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数字电视与数字记者
  2005年05月31日13:21 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
  世界发达国家都列出电视数字化的进程表,美国从97年就开始了地面数字电视放送,计划到2006年就全面停止地面模拟电视;日本也从2000年开始地面数字电视放送,计划到2010年实现全面的数字化。
   
   所谓的电视数字化有两种方向或两个发展阶段。一种是采用数字压缩技术,通过CS卫星转播的数字卫星电视,这一变革带来的是空前的多频道化;另一种是通过BS卫星或宽带网传输的高清晰度数字电视。这两种电视数字化的方向都使原有的地面模拟波电视、有线电视等受到强劲地冲击。那么,进入数字化时代电视到底会是个什么样?数字化电视需要什么样的数字化记者你呢?我们从日本电视数字化的发展过程中也许会得到一些启示。
   
   数字电视打破媒介格局 在通过CS(通信卫星)转播的数字卫星电视方面。以日本国内的4家综合商社为核心的卫星电视平台“Perfec TV”先行一步,于1996年开播。紧接着出现了世界媒体大王默多克登陆日本,几乎打破了整个日本传媒的格局。他与日本软件银行株式会社、索尼、富士电视台联手设立的数字卫星电视平台J sky B在1998年春开播,这个平台可以转播几百个卫星频道,一时把日本传媒界搅得人心慌慌。后经日本邮政省调解,J sky B卫星平台与Perfec TV卫星平台联手合作,形成了新的卫星电视平台sky Perfec TV。于是,日本的上空一下子就覆盖了400多个卫星电视频道。而当时的地面模拟电视(即无线电视),即使在收视条件最好的东京,也只能收到8-9个频道。目前,在东京地区大概能收视到近500个卫星频道。
   
   数字卫星电视对传统媒介的冲击是立体式全方位的,在数字卫星电视上求生存的主导权之争在日本愈演愈烈不仅威胁电视本身,而且也影响到整个媒介格局。1996年6月,默多克在日本悄悄地登陆时,他瞄准的第一件猎物,就是朝日新闻社旗下的朝日电视台。他以雄厚的资金实力和高超的资本运营技巧,收购朝日电视台股票,一举成为朝日电视台具有控股权的大股东。默多克等人的惊人之举,对于朝日新闻社的首脑们来说,完全是晴天霹雳。他们万万没有想到,默多克会把手伸向“日本媒体的心脏”——无线电视中央台。1997年3月,朝日新闻社的松下宗之社长谈到了这一幕时承认当时被击中了盲点。“私营电视台为了谋求股东的安定化,在章程中规定股票的转移必须要获得批准。但这一规定却导致了如果采用‘买下整个公司’的做法,外资也能轻易购买国内电视的结果。”
   
   当默多克拍手暗笑时,朝日新闻社象救火一样一面采取紧急对策,一面与大股东进行协商,签订防止股票失选的协议。同时,请出一位经济界的头面人物(据说是索尼公司的社长)进行斡旋。最后,朝日新闻社的松下社长会见了默多克,就全额买回其购买的全部股票达成协议。朝日新闻社在1997年3月,买回了这些股票,恢复了在报纸、电视广播一体型经营中的主体地位。但是,雄心勃勃的默多克,一计不成一计又来。他之所以作出让步,是“不看僧面看佛面”,因为他担心如果这样下去的话,他在日本展开的数字卫星电视“J sky B”计划,就会有得不到日本的主要媒体合作的危险。紧接着,默多克等的数字卫星电视J sky B就开播了。松下社长坦率地反省道:“日本引进市场机制后,广播电视产业的活性化、多媒体化、多频道化是不可避免的。……但是,日本的报界对此却没有任何戒备。” 
   
   空前的多频道时代 这些从空中传来的数字卫星电视,带来了空前的多频道化,这么多数量的频道之所以能够存在,是因为其中的大部分已经不再是传统意义上的电视了,或者说它们已经刷新了电视的概念。 
   
   首先,让我们来比较一下传统的电视和数字卫星电视在节目和频道关系上的不同。以往的电视。每个电视广播企业,只能获得一个或几个频道播出节目。在这个频道上,它们自己负责制作和供应内容,并把这些内容编排成新闻报道、教育、娱乐等种类各异的、丰富多彩的节目。每天从早到晚,不间断地进行播出。
   
   而数字卫星电视的结构特征,却是五花八门,多种多样。最基本的数字卫星电视台在频道的结构和内容上和我们国内的卫星电视台没有太大区别。也采用一个台使用一个频道,播放综合编排的节目。
   
   另一类数字卫星电视则并不像传统的卫星电视台那样播放综合节目。虽然根据时间带的不同也更新内容,但在提供形式上基本上是反复提供同一类型的信息内容或节目,因此,可以说是一种专门频道。这种频道,有的是频道本身实行收费制,有的是针对收视的时间进行收费。 
   
   还有一类数字卫星电视是几个企业共同使用一个频道,在不同的时间带里分别提供不同内容的节目。比如,某个台以“面向年轻人的娱乐频道”为名占有了一个频道,但实际上,有好几个企业集中在一起,分别在各自瓜分到的时间段里,播放娱乐信息、电影介绍、购物指南、音乐排行榜等内容。在这种情况下,个台一般是根据收视时间进行收费。
   
   再有一类数字卫星电视是一个企业同时占有5~7个频道,把它们合起来作为一条线路专门播放电影。同一部电影,在每个频道上各错开15分钟播出。这样,观众最多只要等15分钟,就能从头观看这部电影。这种方式也是根据收视时间进行收费。
   
   从以上各类卫星电视的内容与形式我们已经能够了解到,数字卫星电视以往的综合电视完全不同了。信息杂志、通讯购物、通信卡拉OK、录像带租赁、体育比赛、电影院、音乐会、围棋院、休闲导游等等,过去采取出版、服务等各种形式提供的娱乐和信息,都通过卫星传送过来了。所以,才会需要这么多的频道。
   
   完全不同的电视台概念 在日本上空纵横交错的卫星频道中,除了很多专业频道,还有不少外语频道,其中还有一个很令人注目的中文频道CCTV大富,就是在国内曾轰动一时的《我们的留学生活》的导演兼制片人张丽玲所主办的电视公司。主办“CCTV大富”卫星频道的大富株式会社实际上就是一家卫星电视台,当我们走进这家新型的卫星电视台时,会发现她与传统的电视台完全是两种概念,这家坐落在东京银座的卫星电视台严格意义上讲,只是一个电视播放公司,播放的节目是买来的或协议转播的,播放的卫星设备是租用的,用国内的行话来说,这不仅制播分离,而且是制、播、送三者分离,所以,“CCTV大富”卫星频道电视台只有十几个人在工作,制作新闻和节目的只有几个人。这个频道主要是转播中国中央电视台的节目。CCTV节目在日本落地和收视的程序是,大富公司委托电信通讯公司通过卫星先把中国中央电视台的节目接收下来,然后在把它迅速送到CA卫星电视发射器上,卫星网再把信号输送到全国用户的家里就可以了。用户只需要花两万多日元买一个卫星电视接收天线,每个月交一千八百日元的收视费,就可以在日本的任何一个地方收到中国中央电视台的节目了。
   
   “CCTV大富”卫星电视搭载的是CS数字电视卫星平台sky Perfec TV。用户想看“CCTV大富”卫星频道非常简单,打个电话到大富公司,马上就可以预约给你去装卫星接受装置,先可以免费试看两个星期,然后再开始交费。如果用户不想看你的节目了,也非常简单,打个电话就可以从下个月取消了。在日本的卫星电视频道中,外国语频道的收视费一般是一个月三千元起价,可是“CCTV大富”中文台一个月只收一千八百日元,目的是扩大用户,加快普及,增强竞争力。
   
   在高度国际化的日本,愈来愈多的人对于国际形势、磨擦冲突极为关切。他们通过卫星传播能迅速得知每天在世界各国所发生的新闻。中文电视也有着越来越大的发展空间。总之,电视要面对千差万别的服务对象,需要这种服务的人,又具有多种多样的希望和口味。如果把这些需求和提供的服务全部载上卫星的话,有多少条线路也不够。可以说,数字卫星电视的频道与传统意义上的电视频道已经大相径庭了。这就必然带来了电视业务和电视经营上的改革。 
   
   数字电视与数字记者 数字化给新闻采访方式带来的变化,还没有引起人们所注意。这种技术上的变化将改变电视记者的工作内容,具有改变记者和编辑职能的冲击力。
   
   首先,是信息量的变化。由于作为背景材料用的信息不断地传送进来,使记者的判断能力更高,同时也要求记者作出的判断更具有准确性。 
   
   从采访现场传送新闻的方法将会发生变化。数字化的数据可以伸展或压缩时间轴,即使是很窄的频道也能传送影像。比如,使用电话线路就可以传送电视影像。利用INS(高度信息通信系统),运用电话线路和压缩技术,如果是一个2分钟的素材,只要花上数倍的传送时间,就能成为毫不逊色的影像。今后的记者,将带着移动电话、电脑和高画质数字摄像机,在正式的采访组赶到现场之前进行采访,抢发首家新闻。比如,东京大都会电视台的摄像记者,已经进行了这方面的尝试。通过积累经验,摄像记者的存在将会变得越来越重要。从技术的角度来说,目前看起来困难或是不可能的事情,并不一定实现不了。只要提出一个概念,技术就会跟上来。以往的事实都证明了这一点。可以说,技术上的制约,就是为了被超越而存在的。 
   
   其次,数字化使新闻和影像素材等各种信息的在编辑中的出入变得非常简单,特别是紧急情况下的大量切入和整理,或是在时效性最强的情况下,都能够毫不混乱地进行播出。这样,新闻控制中。就可以展开比以前更加井然有序的工作。数字化的好处在于能够简单地进行调整以及确保高质量的画质。从设备准备的角度来看,数字技术使调整变得非常轻松。而全部用模拟方式进行的话,调整起来很困难,机器也相当复杂,自然会使成本提高。
   
   “非线性编辑”使媒介不再具有线性,所以不用按照顺序逐一进行,使得随机性调出和编辑简单易行。但是,即使是90年代后期建设的装备数字设施的电视台,实际的编辑系统本身并没有完全实现数字化。因此,要想实现数字化首先需要一笔巨大的设备更新投入。
   
   还有,数字化的好处,还在于可以把信息文本化之后放在一个布告牌上,大家可以同时或随时看到它,从而实现信息的共享。这样,就需要各个工作人员在采访活动中准确配合。实际上,在现场的记者,看上去似乎是最了解情况的。但是,当事态急速展开,或是情况错综复杂的时候,大多是台里的编辑更全面了解各种各样的信息和报导,更能把握整体状况。阪神大地震的时候,这种现象非常显著。在最初的阶段,有多少人受灾,受灾的整体情况怎么样也难以完全知道,所以信息极其混乱。这时就需要再打一次电话。像这样,使分散在各处的记者小组统一认识非常困难的情况时,通过数字化就可以很容易解决。
   
   在影像的存储、保存、活用、检索等方面,数字化也将发挥巨大的作用。在电视行业的历史中,影像和档案库存储器是作为不同的系统发展起来的。现在,影像素材并没有进入新闻信息系统。如果进入这一系统的话,通过过去的影像素材或文本数据,马上就能知道曾经有过某一新闻。另外,如果能够把影像压缩传送的话,出门在外也能看到具体的影像,没有必要再随身携带成堆的文件了。
   
   数字化使信息素材的储存也有了飞速的增长。在利用它的时候,可以把素材储存在服务器上,在哪里都能任意取出组合。这也是一个巨大的变化。组合好的内容还可以存入其他的服务器中再组合成新闻。现在,则需要先看资料库,然后从仓库中搬出成山的磁带,把它们重放以后再整理素材。 
   
   任何人都可以通过报纸的缩微版来检索和阅读过去的报道,同时还可以复印。那么,当观众、市民运用电视影像的时候,数字技术能不能开辟一条新的道路呢?虽然,存在着著作权还有技术成本等必须解决的问题,但是,在学校教育或市民的社会活动中活用影像的想法,却包含着巨大的可能性。过去积累下来的庞大的影像素材,从新闻、记录片、到电视剧、体育节目等,涉及到社会的各个方面,将成为社会的重要财产。 
   
   全新的感觉 非凡的享受 日本的6家民营电视系统宣布将在今年12月开通6个高清晰度数字电视频道。这些频道将采取全新的数字采编设备、数字传输设备,当然也需要高清晰度电视(HDTV)作为接收设备,高清晰度数字电视带来的是高画质、高音质、高性能化等。数字高清晰度电视,可以通过宽屏幕和扩音器传送高精细图像和高音质的节目。这种电视将带给人们非凡的享受和完全不同的感觉。 
   
   虽然人们已经预见到了以上的变化,但重要的是,正是社会的要求和人民的智慧创出了技术。在电视技术的数字化中,人们的期待程度最高的,是通过压缩技术带来的多频道化。由于这方面和商业有关,所以出现了数字化被集中在多频道化之内的热潮。确实,数字化可以一举增加频道数,而且具有和模拟方式明显不同的优点,给产业结构和信息市场带来巨大的冲击力。但是,数字化带来的变化和效果,不仅仅局限在多频道化上。和电视媒体的性质有关的数字技术,在别的方面也有可能得到应用。特别是在新闻制作中,还需要充分注意数字化拥有的技术优势。
   
   数字卫星电视在实现了多频道化以后的课题是,运用数字技术,在多频道业务之外逐步实现高清晰度数字电视及电话、英特网、远距离医疗等服务项目的综合利用,从而使卫星电视的地位不断巩固。在这方面,卫星电视的宽频系统能够使高清晰度电视得以实现,而且每一个频道除了用来传送电视信号外,还有空隙可以发送其他信号,使新的电视广播体系得以实现。所以,这是一种电视的根本性变革。这种变革,不仅改变着电视业务,也会给萎靡不振的电视机厂家和电脑行业带来一片新的商机。
   
   数字化已经在很大程度上实现了从社会的要求、市民的需求,电视的大门应向市民敞开,采用在市民的支持下发展的路线。电视原本就是大众社会的产物。在划时代的技术革命中,我们更有必要从人出发,以人为本,站在人的角度上重新进行思考。 
     
来源:傲视全球电视网 

(责任编辑:燕帅)
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