命感的经营团队,必定会在所有困难中无坚不摧,这是集团经营工作之福祉。

  提升“三种能力”,始终保持旺盛的斗志

  报业经营环境每时每刻都处在不断的变化之中,经济危机、行业调整、原材料价格浮动等都可能对经营工作造成重大的影响。要在变化中做一个长期的、一个时代的大赢家,而不是稍纵即逝的胜利者,必须将创造优势的各种积极因素有机融合起来,着力提升三种能力。

  开拓市场的能力

  面对日新月异的现代传媒技术和不断被蚕食的市场份额,有的人看到了报纸的消亡,有的人则看到了新的市场空间和发展可能。技术的力量是一把双刃剑,既可以将你斩尽杀绝,逼上绝路,也可以为你披荆斩棘,开辟新路。

  今年开始,围绕集团发展战略,集团调整了对各单位的经营考核指标体系,特别是增加了有效发行、广告收入增长、阅读率提高等市场份额的考核指标。这就更加直接地把大家“逼”到市场的前沿阵地,与竞争对手短兵相接,捉对厮杀。

  在新技术浪潮的冲击下,美国出版业还在寻求新手段,通过移动通信技术向年轻一代读者推荐他们的新产品,有可能为我们未来的报业带来新的转机和气象,带来新的市场空间。有专家指出,如果具有“数据转换引擎”功能的“两维条码”技术被引入报业,那么报纸在某些传播资讯的价值上绝对不会输给网络或者“3G”。


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(责任编辑:翟慧慧)

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