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传媒业资本运营的特殊性分析
詹新慧
  2007年04月27日14:42 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭

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  根据2001年中国证监会发布的新版《上市公司行业分类指引》,传播与文化产业确定为上市公司13个基本产业门类之一。从资本市场的角度理解,传媒行业属于信息产业,传媒资本运营只是资本运营的组成部分之一,其运营内容、运营方式、运营原则应基本遵从于资本运营的一般理论。但是,传媒业资本运营是在传媒市场化和产业化并不成熟的时候开始的,而传媒业的特殊性又决定了传媒资本运营在诸多方面不同于一般企业的资本运营。

  一、风险性高于一般企业的资本运营

  众所周知,资本运营具有高风险性。其风险性在于,资本运营是对价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本进行配置。资本运营是一种手段,其目的是服务于企业宏观战略。资本运营动用的资金动辄上千万甚至过亿,一旦决策失误,配置失当,不仅严重影响到企业资本运营的宏观战略,而且直接危及到微观运营主体。资本市场千变万化,从企业进入资本市场的那一刻起,企业的命运就和资本市场的命运捆绑在一起了,资本市场中的任何一点风吹草动、跌宕起伏都会影响到身处其中的每一个个体。

  传媒业资本运营有着与一般企业资本运营相同的经营风险,更有因为行业特殊性而产生的政策风险和特殊行业的经营风险。无论是资本介入传媒,还是传媒引进资本,政策层面对进入的领域、运行的手段都有严格的限制,甚至在一个阶段会因为外部政治、经济和社会文化环境的变化而出台前后矛盾的政策规制。比如,行业外资本投资媒体只能获得一定期限的经营权和收益权,不一定能获得相应的控制权,更不可能得到产权,一旦政策发生变化,投资将付之东流。因此,行业政策的局限性和不确定性, 没有相关法律法规对资本的义务和权利进行平衡导致了传媒的急功近利、短期行为和资本的投机心理、投机行为,也导致了传媒业资本运营的高风险性。

  传媒业是不同于一般产品生产的产业,它是生产精神产品的产业。精神产品有其独特的生产规律和市场投资、回报规律。虽然说传媒业有较强的赢利能力,但传媒经济是一种建立在注意力经济基础上的影响力经济。做媒介实际上就是做品牌,要建立和维持受众的忠诚度,要经过长时间的积累获得一定的品牌知名度和美誉度。只有这样,才能将形成的影响力和知名度转化为经济效益。传媒是一种公共产品,从投入到赢利受到诸多因素影响,市场定位是否准确,内容是否满足受众需求,发行零售渠道是否畅通,广告商是否接受和认可等等,这些都需要市场和时间的检验,周期一般来讲比较长,如果投资方对媒体运作规律不熟悉,经营管理不当,就会违背媒体运营规律,陷入困境。

  传媒业资本运营的高风险性还表现在进入门槛高。因为媒介的发展已经到了一个规模化竞争的时代,市场份额集中于强势媒体,市场设置了资金壁垒,后来者的进入门槛被加高。1998年《北京晨报》创刊时,仅1500万元就成功占据了北京报业第三的位置,而仅仅过了两年,当《京华时报》要想达成这一市场目标时,资金的“门槛”已经上升到了5000万元。门槛高同时还表现在,如果没有足额的投资实力,不能在特定的时间段达到足够的投资力度,就会出现血本无归的可能。比如投资门槛需要5000万元,如果只投资4000万,是不是能得到80%的回报呢?答案是,不可能。甚至可能连8%的回报都得不到,这就是传媒经济的规律,当资金达不到跨越门槛的力度时,就不能企盼投资产生回报。

  二、传媒的话语权重于资本的话语权

  按照资本运营的一般理论,在资本市场上,话语权即股权。谁占的股份多,谁就拥有话语权、控制权。但在我国的传媒产业,所有传媒单位的活动都被分为两部分:传播和经营。两者虽然有十分紧密的联系,但终究是性质不同。传播和经营是分开的,国家掌控着传媒的话语权,保证传播的内容和舆论导向不会对我国文化、意识形态构成直接挑战。资本必须在我国法律法规许可的范围之内进行媒体的传播和经济运作,一旦出现政治错误,偏离方向,或者提出一些不切实际的要求,付出的代价将是惨重的。

  1999年和2000年四川托普集团进行了一系列投资传媒的活动,从其结果可知传媒话语权在传媒业资本运营中的分量。1999年5月,四川托普投资的《商务早报》在刊发一条西藏自治区成立45周年的新闻中,竟然将“成立”误写成“独立”,报纸刊登后造成了极为恶劣的影响。这一事件导致了《商务早报》最终停刊。[1]

  2000年,四川托普集团“相中”了四川省文化厅下属的机关报《四川文化报》,注入300万元现金。当时,《四川文化报》的发行量很小,影响不算大,托普一心想对它进行全面改版,重点推出,但是,在编辑控制权上,托普跟文化厅的矛盾出现了。文化厅要求总编由他们来任命,而托普则不同意,双方僵持不下,最后托普只得无奈退出,300万元投资也打了“水漂”。[2]

  安全性是资本运营的三项原则之一,但一般是指其经济安全,而具体到传媒业资本运营,更多考虑的是其政治安全。在传媒业资本运营过程中,政治安全高于经济安全,资本的话语权受到严格的约束。资本运营只有在社会主义法制和基本政策的框架内,才能够有效地收回投资获取增值效益。报刊如此,广播电视领域也一样,广播电视采取制作节目和播出节目分离的市场化运作方式,任何政治不合格的节目必然要在经济上付出代价,这实际上是政治风险经济化了。

  三、筹资能力强于一般资本运营

  资本筹措是资本运营的起点,是实现资本扩张的主要方式。筹资能力的强弱不仅关系到上市公司的价值,更关系到企业资本运营战略的实施效果。传媒业的特殊性是一把“双刃剑”,它既有不利于传媒业资本运营的一面,也有其有利的一面。不利的方面在于政策的局限性、不确定性和诸多的体制性障碍以及具体运作上的复杂性使传媒业的资本运营风险系数更大,有利的方面表现在传媒业在资本市场的筹融资能力强于一般企业的资本运营。

  长期以来,传媒业都是国家控制的垄断性行业,政府不仅在政策上给予倾斜、扶持,而且在集团组建、资产划拨、土地转让上还经常给予“行政干预”式的支持。在传媒业的准入政策上,政府制定了明确的刊号、频率、频道审批条件,比如报刊,要求“有符合宪法规定的、为社会主义精神文明和物质文明建设服务的宗旨;有确定的并与主办单位、主管部门的工作业务一致的专业分工范围和编辑方针;有确定的、能切实担负领导责任的主办单位和主管部门”等等。设置了如此严格的进入门槛,传媒自然成为稀缺性资源,而稀缺性资源一旦进入资本市场,自然受到资本的欢迎和追捧,筹融资能力显然强于一般的资本运营。

  除此之外,政府对传媒业的支持还表现在国家股无偿划拨、土地优惠转让等方面。国家股无偿划拨是一种通过上市公司国家股的无偿划拨来实现控股股东变更的资产重组形式,这种做法可使那些有实力、有发展前景的大企业、大集团,进驻上市公司,为最终取代经济效益低下、产业前景黯淡的绩差公司提供条件,从而达到资本融资、产业结构调整的目的。1999年6月,由成都商报社绝对控股的成都博瑞投资有限责任公司就是受让了成都市国有资产管理局持有的四川电器2000万股国有股,才一举成为四川电器的第一大股东。[3]

  四、持续性发展难度大于一般资本运营

  因为传媒业的特殊性,传媒业资本运营走的是一条迂回、曲折道路,是以暂时避开政策规定来达到资本运营的初步目的,其关联交易问题、产权问题对传媒企业的后续发展带来了很多难以逾越的障碍,致使传媒业资本运营的持续性发展遭遇先天不足。

  关联交易是指在关联方之间发生转移资源或义务的事项。根据《上海证券交易所股票上市规则》(2001年修订本)和《深圳证券交易所股票上市规则》(2001年修订本)规定,上市公司关联交易是指上市公司及其控股子公司与关联人之间发生的转移资源或义务的事项。通俗而言,就是指一公司或其附属公司与在该公司直接或间接拥有权益、存在利害关系的关联方之间所进行的交易。

  传媒业政策规定,媒体企业的核心资产如编辑、新闻制作等不能纳入上市公司业务。如果要上市融资,就必须将编采与经营分开,将经营性资产如广告、发行、印刷等剥离出来组建成股份制公司再上市,上市公司可以代理媒体的广告、发行、印刷等业务开展经营。而证券业的政策规则是,代理是上市公司关联交易的一种,在国内A股上市的上市公司其关联交易不能超过30%。显然,目前的媒体企业都无法做到,因为媒体实行编采和经营分开后关联交易几乎在90%以上,“北青报在内容与经营分开后,关联交易达到95%以上。”

  过多的关联交易,会降低上市公司的竞争能力和独立性,使上市公司对母公司的依赖性太大,也使上市公司业绩产生水分,不利于上市公司的长远发展。一旦母公司发生变化,或者市场竞争进一步加剧,上市公司的主营业务必然陷入困境。

  关联交易还影响到已上市的传媒公司的再融资。《中国计算机报》的主办单位赛迪集团通过入主ST港澳重组为赛迪传媒借壳上市,但因为其核心的编辑出版业务并不在上市公司中,存在过多的关联交易,上市重组后再融资方案一直没有得到证监会批准,上市公司没有为做强做大媒体创造条件。关联交易不但阻滞了传媒上市公司市场化的速度,而且深深影响到了公司的后续发展。

  资本运营的一般理论告诉我们,现代企业的资本运营是建立在产权明晰、公司治理结构合理的基础上进行的。资产重组、兼并、融通等资本运营手段都要求运营主体是独立的市场主体。而要成为独立的市场主体,就必然涉及到产权问题。我国传媒至今仍定位在“实行企业化管理的事业单位”,在印刷传媒方面实行主办单位、主管单位制,在视听传媒方面实行政府台制,都不是真正的企业,因此产权问题非常复杂,既有历史的问题,也有现实的问题,既存在投资主体不明确、资本所有者缺位的问题,也存在产权界限模糊、无形资产界定不清的问题。产权改革艰巨而复杂,不可能一蹴而就。从产权改革的角度讲,让传媒进入资本市场是解决传媒产权问题的一种探索,但目前制定的传媒进入资本市场的政策是和建立产权明晰的现代企业制度有所冲突的,传媒企业为了尽早上市都采取“绕道行驶”的办法,并没有从根本上解决产权问题,因此进入资本市场的传媒企业就不能利用资本市场的功能,解决好所有权、股权、经营权分离问题,对建立产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度也没有执行到位,制约了传媒资本运营的长远发展。

  注释:

  [1]曹鹏 王小伟:《媒介资本市场透视》,光明日报出版社,2001年9月第1版,第137页。

  [2]赵曙光、禹建强、张小争:《中国著名媒体经典案例剖析》,新华出版社,2002年,第333,337页。

  [3]罗霆:《我国传媒产业进入证券资本市场现状研究》,载新浪网http://www.sina.com.cn 2003年10月22日。

  (詹新慧:中国传媒大学党报党刊研究中心人员、博士)

来源:人民网-传媒频道 (责任编辑:齐立稳[实习])
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