“红海”突围——新时期专业报的发展之道

江巨源

2008年09月25日13:02  来源:传媒

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  随着社会的进步和传媒的发展,报业已经无法继续按以往的思路经营管理。因循守旧、墨守成规将注定被市场竞争所淘汰,只有不断创新才能出奇制胜,实现多方利益的最大化和最优化。而专业报如何在激烈的报业竞争中生存下去并取得长足发展,是更为严峻的话题。笔者认为,一家专业报否能取得成功,报社的当家人至关重要。他(她)是旗帜,是指挥棒,是统览全局的“将将之才”。

  新时期专业报的总编,基本上集社长、党委书记、总编辑于一身,统领报社的行政、业务与经营。所以,新时期的报纸总编,特别是专业报的总编,不能仅仅满足于办好报纸,干好业务,而是要高瞻远瞩,运筹帷幄,带领报社不断发展壮大,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  新时期专业报总编应具备的素质

  首先,应了解现代中国与世界经济、现代科技。在今天,不懂中国经济,就不懂得中国;不懂世界经济,就无法谈论中国。经济建设是一切工作的中心,对经济事务的了解和理解,在相当程度上成为了解中国的钥匙。同时,在中国经济与世界经济关联度越来越大的前提下,中国的经济问题必须放在世界范围内来考察、解决。即使是一个区域的经济问题,也不可能在一个狭隘的区域内解决,必须放在全国乃至世界层面来看,否则,得出的结论同样可能是错误的。以中美达成中国加入WTO的协议为例。此事的影响不只是政治、经济上的双赢或中国借此可以握有参与世界贸易规则制订的权利,更重要的在于中国加入WTO以后所带来的更大的变化。报纸总编应当有足够的知识储备去迎接它的到来并做出这样的判断,才能确定报社行动的正确方向。

  其次,应具备判断力和亲和力。所谓亲和力,是指善于调动所有人的积极性,把别人的资源和能力拿来为我所用。判断力则是新闻工作者的基本素质。强调判断力,是因为新闻工作者永远是在信息缺失的情况下判断,永远是在时间紧迫的情况下判断。判断力如何,就决定了选择是否正确,而选择是否正确无论对于报纸质量还是导向都非常重要。

  再次,应具备研究力与洞察力。仅凭个人的新闻敏感性去满街跑新闻的日子已过去,当今时代更需要新闻工作者有见识、有判断,需要自我补充、理论指导、调整提高,不但需要把自己的能量拿出来,也要把别人的能量拿出来,以一个合适的组织方式组合在一起。这其中,理论素养显然起着非常重要的作用。对一个领导者而言,自我调整能力决定了他是否有潜力,他的洞察力、预测能力则决定了他所领导的集体能否决战决胜。

  充分做好人才管理工作

  人才是支撑报社生命的有力支柱。组建一支出类拔萃的复合型人才队伍,是实现报社可持续发展的基础。报社领导要善于发现人才、培养人才、尊重人才、保护人才,不论出处、不讲出身,只要能干,就把他视为人才。从顾大局、树正气的角度出发,去创造一个能够使人才脱颖而出的良好环境,以人为本,让每一个员工各得其所,促其竭尽心、智、力去工作,构建一个和谐的团体。

  在人才管理上,《河南科技报》提出“以制度约束人,以环境吸引人,以肯定激励人,以胸怀感召人,以原则团结人,以待遇留住人”的用人办法,逐步建立起“能者上、庸者下”的用人机制。用事业去凝聚人,从生活上关心人,实行人性化管理,拉近了员工与报社的距离,增进了人才的归属感;组织系列学习和讨论,引导大家转变思想与观念;开展系列活动,增强报社员工的凝聚力和责任感。行之有效的人才管理措施,使报社的各项管理工作日趋规范和完善,同时也为报社建立了一支高素质的新闻队伍,带来报社事业的大发展。

  把握局势,思路创新,做好多种经营

  报纸是一种特殊商品,它既要接受市场经济的挑战,又必须始终把社会效益放在第一位。在这种形势下,各类报纸由于性质和定位上的差异,其生存发展的环境也存在较大差别。都市类报纸在市场经济条件下,以其内容的多样化和很强的趣味性、娱乐性,迎合了市民阶层的文化需求,很快占领了市场;党报的特殊使命决定了它无法与都市类报纸平等竞争,但由于各级党组织的支持和自身的努力,仍有较强的影响力;处境最为困难的要算各类专业报,他们和党报一样,肩负着党和政府赋予的特定宣传任务,由于内容相对单一、读者面窄,因而缺乏竞争力。

  针对专业报的困难处境,作为报社的当家人,一要有强烈的使命感和责任感,在激烈的市场竞争中始终保持清醒的头脑,坚持守土有责,认真种好自己的“一亩三分地”,努力完成党和政府赋予的宣传任务。千变万变,办报宗旨和服务对象不能变。如果为了片面追求卖点而轻易改变宗旨,那么,报纸就改变了其专业属性,丢掉了立身之本,失去了存在的价值。二要有精品意识,在坚持既定宗旨的前提下,以贴近行业实际、贴近读者的精品占领本行业市场,并将报纸的影响力渗透到社会各层面的读者中去。三要深化内部改革,建立起竞争上岗、适者生存、能者发展的机制,以应对市场竞争的挑战。

  近年来,《河南科技报》坚持“以质取胜”的思路,用好看、实用的内容来吸引读者自愿订报。报社结合科技报的主要读者群在农村、居住地分散、发行投递点多线长的实际,提出“坚定依靠邮发,不搞一份自办发行”的口号,赢得邮局信任,与邮政系统建立起良好的合作关系。每逢发行季节,报社邀请农业科技专家组成发行小分队,到农村基层一边进行科技咨询,一边开展订报宣传,小分队向农民介绍报纸栏目,散发宣传单、样报等宣传材料,使报社的发行宣传口号“订阅《河南科技报》,发家致富有门道”深入人心,吸引农村群众自发订阅。

  在经营工作上,《河南科技报》提出了“以报为主,多种经营”的经营思路,坚持“以创意促经营,以活动带创收”的做法,组织开展了许多经济效益、社会效益俱佳的活动。如报社每年组织的“河南农村科技致富带头人推荐”、“年度十大种植状元”、“年度十大养殖状元”评选,“红薯大王”、“西瓜大王”评比大赛等,在弘扬科学精神、服务农村产业结构调整方面发挥了积极的作用,同时也为报社赢得了良好的经济效益。与此同时,报社还依托报纸优势,在经营工作中注重打造品牌,形成自已独特的品牌经营战略。如报社主办的“全国特种种植特种养殖信息交流、产品展销暨发展战略研讨会”已经成为全国特种种植、特种养殖行业的一个知名品牌;《河南科技报》心连心艺术团采取报社搭台、企业冠名、艺术家唱戏的形式,在活跃农村百姓的文艺生活、满足农村群众科技需求的同时,又增加了报社的经营收入,目前已成为活跃在河南农村的一个知名文艺团体。

  作者系河南科技报社总编辑

(责编:[实习]杨薇)
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