第一影响  深读重庆

重庆晨报总编辑张永才专访

《今传媒》杂志社供稿 

2009年11月27日16:52  

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  我们不太在乎领先不领先。我们专注于做一个品牌媒体的所有细节和未来,心无杂念。

  今传媒:张总你好!感谢你接受《今传媒》杂志的专访。通过这几天对重庆报业的走访、调查,亲眼目睹了《重庆晨报》在重庆报业中不可撼动的主流地位。重庆晨报目前所处的位置,你感受最深的是什么?

  张永才:2008年6月12日,在第二届企业品牌传播力中国峰会上,《重庆晨报》被评为了“重庆第一都市报”。 8月9日,2008-2009中国报刊广告投放价值百强排列榜揭晓,《重庆晨报》再次蝉联全国都市报30强,位列第16位,这也是《重庆晨报》连续三年获此殊荣。这些荣誉只是表明了《重庆晨报》在重庆的表现,但是我们的心思不在这里,我们也不太在乎领先不领先。我们专注于做一个品牌媒体的所有细节和未来,心无杂念。

  《重庆晨报》目前所处位置,让我感受最深的是压力。《重庆晨报》近年一直在品牌影响力、读者规模、广告量和公信力等方面稳居重庆第一。但竞争才开始,就像一场比赛,刚开始差距还不明显,随着比赛的推进,差距就会拉大。《重庆晨报》目前处于市场领先地位,有其独特的优势,之所以领先,表明其在市场的接受度、影响力是公认的。但领先不是晨报的目的,《重庆晨报》的目的是立志做重庆最有影响力的报纸。所以我们提出了“第一影响,深读重庆”。我们也把中国最好的都市报,最好的传媒作为自己学习奋斗的榜样和目标。但我们并不在乎暂时的领先和不领先,我们志不在此。

  对我而言,这就是一种压力,当然也是一种动力。

  今传媒: 2005年,你加盟《重庆晨报》的时候,正是重庆报业竞争最激烈的前夜,后有《重庆时报》、《重庆商报》,前有《重庆晚报》。而现在,《重庆晨报》已经成为“重庆第一都市报”。五年时间,在你看来,《重庆晨报》制胜的“法宝”是什么?

  张永才:没有所谓“法宝”,其实做报纸都是相通的,没有秘密,谁不知道谁?但是有一点,认定了就坚持。我们就是始终坚持自己“新闻立报,读者为本”的办报思想,毫不动摇。“不断创新”,包括产品的创新、流程的创新、管理的创新和文化的创新。

  今传媒: 在您履新后,对全体员工提出了“学术晨报”的口号,号召大家开展学习。而且,晨报也不断地邀请“外脑”进行讲课、培训。您寄希望于通过“外脑”给晨报带来什么?

  张永才:提出“学术晨报”的口号是想建立学习型组织,我始终认为“企业最大的福利是培训”。在市场竞争中,不管是创新也好、发展也好、品牌建设也好,都需要学习。比如:我们常年开办了新闻夜校,在员工中实行了“学分制”——规定每位员工必须根据不同的岗位,取得相应的学分才能继续上岗;比如,我们成立了重庆晨报专家顾问团,300位专家涵盖了政治经济文化等各个领域,著名经济学家、耶鲁大学教授陈志武先生,哈佛大学博士、凤凰卫视著名主持人朱文晖先生都成为晨报专家顾问团成员;比如,晨报还聘请了北京师范大学传媒学院院长助理张洪忠博士担任晨报常年品牌调研顾问。专家顾问首先是晨报的培训师,对员工进行定期和不定期专业培训。其次,这些专家顾问是报纸内容建设尤其是深度报道的分析师,从而提高我们报道思想深度,使报纸由“信息纸”变为“观点纸”。再次,晨报又成为专家学者的研究对象,成为他们案例教学的例证。2008年6月,香港城市大学传播学博士蒋淑君女士通过了以《重庆晨报》为研究样本的博士论文答辩,并在2008年10月公示后获得博士学位,这是中国都市报首次作为境外博士毕业研究对象的全英文论文,论文通过对晨报的解剖,分析了中国都市报的现状和发展进程,在海外学者引起广泛关注。

  准确地说,通过“外脑”给晨报带来了两个好处:

  第一 给传媒打开了新的视界。通过这些专家(外脑)的专业和我们的实践的对接,使我们的报道有了新了视角,而不再仅仅是就事论事。使我们的报道有了多角度的思考,不再仅仅是简单的非此及彼,自然也就使得我们的报道更加丰富,更加厚重,更加有说服力和公信力。

  第二 借“外脑”还给晨报带来了新的方法。在新媒体背景下,传统媒体的传播方式是单向的,因此其传播渠道和载体也是单一的,对品牌的打造自然也显得单一。而通过与“外脑”的交流,实现了新闻多向和多级传播;通过“外脑”把我们作为学术研究对象,作为传媒品牌研究对象,传媒本身也提升到一个学术高度,品牌价值得到提升。事实上也使我们的传媒进入了新的殿堂和新的平台,使我们的报道具有了学术研究的标本意义。如2006年“最牛钉子户事件“的报道。我们是重庆媒体中最早报道“最牛钉子户事件”的,它成为众多研究社会问题、经济问题、法律问题以及中国开放过程中的民主建设的重要标本,成为专家们重要的原始资料,一系列报道、评论、访谈成为学者们研究这个问题的重要依据和参考。再如,2008年重庆出租车罢运事件报道,特别是市委薄熙来书记与出租车司机对话的报道,成为学者专家研究处置社会危机及群体事件的典型材料。再如,2009年重庆打黑出恶专项工作的报道。晨报独家报道的公安部一级英模,打黑英雄、重庆市公安局长王立军与企业家对话,通过对重庆黑恶势力的规模、手段、影响的深入报道,推动了专项斗争的深入开展,影响波及全国,且成为政治学、法学、经济学等多个领域素材,通过一系列解剖中国社会转型时期的社会矛盾,黑社会对经济的影响,黑社会对执政党及政权的影响的报道,成为研究这类问题的重要素材。

  因此,“学术晨报”的提出,对晨报品牌建设具有现实意义和历史意义,反过来又促进晨报的报道向深度开掘,给读者不仅仅是传递信息也传播观点,传播事实发展的方向和对未来的预测。

  今传媒:2009年是《重庆晨报》品牌年。当时提出“品牌年”是基于哪些方面考虑?今年晨报在品牌塑造、推广方面有哪些举措?

  张永才:品牌的竞争不仅仅是一个简单的所谓的概念上的竞争,它是影响力竞争。晨报更多考虑的是以品牌为中心,从产品生产到营销发行到读者客户服务到企业文化等多方面的多层次的竞争。内容很多,但我可以告诉你,我们一年的品牌活动有200多个。

  今传媒: 《重庆晨报》目前已经是领先同城都市报,但是报业竞争还在继续,在你看来领先之后应该固守城池还是主动出击?

  张永才: 当然是继续主动出击啦。竞争永无止境。 在我看来,最重要的竞争不是平面媒体间的竞争,而是平面媒体与新媒体的竞争。如何搭上新媒体快车,如何借助新媒体延伸晨报的品牌,恰恰是晨报面对的新的课题。我思考的问题是如何由传统纸媒进入到一个以互联网为基础的拥有平面媒体、网络媒体、移动媒体、流媒体、音视频集合传播的复合型媒体的转变,也许有一天,纸媒的晨报消失了,但通过其它形式或平台传达信息的晨报却出现了且会更加强大更加有生命力。


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(责编:翟慧慧)
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