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2012,关于新媒体的猜想

2012年01月17日00:00    来源:人民网-《人民日报》     手机看新闻

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  马化腾 腾讯董事会主席、执行董事兼首席执行官

  古永锵 优酷网创始人、首席执行官

  谢文 前雅虎中国总经理

  俞永福 UC优视董事长兼首席执行官

  姜奇平 中国社会科学院信息化研究中心秘书长,《互联网周刊》主编

  方兴东 互联网实验室董事长

  李开复 创新工场董事长兼首席执行官

  对于新媒体领域而言,2012年将是激动人心的一年。令人目不暇接的升级、拓展与创新接踵而来,求“新”求“变”仍是永恒的主题。党的十七届六中全会提出的文化强国战略,将为中国互联网发展创造前所未有的战略机遇。

  中国互联网是否已进入真正的移动时代,2011年大热的“微博”今年将何去何从,视频企业上市大门是否关闭…… 本版邀请新媒体领域的领军人物,请他们对2012年的新兴媒体行业做出预测与猜想。

  ——编者

  

  开放平台如何改写“丛林法则”?

  中国互联网已经走过丛林的摸索期,开放越来越成为互联网企业的共同认知。相应地,互联网从业者的游戏规则也需要发生巨大变化,“丛林法则”应该进化为“天空法则”。也就是说,每个参与者都能找到属于自己的生存维度,决定能否成功、有多大成功的,是自己发现需求、主动创造分享平台的能力。

  2011年,互联网企业从过去的纯粹竞争,逐渐转向合作。开放平台的出现,使很多新兴创业者,在更短的时间内实践自己的创意,从而有更多机会触摸成功。

  移动互联网是2011年的“现象级”事件。随着3G应用的普及,移动互联网得到了用户认可,一些新应用,诸如微信等迅速崛起,用户沟通变得更加便捷。

  随着网民数量越来越庞大,网民社会正在与现实社会接轨。过去,我们可以把网络解读为一种精英享用的新兴工具,但现在,互联网将成为内容生产的一个重要渠道,即内容生产源。移动互联网将驶上快车道,市场规模将比传统的电脑互联网更加宏大。更多的商业模式和应用将在移动互联网上诞生,一些新的商业传奇也将逐步涌现。同时,随着网民数量的增加,电子商务将走上发展的快车道。中国的互联网企业将有机会创造领先于世界的应用和商业模式。从过去的“学生角色”转变为“老师角色”。

  开放不仅是一种态度,更是一种能力。2011年,我们的开放平台已经打下了非常不错的基础,在未来的一年里,我们需要更加夯实基础,稳步向前,摸索出更多行之有效的开放之路,让合作伙伴取得更大成功。

  

  视频企业上市大门是否关闭?

  2012年来了。在此辞旧迎新之际,我想从未来行业发展、世界经济形势以及企业应对之道三方面,与大家分享一些感受,希望在冬天里,拥有一些春天的心情。

  不久前我从美国回来,在与华尔街深入交流后强烈感受到:资本市场冬天越来越冷,视频行业上市的大门基本关闭。未来1年内,这种情况很难有所改善。当前中国视频行业第一、第二名都已登陆美国资本市场,再有视频网站幻想上市不太现实。

  目前来看,腾讯、百度等玩家均已入场,经过几轮博弈,局势基本明朗。优酷用户、流量、收入均高歌猛进。

  相持无疑对领先者有利。竞争仍在继续,大家对版权、带宽、人才、研发的投入持续增加,最终将让用户获益,进而推动整个行业发展;同时,视频网站对传统影视业的增值效应也愈发明显,逐渐打造出新的、更具活力的互联网影视生态系统。未来12到18个月,行业必将出现整合与淘汰,新的一页将会翻开。 

  视频行业高速增长,占整体广告市场的份额不断扩大,这为视频网站提供了广阔的成长空间。2012年,优酷将继续坚持“领跑战略”。现阶段,衡量业绩的两个最重要指标是收入与流量的高速增长;因此我们将持续增大内容版权及服务器带宽方面的投入,让规模效应、马太效应进一步凸显。

  我们继续疾行在“赢”的道路上。优酷人在成熟稳健的上市机制中,诚信、专注、快速,保持创业激情,苦练内功,以诚惶诚恐之心,为用户提供最好体验,为客户创造最多价值,为实现“三网合一”梦想继续前行。

  

  微博将何去何从?

  对全球互联网业来说,2012年将是激动人心的一年。苹果将推出系列新品,包括Iphone5、Ipad3和ITV。Facebook将以上市代表WEB2.0革命的决定性成功。谷歌和亚马逊也将有若干创新举动。

  也许,2012年会成为网络业对传统媒体业发动总攻的一年,包括电视业在内的传统媒体业,无论话语权和影响力,还是盈利能力和增长速度,可能都将在未来一年,进入历史性拐点。

  中国网络业仍将一如既往地热闹,电子商务、手机应用和娱乐仍将保持极高的人气和热度。但是,估计很难看到有意义、有力度的创新。

  微博在过去一段时间成为社会关注的焦点,但如果没有深度的创新和发展,今年将无法保持过去一两年来的社会影响力和潜在商业价值。

  在手机和平板电脑作为网络终端已经取得决定性胜利之后,2012年,网络业或许会将电视改造成又一网络终端,电视服务也许会被网络视频服务这一更广泛、更确切、更有商业价值和市场潜力的概念所取代,谷歌、微软、苹果多年的努力,也许会初见成效。而传统电视厂商也会打起精神应对,最终的受益者,当然是亿万观众。

  对不少颇具知名度的国内网络公司而言,2012年并不好过。除了百度仍会保持相当的增长速度,其他多数知名公司,无论在用户增长速度和市场占有率,还是在收入增长率和利润增长率上,恐怕都将陷入中度增长(30%—40%)或低度增长(10%—20%)的境况,面临着重造核心竞争力的严重挑战。

  

  移动互联网能否迎来爆发期?

  今天,中国已经成为全球移动互联网毫无争议的市场中心,世界上超过一半的手机终端由中国制造;全球前十大运营商里,中国有两个——中国移动、中国联通;中国手机上网用户量全球第一,全世界一共才有8亿多手机网民,中国就占了3.5亿。

  这样的产业环境,使中国企业在全球移动互联网产业链上处在了高端位置。如果说传统互联网是由美国主导的话,移动互联网将会是中美共同主导的全球市场。在很多指标上,中国已经领先于欧美国家。

  作为一名扎根中国移动互联网产业7年的老兵,在UC看来,目前移动互联网发展有两大方向:一是互联网服务在手机上落地。那些已经证明有用户需求、有价值的互联网的内容和应用,都会在手机上出现,比如门户、搜索、视频等传统互联网的内容和应用,都已进入了移动互联领域;另外一个方向,是围绕手机终端特性进行的创新。手机屏幕小,无鼠标、非全键盘输入,同时具备个人性、随身性,又有摄像头、通讯簿、位置等更丰富的信息。今年很多创新应用都发生在第二个方向上,最典型的就是苹果的Siri,它通过语音控制功能,使手机变身为一台智能化机器人。

  尤其要指出的是,第一个方向更多是传统互联网大公司的舞台。第二个方向,则是创业者的机会。

  2012年,中国移动互联网将有一个重要时刻出现,就是手机上网用户超过电脑。同时,高性价比的智能手机会大量出现,尤其是“千元智能机”将进入快速普及期,摆在它面前的,是接近1亿的用户市场。安卓操作系统用户也将迎来新一轮爆发期,而且这一趋势会从中国蔓延到海外。

  

  O2O模式前景几何?

  2012年,我看好O2O(线上对线下)模式的发展,它代表互联网与各行业深度融合的趋势,符合信息化与工业化水乳交融的潮流。

  广义的线上对线下,涵盖很多内容。它包括利用线上品牌带动线下销售,像国美的模式、许多服装类网商的模式;也包括利用线上渠道扩展线下渠道,像正在形成的房地产销售电子商务模式,特别是将智能手机发展为深入到销售神经末梢的终端渠道,很有发展前途;还包括业务创新意义上的融合,如移动互联网中,以数据业务引领语音业务,又如各行业中,以数据业务带动传统业务(如连锁经营、旅游等)等。狭义的O2O模式,指深层次的线上线下融合,是战略层次的融合,是模式创新。如广东欧派家居集团提出的将苹果模式引入到家居行业,实现低成本、差异化。

  2012年,推动反垄断和电信改革,将继续备受关注。去年,宽带垄断之争,是互联网界一大热门话题。垄断造成的恶果已严重影响到中国互联网的竞争力,比如,云计算可以使电子商务服务价值倍增,由于电信垄断的瓶颈制约,造成云计算成本比美国高3倍。改革成就了中国互联网企业,目前上市的企业,有近2500亿美元市值,就没花国家一分钱。只要深化改革,调整生产关系,生产力就解放了,金子就自己变出来了。推动反垄断和电信改革,可以解放至少一万亿元的先进生产力;宽带增速降价,则可以让中国老百姓得到更多实惠。2012年,我们有望看到,在破除电信垄断方面,会有更大进展。

  

  互联网风险投资会否遇冷?

  2012年,中国互联网将面临非常复杂的形势。一方面,受全球经济形势影响,风险投资急剧降温,将造成电子商务、移动互联网等一系列热门领域的冷却和困境;另一方面,国家确立文化强国战略和大力发展新兴产业,将使互联网成为文化强国的战略要地。

  面对复杂环境,中国互联网将迎来动荡和迷惘的新一年:既要面对外部形势的挑战——全球经济形势的不确定性是创新和创业的最大杀手;同时又要面对自身的挑战——消化因为前几年高歌猛进、虚火和泡沫带来的后遗症,还要面临垄断对互联网开放、公平、活跃的市场竞争环境的制约。

  2012年,我们有如下猜想和预测:互联网将面临全球经济形势的挑战,互联网移动时代到来,中国互联网将为前几年的急功近利付出惨重代价,反垄断使互联网巨头面临新挑战,互联网对传统领域的挑战日益深入和加剧,非即时的互联网应用面临边缘化的挑战,传统IT业和通信业将率先崩盘,云计算、物联网等概念化生存面临的挑战还将升温,微博引发的互联网监管问题日益突出,等等。

  2012年,我们需要坚守的基本原则,是互联网精神。它是人类新文明的主旋律,也是互联网对中国发展最大的价值和贡献。互联网企业应该成为新文明的建设者和引导者。而百度、腾讯、阿里等互联网巨头责任重大。只有坚守互联网精神,面对挑战才不会迷失方向;以互联网精神为镜,才能使复杂问题迎刃而解,使互联网真正为中国的全球崛起推波助力。

  

  “社交·本地·移动”怎样创造奇迹?

  2012年将会有三大改变,即美国KPCB风险投资公司合伙人约翰·杜尔所提出的:SoLoMo(社交、本地、移动)。 

  Mobile(移动)会是最重大的改变。2012年,移动互联网将真正步入主流普及年,我们预计,中国将拥有5亿移动互联网用户;或许在5年内还能再翻一倍。移动互联网的发展会改变各种行业,比如,在支付方面,手机能否取代信用卡,变成我们的电子钱包呢?

  Local(本地)使得线下的厂商和网民可融合相连。过去电子商务的发展仅仅让人们可以从网上买东西,如今mobile+local的发展,使得人们在网上除了买东西,还可以买服务。

  Social(社交)会继续发展,人们的社交需求是不同的, 相应的,社交媒体也将呈现出很多不同的特质,满足不同的需求,并带来不同的社交网络的崛起。在我看来,社交媒体之路才刚刚开始。

  我们正在步入一个全新的时代,为中国IT专业人士提供了大量的就业和创业机会。但需要看到的是,中国整个互联网产业,还没有走到世界最前沿,更多还是参照美欧国家最新的战略和点子,同时结合中国市场,通过增加本土化的创新元素,做出适合中国特色和国情的产品。

  资本市场可能会出现收缩的状态,投资者会更慎重。我们会在2012年继续寻找好的项目,发现有成长潜力的创业团队,加大投资和支持的力度。 

  (本版稿件由本报记者张意轩、王舒怀采访整理)



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(责任编辑:苏楠)
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