华东九报的新思路
王  冰
  2007年02月07日13:46 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
 
  2006年11月27日至30日,第25次华东九报总编辑协作会议在浙江杭州举行,来自华东六省一市的9家报社的老总们就如何应对新媒体冲击、党报报业发展路径等展开热议,其中不乏真知灼见,现摘编一二。

  报网互动

  在互联网时代,党报如何应对新媒体的冲击,成为与会老总的热议话题。大家较为一致的看法是,报纸完全被取代尚是“遥远的事情”,本着“内容为王,技术为本”的原则,淡化“纸”平台概念,报纸应专注于内容制造商的定位,充分利用网络,彼此互动,目标在于做强做大纸质媒体。有的老总再三重申,须密切跟踪现代传播技术,“新的就要跟上,弄不好就是颠覆性的变革”。

  在报网互动的具体做法上,江西日报借助“大江网”开设“江报直播室”,设计热点话题,邀请嘉宾做客直播室,访谈互动内容经整合后在版面刊发,及时对网上舆论加以引导;新民晚报将下午报纸版面的核心内容提示提前上网发布,引导和激发受众阅读需求,大大带动报纸的发行。2006年“六一”儿童节,新民晚报借助网络与报纸两个平台开展“千语千愿”活动,“一助一”帮孩子们圆梦,吸引了白领阶层的热情参与,扩大了报纸影响力,收到意外奇效;浙江日报则走得更远,其所属2家县级媒体已实现网上订阅发行(购买阅读卡),如诸暨日报3年前即开始实行网订,目前已达到近3000份,电子版收费标准与邮订相同,主要面向在外打工、同时关心家乡变化的诸暨籍年轻读者。

  崇尚调查


  崇尚调查之风,倡导深度报道,成为党报重新树立权威主流大报的一大利器。

  解放日报自2006年3月起,全力打造新栏目“解放调查”,旨在“打造一个品牌,转变两个作风”,有效根治记者写稿“网来网去”、部门负责人“遥控指挥”的弊端, “一个猛子扎下去”,引导树立深入扎实的采访作风。“解放调查”在写作风格上掌握几个原则:“力求把事情说透(单篇在3000—4000字)”,“原汁原味调查,不求获奖”等,7个多月时间共推出9组报道,25篇稿件,多次受到中宣部的阅评表扬。解放日报计划用5年时间打磨出这一品牌。为应对网络冲击,文汇报提出的对策是“开掘深度”,相比于电视、网络等第一层次新闻传播,发挥纸质媒体的后发优势,加强新闻资源整合,为受众提供更多阅读快感。

  策划先行

  新闻策划与否,效果往往大不一样。与会老总发言中,纷纷谈及新闻竞争中策划之不可或缺,指出党报策划屡有大动作,但略显不足的是重大主题报道居多,纯新闻性、内生性的策划选题较少,难以满足受众需求。

  在建立策划机制上,各报也多有探索。新华日报每天实施多层面策划,改变以往“只有社领导一个发动机”的状况,充分发挥部门策划的积极性、主动性 ;江西日报实施三级策划(社领导、部门、个人),逐级细化,相互衔接,策划被列入部门负责人考核任务(或充抵任务),每月评选一个最佳策划,两个优秀策划,分别给予不同奖励。

  优势再造

  眼下,党报面临着舆论引导力不强、队伍老化、观念陈旧、管理失衡、缺乏市场意识、成本趋高等难题,新形势下如何破解,再造优势,各报也谈了自己的做法。

  强化言论,争夺话语权。江西日报增设言论分量,几乎每个板块都有言论栏目,分管副总编辑亲自操刀在一版以“江仲平”的署名撰写重头评论,其中《让和谐创业的主旋律更雄浑更响亮》日前还获得第十六届中国新闻奖一等奖。

  媒体互动,实现协作共赢。新民晚报与中央人民广播电台、凤凰卫视、文汇报等签约,互换新闻,优势互补,共同提升影响力。

  鼓励出“名”,加强队伍建设。江西日报设立首席记者、首席编辑、首席评论员,一年一聘,动态管理,完成任务(如获当年全省新闻一等奖一篇等),即可享受一定待遇,原级别保留,并累计计算职务年限 ;新华日报通过记者角色互换,各补“短板”,如开展“南北记者(站)南北挂钩”,“文字记者镜头下的荣辱世界”、“摄影记者笔下的南京夏日图”等。

  细分市场,适应窄众化趋势。新民晚报推出大学生版、社区版,报纸专版直接深入到大学宿舍以及成熟社区,争夺年轻读者和潜在读者,同时拉动区域广告。

  开门评报,建立读者评价体系。浙江日报通过社会专业调查机构,选择300个点,让读者对报纸内容评价打分,报社对反馈信息搜集整理分析后,据此作出相应调整。

  (作者单位:大众日报)
 

来源:人民网——青年记者 (责任编辑:齐爽)


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