中国新闻类期刊蜕变之道

　　从1995年开始，一种不同于《望》等传统期刊的新闻类期刊在国内悄然兴起，如北京的《三联生活周刊》、《中国新闻周刊》、广州的《新周刊》、《南风窗》、上海的《新民周刊》等。但是，相对于《读者》、《知音》、《家庭》等文摘类与生活类期刊，上述新型新闻类期刊还远非其对手；甚至相对于如《小说月报》、《小说选刊》等历史悠久的文学期刊，上述新闻类期刊同样不能匹敌。到目前为此，中国几乎没有一份真正能影响主流阶层的新闻类期刊杂志。市场呼唤新闻类期刊，为了更好地促进我国新闻类期刊业发展，笔者试从如下几个方面进行探讨。

　　■内容为王，突出新闻类期刊的优势特色

　　一本优秀的新闻期刊所具备的优势与特色，是保证其在传媒市场中稳步发展的基础。这首先应体现在内容的透彻性、真实性和可读性上。新闻期刊应抓好头条新闻和特色新闻，增加硬新闻，关注社会发展的主流问题，并能及时反映政治经济文化动向，在内容上要有更多自己的观点立场与选题。新闻媒体的存在价值就在于保障公民的知情权和监督各级公共部门，特别是政府的行政部门。否则，健全的民主法制社会便无从谈起。中国传媒界的市场化、娱乐化和小报化正在淹没严肃的、经过认真核实的新闻客观性报道，把受众引向轻薄的娱乐、名人、生活时尚内容。而以《南风窗》、《新民周刊》、《新闻周刊》等时政类新闻周刊的异军突起，用战略的眼光制定新闻选题和采访报道计划，对中国公共部门，特别是各级政府行政部门发生的种种涉及公共利益的事件和问题开展调查研究，深度报道，通过有效的新闻产品，树立自己的品质。文章有深度,又公平公正具有理性，受众才会喜欢读并且能获得很大的收益和启发。

　　■加强期刊形象、编排等外在元素的包装设计

　　期刊的排版也是很直观很重要的一个环节，好的排版可以更好地吸引读者，让读者更容易读下去，而不会感到视觉疲劳。要注意图文并茂,照片图片的排版运用同样要十分讲究，因为照片的合理运用一直是读者颇为关心的一点,对封面的第一印象的好坏是影响其零售的一个主要方面。期刊的形象与包装是其提升品牌的决定因素，一旦没设计好将会有损其品牌。

　　■发行与营销需要创新盈利模式

　　发行成本增高和渠道专业化是需要改革的问题之一。在成熟的期刊杂志市场上，如欧洲、北美、日本，杂志发行都坚持书、刊由不同的公司以不同的方式分别管理；杂志的订阅及零售发行同样由不同的公司来管理。对于将来的发展，订阅可能会受到的威胁就是邮资的增长，而零售对于出版业的未来则更为至关重要，因为它有利可图，很有活力，可见度高。 现在在大城市里已经有综合性的连锁店开始卖杂志，销售额也随之增大；但是那些独立的书店还将继续存在。

　　关于营销策略的改革，则可采取复合型的经营模式，即广告+发行+增值服务。相当多的国外著名期刊并不单纯依靠杂志的发行收入，而是采取发行与广告经营并举的战略，使杂志获得全方位、综合性的成长；许多杂志的经营甚至更多地倚重广告，再借助外来资本的投入，实施多媒体跨国经营，优势互补，共同发展，来加强品牌的塑造，延伸品牌效应。国外一些著名期刊非常注重开发品牌资源，提高产品附加值，提供一系列满足甚至超越目标读者群体期望的产品和服务。他们提供的不仅仅是产品，而是读者需要的解决问题的方案。同时加强期刊媒体的集团化发展，逐步营造以期刊品牌为核心的媒体集团。

　　■着力培养高素质的专业人才队伍

　　加强从业者队伍建设，是现在办刊的当务之急。新闻期刊的发展，必须要有一个专业的管理、经营、编辑团队，这是很重要的，建立团队是解决新闻期刊今后发展的一个最根本、最基础的先决条件。我们必须明白，期刊要想在市场中取胜，那就先要去培养期刊的有生力量。不仅高等院校要着力培养一批高素质的新闻人才，杂志社内部也要加强在职人员的技能培训，同时健全科学的人才引进机制，按照市场规则构建用人机制，实施“人才强刊”战略，营造出独特的期刊文化氛围，坚持内外作者并举，稿件采、写、编的程序科学化。从采写、编辑、排版、发行、经营的各方面来提升职业化水平。我们要向国际期刊品牌学习，引进国外的一些成功经验，结合中国国情，要进行创新，新闻期刊需要专业人才主动高效的经营理念和求真务实的工作作风。只有发挥期刊自身的专长，从解决制约新闻期刊发展的主客观因素入手，才能拥有广阔的市场，吸引更多的受众。

　　■参考资料：

　　①喻国明：《解析传媒变局-来自中国传媒业第一现场的报告》，南方日报出版社，2002年

　　②欧阳明：《中国新闻类期刊提升国际竞争力的三大途径》，《编辑之友》，2003年第5期

　　③潘晓凌：《中国新闻类期刊发展现状及趋势分析》，《新闻传播》，2005年第12期

　　(作者单位：湖南科技大学人文学院)