做独特新闻需要哪些能力
| 吴国辉 |
2008年11月19日13:43 来源:《今传媒》
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媒体的扩容、信息的高度透明,尤其是消息来源的趋窄(如新闻发言人制度、新闻发布会、新闻通稿等),使得新闻同题现象已无可回避而且不可避免。也正因为此,独特新闻显得愈加可贵。
其实,新闻同题并不意味新闻必然同质,新闻完全可以做到同题不同质。新闻源可能一样,但新闻的广度、深度和角度完全可以不一样,这就是我们所说的独特新闻。
如何才能做到独特,根据新闻实际运作,我以为主要取决媒体的四个能力:发现能力,追问能力,编辑整合能力和策划能力。
一、能否通过发现找到独特
新闻发现力体现在见别人之未见和不能见。
新闻是变动中的事实。发生(起点)、变动(推进)、结束(告一段落),在这三个过程中都存在发现的问题。
独家新闻要求的是在新闻事实或事件起始阶段就能够发现,即当一个事实或事件刚发生,别人还未发现,你就见人之未见,这样的报道当然是独家的。有人将此称之为“起点消息源 ”发现,也有人称之为新闻的“第一落点”。
如果说“见别人之未见”,有某种机会主义成分的话,那么,“见别人之未能见”,就完全是记者和媒体自身能力和素养的体现了。即当一个新闻事件或事实已被媒体广泛传播开来后,你能够有和别人不一样的独特发现。
现在全国各省会城市都有五六家报纸,常常会出现大家都在传播同一事件或事实的现象。但这丝毫不影响我们做出独特的新闻来。因为任何新闻事实和事件都有其显性的一面和隐性的一面。显性的一面,大家一般都能够发现,是浅度发现,隐性的一面却不是所有的媒体都能发现的,它是一种深度发现。新闻能否做到独特,往往就在于对隐性一面的发现和开掘,是深度发现,是见别人之不能见。
这方面的例子很多,举一个大家都知晓的例子。同样是大兴安岭火灾。《中国青年报》报道的独特之处,就在于它不仅仅看到了“水火英雄”和场景,而且从这场大火中看到了官僚主义。与新华社和中央电视台等媒体比,《中国青年报》当时报道大兴安岭火灾的时效是不占先机的,但他们从中央电视台关于这场火灾的用语由“火灾”到“大火灾”再到“特大火灾”的变化,发现了深层的东西,分别以“红色的警报”、“黑色的咏叹”和“绿色的悲哀”三篇新闻大特写,从火灾与社会、火与人、火与自然三个方面,揭示了此次火灾最本质的信息——那就是官僚主义。
二、能否通过追问挖出独特
从某种意义上说,新闻就是追问的艺术。做新闻报道,首先在于媒体和记者追问能力的高低,而做独特报道,更是要问别人之未问,问别人未敢问。
有独特的、个性的追问,才会有独家或独特的新闻报道。媒体和记者必须拥有自己的观察、思考路径,并通过此路径一路追问,寻找事实的真相和答案。很多的媒体在同一新闻事件面前,做出来的大多是同题同质的新闻报道,就是因为大多数媒体没有做到“问别人之未问”。
《北京青年报》关于“滴水茶事件”的报道与其他的媒体显然不一样,关键在于他们问别人之未问。去年五六月间,在一次书市上,几个贫困山区的小学生到北京摆摊卖茶挣学费,北京市民纷纷解囊,在各家媒体都从爱心的角度对此事进行连续追踪报道时,《北京青年报》记者却对此提出了质疑:这些小学生怎么来这里的?他们怎么知道用这种方法来筹集学费的?他们又是怎么会知道北京有这样一个书市,能够吸引如此多的民众?是谁告诉他们这个信息的?他们这样做的背后会不会是有人操纵?如果有,操纵的原因是什么,是善意的还是恶意的?正是由于《北京青年报》记者对这些隐性的事实提出了自己的追问,他们的报道最终成为独家的报道。
问别人之未问,反映了媒体的质疑精神,问别人之不敢问或不能问,却是一种勇气的体现。很多独特或独家的新闻就是来自记者的勇气。尤其是当下媒体难免在权钱势力夹击的情况下,如果还想保持一点“独特”个性的话,可能最需要的是“敢于追问”的勇气。
三、能否通过整合彰显独特
独特新闻并不完全是一线记者发现和挖掘的事情,编辑在独特新闻方面也担当着重要的角色。
可以这么说,在当下信息高度透明时代,记者抓不到独家新闻,不完全是媒体无能的表现,但如果编辑不能通过自己对信息资讯的编辑和整合,形成自己的独特报道,那就完全是媒体的能力问题了。
新闻编辑和整合重要性缘于两方面:一是信息高度透明和发布多渠道时代,独家新闻几乎少之又少。如果媒体钻进这个牛角尖,就会发现自己的路越走越窄。二是现在的信息已经泛滥过剩,甚至出现信息污染,纷纷扰扰的信息让人目不暇接,甚至望而生畏。读者如何才能避免雷同信息,并防止重复接受,这个任务自然就交给媒体。
因此,现在媒体真正重要的任务不再是拥有和传播信息本身,而是对信息进行筛选、整合和深度加工。一个追求独特的媒体,其重要或主要的精力再也不能一味地指望记者寻找独家或独特题材上了,而应着力通过编辑部的策划,从有用和有价值的共享资源中,寻找独家视角,并以独特的表达,发布独特的新闻,显示自己与他人的不同风格、不同品质。
喻国明先生有过这样的表述:所谓强势媒体社会影响力的大小,已经不再是看谁拥有更多更勤奋的编辑记者,而是看谁对于资讯的分析整合能力高低①。我同意这样的观点。这看上去是对传统媒体记者职业的一种颠覆,但它指出了信息高度发达时期传媒面对的新的课题。
四、能否通过策划制造独特
新闻是对事实的客观报道,但各家媒体都会面临怎么报道和报道什么的问题,这就有了新闻策划。
2007年5月22日,安徽省环保局公布了当年第一批省级挂牌督办企业名单,所有的媒体都刊登了这一消息。但是,《新安晚报》根据这一信息对报道进行了策划,派出记者分赴11家企业,实地调查他们环境违法行为及对环境的危害,推出了大型策划《他们为何这样“牛”》的特独报道。报道内容既有现场探访、省环保局的表态,也有环保专家和省人大领导的意见,多角度、多层次地探讨了可持续发展的主题。由于策划在先,报道避免了同质化问题。
策划的另一个重要意义是能建立自己的“资讯源”。其实,新闻同质化现象就是媒体新闻资源匮乏造成的。世界上主要“资讯源”是白宫等政治决策地,金融市场中心(如华尔街、东京股市)、科学技术中心(如诺贝尔奖)、时尚娱乐中心(如好莱坞、奥斯卡奖、格莱美音乐奖)、重大体育赛事(如世界杯足球赛、奥运会、美国NBA)等,这些“资讯源”就是世界各大媒体的新闻宝库。
那么,我们的“资讯源”在哪里?有两种构建方式,要么从别人的“资讯源”去抄袭、复制,但出来的都是大路货,无法避免同质化现象。要么就是通过本身的策划来丰富自己的“资讯源”。近年来《新安晚报》许多在社会上产生重大影响的报道如“追踪油耗子”、“问题捐赠”、“医疗揭黑”等策划报道,都是通过组织策划产生的,成为《新安晚报》一段时期的“资讯源”,从这个“资讯源”里制造了很多“独家新闻”,制造了很多其他媒体争相转载、评论和再制造的“材料”。
为了避免每天大量的新闻同题同质现象,《新安晚报》曾开辟有一个“独家新闻”版。该版大多数报道是从自己创建的“资讯源”而来,这充分证明,新闻竞争的内核变化了。“媒体,要在媒体之林中尽快‘探出头来’,不能依靠越来越少的‘独家’进行竞争了,而是必须通过策划来竞争了。” ②
策划是制造独特新闻的重要路径之一,但新闻策划一定不是闭门造车,它必须是建立在对大量信息综合分析的基础上进行的;是建立在摸清读者需要、兴趣和社会渴求基础上的;是建立在判断我们的“议题设置”能够引起公共舆论的基础上的。
注释
①喻国明:《 一个主流媒体的范本》,《解析传媒变局》,南方日报出版社,2002年版,第59页
②张立伟:《传媒竞争十大法则》,《新闻记者 》,2006年03期
(作者系《新安晚报》新闻中心主任、高级编辑)
其实,新闻同题并不意味新闻必然同质,新闻完全可以做到同题不同质。新闻源可能一样,但新闻的广度、深度和角度完全可以不一样,这就是我们所说的独特新闻。
如何才能做到独特,根据新闻实际运作,我以为主要取决媒体的四个能力:发现能力,追问能力,编辑整合能力和策划能力。
一、能否通过发现找到独特
新闻发现力体现在见别人之未见和不能见。
新闻是变动中的事实。发生(起点)、变动(推进)、结束(告一段落),在这三个过程中都存在发现的问题。
独家新闻要求的是在新闻事实或事件起始阶段就能够发现,即当一个事实或事件刚发生,别人还未发现,你就见人之未见,这样的报道当然是独家的。有人将此称之为“起点消息源 ”发现,也有人称之为新闻的“第一落点”。
如果说“见别人之未见”,有某种机会主义成分的话,那么,“见别人之未能见”,就完全是记者和媒体自身能力和素养的体现了。即当一个新闻事件或事实已被媒体广泛传播开来后,你能够有和别人不一样的独特发现。
现在全国各省会城市都有五六家报纸,常常会出现大家都在传播同一事件或事实的现象。但这丝毫不影响我们做出独特的新闻来。因为任何新闻事实和事件都有其显性的一面和隐性的一面。显性的一面,大家一般都能够发现,是浅度发现,隐性的一面却不是所有的媒体都能发现的,它是一种深度发现。新闻能否做到独特,往往就在于对隐性一面的发现和开掘,是深度发现,是见别人之不能见。
这方面的例子很多,举一个大家都知晓的例子。同样是大兴安岭火灾。《中国青年报》报道的独特之处,就在于它不仅仅看到了“水火英雄”和场景,而且从这场大火中看到了官僚主义。与新华社和中央电视台等媒体比,《中国青年报》当时报道大兴安岭火灾的时效是不占先机的,但他们从中央电视台关于这场火灾的用语由“火灾”到“大火灾”再到“特大火灾”的变化,发现了深层的东西,分别以“红色的警报”、“黑色的咏叹”和“绿色的悲哀”三篇新闻大特写,从火灾与社会、火与人、火与自然三个方面,揭示了此次火灾最本质的信息——那就是官僚主义。
二、能否通过追问挖出独特
从某种意义上说,新闻就是追问的艺术。做新闻报道,首先在于媒体和记者追问能力的高低,而做独特报道,更是要问别人之未问,问别人未敢问。
有独特的、个性的追问,才会有独家或独特的新闻报道。媒体和记者必须拥有自己的观察、思考路径,并通过此路径一路追问,寻找事实的真相和答案。很多的媒体在同一新闻事件面前,做出来的大多是同题同质的新闻报道,就是因为大多数媒体没有做到“问别人之未问”。
《北京青年报》关于“滴水茶事件”的报道与其他的媒体显然不一样,关键在于他们问别人之未问。去年五六月间,在一次书市上,几个贫困山区的小学生到北京摆摊卖茶挣学费,北京市民纷纷解囊,在各家媒体都从爱心的角度对此事进行连续追踪报道时,《北京青年报》记者却对此提出了质疑:这些小学生怎么来这里的?他们怎么知道用这种方法来筹集学费的?他们又是怎么会知道北京有这样一个书市,能够吸引如此多的民众?是谁告诉他们这个信息的?他们这样做的背后会不会是有人操纵?如果有,操纵的原因是什么,是善意的还是恶意的?正是由于《北京青年报》记者对这些隐性的事实提出了自己的追问,他们的报道最终成为独家的报道。
问别人之未问,反映了媒体的质疑精神,问别人之不敢问或不能问,却是一种勇气的体现。很多独特或独家的新闻就是来自记者的勇气。尤其是当下媒体难免在权钱势力夹击的情况下,如果还想保持一点“独特”个性的话,可能最需要的是“敢于追问”的勇气。
三、能否通过整合彰显独特
独特新闻并不完全是一线记者发现和挖掘的事情,编辑在独特新闻方面也担当着重要的角色。
可以这么说,在当下信息高度透明时代,记者抓不到独家新闻,不完全是媒体无能的表现,但如果编辑不能通过自己对信息资讯的编辑和整合,形成自己的独特报道,那就完全是媒体的能力问题了。
新闻编辑和整合重要性缘于两方面:一是信息高度透明和发布多渠道时代,独家新闻几乎少之又少。如果媒体钻进这个牛角尖,就会发现自己的路越走越窄。二是现在的信息已经泛滥过剩,甚至出现信息污染,纷纷扰扰的信息让人目不暇接,甚至望而生畏。读者如何才能避免雷同信息,并防止重复接受,这个任务自然就交给媒体。
因此,现在媒体真正重要的任务不再是拥有和传播信息本身,而是对信息进行筛选、整合和深度加工。一个追求独特的媒体,其重要或主要的精力再也不能一味地指望记者寻找独家或独特题材上了,而应着力通过编辑部的策划,从有用和有价值的共享资源中,寻找独家视角,并以独特的表达,发布独特的新闻,显示自己与他人的不同风格、不同品质。
喻国明先生有过这样的表述:所谓强势媒体社会影响力的大小,已经不再是看谁拥有更多更勤奋的编辑记者,而是看谁对于资讯的分析整合能力高低①。我同意这样的观点。这看上去是对传统媒体记者职业的一种颠覆,但它指出了信息高度发达时期传媒面对的新的课题。
四、能否通过策划制造独特
新闻是对事实的客观报道,但各家媒体都会面临怎么报道和报道什么的问题,这就有了新闻策划。
2007年5月22日,安徽省环保局公布了当年第一批省级挂牌督办企业名单,所有的媒体都刊登了这一消息。但是,《新安晚报》根据这一信息对报道进行了策划,派出记者分赴11家企业,实地调查他们环境违法行为及对环境的危害,推出了大型策划《他们为何这样“牛”》的特独报道。报道内容既有现场探访、省环保局的表态,也有环保专家和省人大领导的意见,多角度、多层次地探讨了可持续发展的主题。由于策划在先,报道避免了同质化问题。
策划的另一个重要意义是能建立自己的“资讯源”。其实,新闻同质化现象就是媒体新闻资源匮乏造成的。世界上主要“资讯源”是白宫等政治决策地,金融市场中心(如华尔街、东京股市)、科学技术中心(如诺贝尔奖)、时尚娱乐中心(如好莱坞、奥斯卡奖、格莱美音乐奖)、重大体育赛事(如世界杯足球赛、奥运会、美国NBA)等,这些“资讯源”就是世界各大媒体的新闻宝库。
那么,我们的“资讯源”在哪里?有两种构建方式,要么从别人的“资讯源”去抄袭、复制,但出来的都是大路货,无法避免同质化现象。要么就是通过本身的策划来丰富自己的“资讯源”。近年来《新安晚报》许多在社会上产生重大影响的报道如“追踪油耗子”、“问题捐赠”、“医疗揭黑”等策划报道,都是通过组织策划产生的,成为《新安晚报》一段时期的“资讯源”,从这个“资讯源”里制造了很多“独家新闻”,制造了很多其他媒体争相转载、评论和再制造的“材料”。
为了避免每天大量的新闻同题同质现象,《新安晚报》曾开辟有一个“独家新闻”版。该版大多数报道是从自己创建的“资讯源”而来,这充分证明,新闻竞争的内核变化了。“媒体,要在媒体之林中尽快‘探出头来’,不能依靠越来越少的‘独家’进行竞争了,而是必须通过策划来竞争了。” ②
策划是制造独特新闻的重要路径之一,但新闻策划一定不是闭门造车,它必须是建立在对大量信息综合分析的基础上进行的;是建立在摸清读者需要、兴趣和社会渴求基础上的;是建立在判断我们的“议题设置”能够引起公共舆论的基础上的。
注释
①喻国明:《 一个主流媒体的范本》,《解析传媒变局》,南方日报出版社,2002年版,第59页
②张立伟:《传媒竞争十大法则》,《新闻记者 》,2006年03期
(作者系《新安晚报》新闻中心主任、高级编辑)
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