近日，伴随着中国加入WTO五周年，我国第一家期刊集团——《家庭》期刊集团也迎来了她的五周岁生日。五年只是历史长河中短暂的一瞬，然而，这五年，我国的期刊界从量变到质变，组建了我国首个期刊集团；这五年，《家庭》在期刊集团的“试验田”中精耕细作，一路探索；这五年，集团化成为期刊挑战市场的又一“开路石”。

　　期刊发展呼唤集团化

　　我国期刊从20世纪80年代不足3000种发展到今天，已达到了9468种，并有不断上升的趋势，这种数量上的激增使我国很快成为了期刊大国，但在质的方面，与发达国家相比，还处于浅层次的开发、发展阶段。

　　中国加入WTO的5年保护期已过，国外资本对中国期刊业这个薄弱环节关注已久，中国期刊界怎样才能更好地与国际接轨，集团化发展似乎成了一个不可回避的话题。

　　组建期刊集团的好处是不言而喻的：

　　有利于推动中国期刊走向世界。相对于报业发展来说，我国期刊业的发展还处于相对滞后的状态，因为在我国报业集团已达39家的时候，我国的期刊集团还只是孤家寡人——正式挂牌成立的仅《家庭》一家，大多数期刊还处于各自为战的状态，无资源聚集优势。刊物最多的期刊社也只拥有十几种刊物，而美国出版三本以上杂志的期刊集团比比皆是，大期刊集团拥有60～80种期刊。中国期刊通过组建期刊集团，弥补这种差距，才能真正成为世界期刊集群中的一员。

　　有利于政府部门有效控制国有资产。随着中国加入WTO和对国际的承诺，今后中国期刊市场将逐步放开，主管部门希望在报刊治散、治滥，优化结构方面形成一种机制，从而降低宏观管理的难度和缩小宏观管理的幅度。这种情况下，将众多期刊集中为一个个期刊集团，是解决问题的有效途径之一。

　　有利于提高期刊产业集约化经营能力，解决期刊业发展中的散乱格局。组建期刊集团，可以集中资本、集中人才、集中设备办大事，形成一定程度的规模经营，从而降低生产成本，增强市场竞争力。早在2004年全国报刊管理工作会议上，新闻出版总署原副署长石峰就指出：“我们有必要在政策上给予支持，推动更多有实力的期刊社通过兼并、重组、联合等方式，优化结构、整合资源、扩大规模、搞活机制，组建期刊集团。”

　　《家庭》：开辟期刊集团的“试验田”

　　2002年1月25日，《家庭》——我国首家期刊集团在广州诞生，标志着我国期刊业步入集约化经营的集团化阶段，同时也揭开了我国期刊业发展史上崭新的一页。目前《家庭》期发行量达300万份，年营业额达8782万元，商标价值攀升至2.68亿元，今年，《家庭》更喜获两项殊荣：由中国出版科学研究所主持的“第四次（2006）全国国民阅读与购买倾向抽样调查”显示，《家庭》成为国内读者最喜爱阅读的十种杂志之一，且名列前茅；此外，由中国报业网、人民网传媒频道、新生代市场监测机构和龙源期刊网主办的“2006年首届品牌媒体100强”评选活动中，《家庭》荣登中国十强期刊媒体榜。《家庭》已经走过了5年的集团化之路，它为我国期刊集团化发展提供了哪些可资借鉴的东西？

　　让品牌把蛋糕做大　 在谈到品牌问题时，家庭杂志社社长徐春莲说：“我们按照新闻出版总署提出的建设中国期刊方阵的总体战略，把《家庭》品牌纵深导入不同层次的家庭及妇女期刊市场，同时建立以《家庭》品牌为中心的横向出版系统，使《家庭》尽快形成纵横统一的品牌方阵。”她还介绍了出席第33届世界期刊大会的感受：和人家相比，我们太弱小了！国外的一些著名品牌期刊具有雄厚的经济实力和霸主地位，注意品牌和品牌价值的延伸，具有跨国、跨区、跨媒体兼并、规模滚动的雄心和实践。国外许多出版集团也都拥有自己的电视台、电台、出版社等，而不是单一的报纸或者杂志。人家是真正的大资产、大市场、大手笔。

　　看到了差距，就有了努力的方向。2000年，《家庭》首期投入2500万元与广东省妇联联办女子大学——广东女子职业技术学院。2002年９月，集团又涉足网络媒体产业，创办了家庭期刊集团网站，积极开展付费在线浏览、网上社区等多种电子商务项目。2005年９月，网站与最大华人期刊网站——龙源期刊网合作，实现了网络出版，开始向全世界提供网上订阅服务。此外，集团还向影视音像业拓展，2003年底，成立了广东好家庭影视音像制作有限公司，充分利用品牌影响力合纵连横，完成了多部影视作品的拍摄制作。2004年底，《家庭》又成功申办了光盘生产线，成为迄今为止国内唯一拥有光盘生产线的期刊出版单位。

　　“一体两翼”的发展模式

　　所谓“一体两翼”指的是以发展期刊为主体，以多元化经营和公益事业为两翼。集团利用《家庭》的品牌优势，不断发展壮大期刊主业，2001年，创办了我国唯一的素质教育亲子读物《孩子》，2003年又推出中国第一本面向中产阶层的财商杂志《私人理财》，被业界称为“理财刊物的华南老大”。

　　《家庭》坚持以刊为本，多种经营。在短短几年中，刊社先后在3座厂房投进160多万，不仅很快回收了成本，还净赚了130万元。接着，在珠海创办了集餐饮、住宿、娱乐于一体的“家庭大厦”。1992年，《家庭》还成立了一家全民所有制公司——家庭实业公司，之后，进一步发展成广东省大家庭实业股份有限公司，这是全国第一家横跨数省的股份公司，也是全国第一家由新闻单位牵头的规范化股份制企业。