【吴海民·媒体木桶】木板之二:市场--我们为何胸有成竹
  2006年10月08日14:24 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
 
  观念问题解决之后,我们面对的就是市场,就是如何分析和把握市场。市场是我们的着眼点,也是我们的出发点。

  市场真的是一片汪洋大海!站在海岸上望过去,它的烟波浩缈常常会使人们感到茫然,它的汹涌澎湃甚至让人产生一种晕眩。中国的媒体市场是阔大而多重的,要求我们具有从宏观上整体把握的能力;它又是斑驳而迷离的,要求我们具有雾里看花的洞察能力,能够透过各种表象发现其背后的实质;它还是复杂而多变的,要求我们能够辨认出其发展轨迹以及内在规律。如果我们对市场没有清醒认识,仅是无知无畏,仅是跟着感觉,前途就只能是:葬身大海。

  《京华时报》勇闯北京报业市场,在当时曾经受到圈里圈外许多非议。多数同志认为这个市场已经没有空间,理由主要有三个:一,“北京拥有200多家报纸,市场相当拥挤,已经密不透风了”;二,“北京市场是市属报纸的市场,不是中央级报纸的市场。中央军闯北京纷纷落马,闯进不去了”;三,“北京几家报纸已经非常强大,根深蒂固,不可动摇,不可战胜”。当时召开过一次座谈会,与会的同行大多数对我们的策划报告持否定态度,认为人民日报创办都市报,不可能在北京市场找到生存空间。创刊前我和副总编辑李洪洋一起去北京某报探访,该报广告部主任听说有人想办京华时报,流露出不屑一顾的神态,以鄙夷的口吻说:“现在还有什么人想插足北京市场,办什么京华时报。根本不可能成功,除非是天外来客!”话很刺激,但我们听了没有任何动摇,反而暗自窃喜,因为,一个思想麻痹的竞争对手将会使京华时报创刊时减少许多阻力。

  自然,问题需要回答,疑义值得解析。办法是从深入细致的市场调研中找出答案。《中国引进时报》划转之前,人民日报曾多次组织对广州、上海和四川等地报业市场的调研,重点了解都市报崛起的市场条件和运作机制。针对《京华时报》的市场选择,人民日报又委托人民大学教授喻国明的研究所进行了北京、上海、武汉三市报业市场的抽样调查。此后,人民日报组织了对沈阳等地都市类报纸运作情况的市场考察。原中国引进时报的同志们从划转之日起,就接受了对北京报纸市场进行调查的任务,要求每人提交一份市场调查报告。这些调研活动持续的时间长达两年之久。可以这样说,在中国报界,很少有哪家报纸创刊之前的市场调研经历过如此之久。
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来源:吴海民博客 (责任编辑:孝金波)


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