电视产业发展格局与新媒体传播创新 (2)

《北方传媒研究》供稿 文/李岚

2009年11月27日10:29  

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  生活类时尚节目1 0多年一直在内容市场上保持平稳发展,2008年出现很大的推动,全面崛起,在2008年1-9月这8、9个月的时间内,全国生活类电视节目新开了300多个,不是简单讲时装、美食,而是涵盖了厨艺、男女情感、约会、生活改造、少儿教育、甚至明星心理探究、心理咨询都成为令人关注的对象,这也是一个很广泛的范围。虽然它的收视强度和力度不像电视剧和综艺类节目那样强势,也没有很多峰值,但在平稳发展过程中一直呈现上升趋势。如上海的时尚生活频道已将公司化生活时尚深入人心;北京电视台的生活频道长期以来和社会化公司合作,在服务性、实用性强方面获得了大家的青睐;旅游卫视的休闲、湖南都市频道的《民生新闻》及其活动也都是创新,并且得到了认可。

  2.电视剧资源争夺战:从“独播”到“联播”

  电视剧资源争夺战一个突出特点是从独播到联播。以前很多财大气粗的省级卫视拿巨资来砸收视率,但在2008年金融危机波及下,鉴于投资风险各卫视开始走向联播。联播带有垄断性质,几个卫视全部买断,按照合同约定必须要在同一天播出,这就发生了恶性竞争的状况,同一天播出并没有规定哪个时段播出,《我的团长我的团》中就发生了这种情况,从当天的零点或者是当天的下午开始播出,而不是大家所想象的这一天晚上7点半的黄金时间。这种竞争确实赢得了一些受众,但从整个播出的角度来说,是一种卫视竞争,大家花同样的钱使用同样一种播出策略,但在播出方面由于一些文件或者合同之外的控制引起了混乱,这也是广电总局为什么要出面采用公约的形式来规范大家的原因。2008年全年生产电视剧502部14498集,与2007年大体持平。

  各省卫视和地面频道在合作方面也出现了一个新特点,就是卫视在实行联播的买断的同时,为了抢到最优质电视剧的独占性和优先性,抬高了优质电视剧的门槛,导致优质电视剧向中央电视台和省级卫视集中,强化了省级卫视对于城市台的竞争优势。越来越多的省级卫视不再采用地面频道轮播来分担风险,地面频道失去了一条“供先”的渠道,在电视剧市场的竞争力减弱,不仅丧失了首轮播出的优势,可能第五轮第六轮才能轮到。比如东方卫视和北京卫视购得电视剧《马文的战争》首轮播出权后,剧集的二轮播出被山东、天津、吉林和深圳4家卫视购得,前后期均没有地面频道参与。《我的团长我的团》、《潜伏》、《婚变》等电视剧纷纷放弃地面频道的轮播,直接采用“2+4”或者“4+4”的模式上星播出。

  (二)数字化整体转换向纵深发展,网络整合强力推进

  一是许多省份和城市的数字化明显加快。北京有线数字电视用户已经达到192万户,比上年增长58.42%,数字转换率达50%。海南省完成全省56.6万户的转换,成为中国第二个通过国家验收的有线电视数字化整体转换省份。广西有线数字电视用户达250.61万户,比2007年增长24.81%,在全国率先完成了全自治区区县(市)以上城区有线电视数字化整体转换工作。浙江省有线数字电视用户数达200多万户,其中农村有线数字电视用户数达20多万户。吉林省有线数字电视用户达137.29万户,其中2008年新增用户达83万户,全省县级以上城市有线电视数字化率达到80%。湖南省有线数字电视用户已经达到223.12万户,占全省有线电视用户的41%。陕西有线数字电视用户突破百万大关,达111.64万户,全省有线电视数字化率到26.66%。

  二是网络规模化发展继续强烈推进。湖南通过上市公司在市场化方面一直走在前列;广西是推动整合;吉林、贵州、江苏等都是通过一种垂直性的方式来实现省、市、县三级贯通来完成对广播机构的资产重组;安徽、湖北、四川也正在逐步推进。

  三是网络新业务开发取得新成效。电视存量方面就是电视的播出、广告、有线网络、付费电视的收入,其中网络新业务的开发应该会成为主流,或者将占到很大的比例。部分省份其它网络收入占整个网络收入的比例日益扩大,北京市达6.46亿元,占整个网络收入的43.85%;上海市达9.2亿元,占整个网络收入的49.96%,超过基本收视费收入。  三、新媒体传播通路创新前瞻

  2008年初, 国家六部委联合发布《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》。2008年12月,科技部与国家广电总局共同签署了《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新合作协议书》。此次合作以有线电视网数字化整体转换和移动多媒体广播(CMMB)的成果为基础,以“高性能宽带信息网(3TNet)”自主创新的核心技术为支撑,开发适合中国国情的有线无线相结合、全程全网的中国下一代广播电视网(NGB)技术体系,广电行业在下一代网络的技术上可以抢占先机。与此同时,网络运营商、设备供应商、内容供应商、收视用户组建的各重要产业环节,都将在三网融合的市场中扮演各自的角色,“后电视产品”时代的多媒体融合将成为必然趋势。

  (一) 移动多媒体广播电视(CMMB)整体运营蓄势待发

  CMMB将成为广电系统第一个全国统一标准、统一规划、统一建设、统一运营的新媒体发展项目。CMMB已基本确立“全国一盘棋+地方相对独立”的运营模式。截至2009年1月13日,中广移动已完成全国113个地级市的CMMB信号覆盖任务,加上奥运之前的37个城市覆盖,总计达到150个城市的覆盖。在未来的媒体格局下,CMMB将成为具有很强竞争力和商业价值的媒体,一方面打造了新的收视蓝海,进一步巩固了电视在传统媒体领域的主导地位;另一方面,也对电信手机电视等视频应用具有较强的竞争优势。

  (二) 网络音视频竞争内容为王

  中国互联网视听节目市场受众规模增长迅速。截至2008年12月31日,在2.98亿网民中,互联网视频用户已达2.02亿人。有关调查显示,2008年中国互联网视听节目服务业年收入增长率达74%,受众数量和产业规模的快速增长,致使互联网视听节目服务业成为境内外各种资本竞相投资的热点,2008年中国网络视频行业先后吸引了近3亿美元的风险投资。

  中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《2008年中国网络视频市场及网民视频消费行为研究报告》显示,中国网民对网络视频的娱乐性消费倾向较重,电影和电视剧是最受关注的内容,以高达86.3%的比例远超过其他内容。消费方式上,通过浏览器观看视频分享、门户视频或宽频影视等的网民最多,达到64.2%。从网民关注的内容来看,电视剧、电影、体育、财经等成为关注的热点,这将促使网络视频的内容走向多元化,视频服务商在内容上的拓展,包括与影视媒体的合作成为行业趋势。商业视频分享网站也在积极开发与广电媒体在内容上的合作模式。优酷网与上千家电视制作单位合作,获得超过4万集5万小时以上的电视剧播放权。

  “要高度重视互联网、手机广播电视等新兴媒体的发展”、“抢占新阵地,抢占制高点”、“电台、电视台要成为新兴媒体发展的主力军”这些都是我们耳熟能详的口号。在政府宏观政策指导下,广电媒体要及时果断采取正确的发展策略,进行相应的产业战略布局,高度重视和大力发展新兴媒体,依靠自身的公信力、品牌、人才、节目资源和制作能力等方面优势,抢占互联网、移动多媒体广播电视等新兴媒体发展的新阵地和制高点,迎接并把握应对金融风暴为中国广电产业加快结构升级带来的新机遇,促进广播影视的大发展大繁荣。

  (作者单位:国家广电总局发展研究中心信息研究所)
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(责任编辑:翟慧慧)
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