2005年04月13日18:32


人民日报总编室主任谢国明谈编采分开

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  “编采分开不仅涉及到报纸内容的改进,也涉及到编辑和记者工作观念、工作态度和工作方式的改变,人民日报的编辑、记者要用时代化发展的要求审视自己,用改革的精神激励自己,用创新的办法完善自己。”

  4月13日16:00,人民日报总编室主任谢国明接受了人民网视频采访,并同步在传媒沙龙上就人民日报编采改革问题回答网友提问。

视频回放

 人民日报编采改革的“身世” 

  [主持人]:人民日报在今年年初有一项重要的举措就是编采分开,请问这项改革报社酝酿了多久?是在什么样的背景和形式下提出来的?

  [谢国明]: 人民日报实行编采分开,严格地讲是在新闻版实行编采分开,是在十六大结束以后开始的。2003年创办视点新闻版,进行编采分开的试点,交给总编室编辑,效果比较好。2004年在体育新闻版实行编采分开。经过试点,取得经验以后,又在去年夏天召开报社宣传报道工作务虚会,达成了共识。由于思想到位,准备充分,今年年初在新闻版全面推行编采分开,可以说是水到渠成。
  至于背景和形势,我们考虑,人民日报作为党中央机关报,也要适应社会主义市场经济的大形势、大背景,要积极参与新闻界的新闻竞争。党报要在新形势下保持舆论主导权,占领主阵地,唱响主旋律,就要创新报道内容、报道形式和报道手段。编采分开就是人民日报在新形势下的一种创新。

  [主持人]:这次编采分开的主要内容有哪些?着力点放在哪里? 

  [谢国明]: 简单地说,是一组号码122344。1,是始终坚持一个导向,坚持正确舆论导向是人民日报的头等大事,在任何时候、任何情况下都不会有丝毫的犹豫和动摇。2,第一个2是实现两个统一,把体现党的意志和反映人民心声统一救民于水火,把思想性政治性和知识性可读性统一起来;第二个2是提高两种能力,就是要提高新闻生产力,或者叫释放新闻生产力,提高报纸的核心竞争力。3,就是要三贴近,要贴近实际,贴近生活,贴近群众,我的理解就是要满足读者意愿,适应市场需求,使报纸更好地与时代要求相适应、与实践发展相结合、与人民心声相一致。4,第一个4是四个结合:导向性与新闻性相结合,指导性与可读性相结合,权威性与群众性相结合,思想性与实效性相结合。对于人民日报来讲,我们在导向性、指导性、权威性、思想性方面一直做得比较好,而新闻性、可读性、群众性、实效性方面相对来说比较弱。第二个4是四个提高,提高稿件质量,提高引导水平,提高栏目效应,提高版面效果。这122344,是编采分开,改进报道的着力点和主要内容。

  [主持人]:编和采的关系是互不可分的。有一位网友说采与编是分是合,一直没有最佳的方案?不知道人民日报的方案是有分有合,还是全分?我以为有的板块是分好,有的板块是不分好。 

  [谢国明]: 编采是分还是合,都有合理的地方,也都有不足,没有一种方式是十全十美的。从全世界报纸的实践来看,有编采分开的,也有编采合一的。在中国的具体情况下,我们经过多年的实践,也进行过深入的分析,总的来说,在新闻版,编采合一属于过去,是适应计划经济体制的,编采分开比较适应新的经济体制,属于未来。编采分开有一个最大的好处,就是编辑与记者在稿件的采写和编辑方面,互相激发,互相制约。在编采合一的情况下,从采访、写作到编辑、上版,都是一个人处理,好处是作者对情况比较了解,、处理起来比较有把握。不足之处有两个方面:一是没有人商量,只能利用一个人的智慧,不能充分利用编辑部集体的智慧。二是关系稿难以避免,关系稿一旦上了版,领导审版时不可能全部撤下来,有的时候报纸马上就要付印,撤稿的时间都没有。编采分开以后,记者与编辑了解的情况不同,看问题的视角不同,可以互相激发,碰撞出新的灵感,可以使稿件更上一层楼。还有一个好处,就是记者和编辑互相制衡,编辑不能接触新闻源,没有写稿权,也就没有关系稿。记者接触新闻源,可能会有关系稿,但是如果他写的稿件没有新闻价值,编辑那里就通不过,发不出去。视点新闻版、体育新闻版、到今年在全部新闻版实行编采分开以后,在我们人民日报上,关系稿基本杜绝了,平庸稿基本杜绝了。我们的报纸可能还办得不能尽如人意,还没有达到大家期望的高度,但差的稿子,关系稿和平庸稿已经基本杜绝了。

编采改革的过程和取得的成效

  [主持人]:编采改革已经进行了三个月,人民日报也发生了很大变化,现在请您介绍一下具体过程和取得的成效? 

  [谢国明]:我们人民日报实行编采分开的过程,可以用六个字来形容:紧烧火、慢揭锅。我们进行编采分开的准备过程比较长。2002年底,社长王晨同志亲自主持筹备创办视点新闻版,从视点新闻版的指导思想、版面原则、栏目设置到报道的写法(角度、层次、笔法)都提出了具体要求。这是人民日报第一块实行编采分开的新闻版。去年体育新闻版也实行了编采分开。去年夏天,全国新闻界开展“三项学习教育活动”,报社举办编辑部全员培训班,在学习“三个代表”重要思想、树立马克思主义新闻观、强化职业精神职业道德的同时,开展业务研讨,大家对进一步办好人民日报进行了讨论,提出了很好的意见。编委会对大家提出的意见非常重视,进行了认真的梳理,提交给由编委会全体同志和编辑部门全体部主任参加的报社宣传报道工作务虚会讨论,形成共识:要进一步办好人民日报,必须实行编采分开。编采合一是一种办报方式,编采分开也是一种办报方式。编采合一属于过去(计划经济体制),编采分开属于未来(市场经济体制)。现在社会主义市场经济体制已经基本建成。我们的报纸要适应新的形势,承担起新的任务,必须实行编采分开。至于制定方案,动员部署,大概用了不到两周的时间,一举完成。

  [主持人]:你刚才介绍说已经取得了初步成效,目前编采分开达到了预想的目标吗?还有什么地方需要我们进一步加强呢?  

  [谢国明]:经过三个月多一点的实践,可以说编采分开已经初见成效。有两个标志:
     第一个标志是记者编辑的积极性明显提高,也就是说新闻生产力得到了释放或者说提高。今年以来,我们很多记者抢着去危险艰苦的地方,如印尼地震海啸灾区,我们很多记者都到了现场,有的是国内出去的,有的是驻当地的记者,写了很多很有新闻价值的报道。另外就是抢新闻的意识提高了。今年的环保风暴,大家可能比较熟悉,国家环保局宣布,13个重大建设项目没有通过环保审评,必须停工。这个报道我们人民日报是第一家报道出去的,比其他媒体早了一天。又如北京圆明园湖底铺防渗膜的报道,也是我们人民日报第一家报道的,记者抢新闻的意识、抢新闻的积极性明显提高。我们的编辑,工作积极性也很高。编辑之间一个比一个上班来得早,抢新闻,抢照片,这种风气过去很少见。上夜班的同志,由于睡觉比较少,一个个都成了“特困户”,特别困,特别想睡觉,但是积极性还是很高。
  第二个标志是报纸的核心竞争力明显增强,报纸的新闻性、可读性、吸引力、感染力,特别是人民日报的影响力得到了进一步提高。长期以来,人民日报的评论影响很大,一篇评论可以让股市涨多少点、跌多少点。我们的很多评论,包括关于宏观调控的一系列评论,都具有很强的指导作用。今年评论继续保持这种优势,同时,我们的报道也开始产生比较大的影响力。比如,今年2月份我们推出关于伪书的系列报道,国务院领导看了以后作出了批示,主管部门召开专门会议进行整顿,据说目前国内有100多种伪书,长期得不到整顿。我们的报道出来以后情况就不一样了。又比如关于北京的天坛、地坛、日坛、月坛的报道,我们简称“天地日月”,被外单位占用,影响文物和古建筑保护。我们的报道出来以后,国家文物局、北京市都表了态,对于促进问题早日解决,发挥了比较好的作用。这就是我们的核心竞争力提高了,影响力进一步增强了。
  可能这两个标志比较软性。硬性的标志,看得见的标志,就是人民日报报道的转载率明显提高,我们统计过,有的报道,有一百多家网站或者报纸、杂志等媒体转载,刊用率非常高。
  当然,我们也要清醒地看到,人民日报实行编采分开还只有3个多月,还刚刚只是一个开始。现在新闻竞争十分激烈,大家都在创新。如果我们刚刚取得一点成绩就沾沾自喜、固步自封,那么今天的成功就会成为明天的落伍。有一句话叫做“万事开头难”,但也有一句话,靡不有初,鲜克有终。就是说一时成功易,长期坚持难。报社领导要求我们,要把赞扬当作鼓励,把批评当作动力。也就是说,我们取得的成绩还是初步的,现在的赞扬还是鼓励性质的多,真正的认可,还有待时间的考验。我们要巩固成果,深化改革,大胆创新,积极探索,不负所望。

  [主持人]:改革已经进行了三个多月,人民日报任何一项改革都会牵涉到报社的方方面面的改革,在这其中也一定存在困难和难题,请您介绍一下有多少困难和难题,又是怎么解决的?  

  [谢国明]:我们实行编采分开,经过了长期的准备和试点,有思想上的共识,编辑部上上下下总的来说都是支持的,工作进展也比较顺利,否则也不会取得这样的成绩。但确实也有困难和难题,我认为主要有三个,第一是观念,第二是机制,第三是实际部门包括地方的要求。
  先说观念。多年以来,我们报道工作的多,报道新闻的少。实行编采分开,要把报道工作转移到报道新闻上来,观念上一时扭不过来。实行编采分开以后,我们有些记者说,过去是当宣传记者,现在要成为新闻记者。这种说法,表明他认识到了这一点。但是,知易行难。观念上的转变还要有一个时间,有一个过程。
  第二是机制。我们研究过一些报社的办报模式。实行编采分开,人民日报不是第一家。有些报社实行编采分开,没多少日子又回去了,有些坚持下来了。无论退回去的还是坚持下来,都碰到过一个重要的机制问题,就是编辑和记者如何顺畅高效地沟通。编采分开以后,编指挥采,编辑和记者之间要有一种高效的、顺畅的沟通机制,如果这种机制建立不起来,建立不好,就会形成什么样的情况呢?就会出现“编辑策划没有线索,记者写稿没有把握”的情况。编辑身处编辑部,不掌握新闻线索,不知道往哪里去策划组织报道。记者接触新闻源,掌握新闻线索,便是他不知道版面需求,不知道稿件写多大合适。所以,编采分开以后,编辑与记者之间的沟通非常重要。如果沟通不畅,大家互相埋怨,问题就出来了。所以,沟通机制要非常健全,非常便捷高效,我们在这方面也想了很多办法,正在努力之中。
  第三个难题就是实际部门,包括地方党委对我们提出的要求。我的理解,这是我个人的看法,作为一位读者,无论他身处什么位置,他看人民日报的时候,希望看到新闻报道,希望读一些他想知道而又不知道的新经验、新成就、新创造。但是,作为地方或者部门的领导,他对人民日报的希望是什么呢?希望人民日报多报道他们的工作,多报道他们的成绩。由于存在着这样一种矛盾,对我们的报纸,对我们的记者就形成了一种压力。这也有一个适应过程。我们要报道实际工作中的新闻,通过我们的报道新闻来推动工作,服务大局,让地方、让实际部门的同志感到人民日报的报道对他们是有用的,是有效的。也就是说,要靠我们的工作实绩去解决,要靠我们的努力去转变解决。

  [网友]:我是一名电视台记者,人民日报在时政新闻报道方面有什么改革的新举措?如何让会议和调研的新闻更加贴近读者、贴近群众?  

  [谢国明]:改进会议新闻的报道,中央做了规定,我们也在这方面做了努力。目前变化还不是很大,但我们一直在努力,包括标题上、写法上都在做一些努力,这方面确实需要改进。

  [主持人]:有网友说他们报社也很想学习一些好的做法和好的经验,希望你传授一些好的经验?在此表示感谢。 

  [谢国明]:现在还谈不上传授经验,我们才刚刚开始探索。有几点体会:第一条就是要形成共识。思想先行确实能产生很大的力量,如果大家在这个问题上认识不一致,做起来就比较艰难。人民日报经过试点,经过讨论,经过充分酝酿,大家思想比较一致。
  第二,编采分开以后要明确一个思想,编采分开实际上是编指导采,有的记者是大记者、老记者,经验比较多,所谓编主导采或者说编指挥采,不是编辑个人指导记者个人,而是编辑部集体指挥记者人上。编辑身后有一个编辑班子,有主编,有主任,还有总编辑,这个编辑班子经过充分酝酿考虑以后,有由一位编辑或者主编出面向记者发布指令,这个指令不是一个人的想法,而是一个集体的智慧。采访的时候,记者是分散的,个人行为比较多。一个选题,也有可能是几个记者同时报道,关于伪书的报道,我们动用了国内的记者,也动用了驻美国的记者,写的是同一个题材,但是对于记者来说,每一篇稿件主要还是个体劳动。编辑就不一样了,编辑经常是集体劳动。所以,编指挥采,不是个人对个人的行为,而是编辑部集体对个人的指导。从这样的一个角度来认识,来思考,可以解决很大的思想问题。
  第三,标准定下来以后要一把尺子量到底,不能含糊,不能对张三一个标准,对李四一个标准。我们在执行标准上,这几个月来可以说毫不含糊,这样有利于编辑部建立公信力。选用稿件,对张三、李四都一样的标准,都是一把尺子,编辑部的公信力就比较高。如果对张三一个标志、对李四一个标准,张三写的稿子能上,李四的不能上,就会产生很大的混乱。经验确实谈不上,这是我们初步的体会。

 编辑、记者的同步改革 

  [主持人]::编采改革不仅涉及到报纸内容的改革,也涉及到编辑和记者的变化,人民日报如何处理呢?你认为记者和编辑如何投入编采分开当中来呢?   

  [谢国明]:编委会明确提出,人民日报的编辑记者,要用时代化发展的要求审视自己,用改革的精神激励自己,用创新的办法完善自己。这是对人民日报社全体同志提出的要求,但对编辑记者来讲,对投身编采分开来说,这个要求具有更加现实的意义。
  具体来讲,我理解就是编辑记者要转变观念,转变作风,大胆创新,积极探索。我们过去有一句话叫“新闻在脚下”,这是一句老话。现在中央提出要三贴近,新闻报道怎样才能做到三贴近呢?一个很具体的办法,就是三深入,只有深入实际、深入生活、深入群众,才能做到贴近实际、贴近生活、贴近群众。刚才我讲过要找工作中的新闻,而不是为报工作而写稿子,要用新闻来服务大局,推动工作,而不要用报道来服务报道对象。我们不能为了让一个人或者一个单位满意,而让广大读者不满意。我写这个稿子,被写的人、被写的单位满意了,但是这个稿子没有多大新闻性,广大读者不满意,这就没有价值,就会失去读者。所以,我们要做到首先让广大读者满意,当然也要让被报道单位感到确实对他有用、有帮助。
  对于媒体来讲,注意力决定影响力。如果大家都注意你的报纸,注意你的报道,你才会有影响。赢得读者才能赢得市场。有人说人民日报的编辑记者是大编辑、大记者。编辑记者是不是大?不是由你所在的单位决定的,而是由你的工作成绩决定的。有为才能有位。你的作品能够赢得读者,能够引起读者关注,你才能成为真正的大记者、大编辑。

  [主持人]::网友在网上留言说,我非常支持人民日报改革,作为天下第一大报的人民日报一直是新闻工作者最关心的主流媒体,根据三贴近的要求进行改革,对我们来说也是好事。非常感谢这位网友在网上留言对人民日报的支持。还有一些网友也在网上留了一些言,提出了一些问题。 这位网友问,编采分开以后,工作强度增加了,有没有对编辑记者的激励方式?编辑有没有到记者站锻炼的机会呢?  

  [谢国明]:激励的方式是多种的,有思想的激励,精神上的鼓励和物质的奖励,这方面都要做,但各个单位具体方式不太一样。
  编采分开以后,原则上讲,编辑只管编稿子,不再撰写稿子,记者只是写稿子,不再编了,这是一个界限。但是编辑如果不了解实际情况,对编辑的稿子把握上也会有问题。现在我们实行编采分开才刚刚开始,还没有形成一个机制。我们认为编辑还是要定期出去走一走,看一看,不一定写稿子了,主要是调查研究,了解实际情况。至于没有当过记者的编辑,我们也要考虑让他们去记者站锻炼一个时期,半年或者一年。中央最近作出了善于新闻采编人员的从业规定,里面有一个轮岗制。我们也考虑在编辑和记者之间适当进行轮稿。

 编采改革的意义及党报的发展 

  [主持人]:党报的改革和发展日益成为关注的话题,这次人民日报大力推进编采分开,对党报整体发展有什么积极意义呢? 

  [谢国明]:人民日报是全国媒体的排头兵。人民日报的一举一动,肯定会对全国媒体特别是报纸产生影响,这是客观现实。但是,作为人民日报来讲,作为人民日报的编辑记者,我觉得最重要的还是把自己的事情做好。我们刚刚开了一个头,还谈不上有多少经验,还谈不上取得多少成绩,报社领导一再提醒我们,要把大家的好评看成是鼓励,把大家的批评看作是动力,要正确对待,所以我们还是要把自己的事情做好。中央提出来人民日报办得要让党满意,让人们高兴,让同行敬慕。我们现在离这个要求还很远。

  [主持人]:应该说党报的发展意义非常重大,您如何看待目前的党报生存和发展空间,与当前党报面临的媒体格局?人民日报在下一步是否还有新的变革? 

  [谢国明]:实事求是地讲,党报的生存空间是很大的,有很大的发展前途。作为人民日报来讲,还要继续改进,还要与时俱进。报社考虑要在七个方面与时俱进:
  一是党报的内容和办报方式要与时俱进,要适应社会的转型。从计划经济体制下的办报方式向现代党报转型。既具有权威性,又具有可读性,既要有指导性又要有服务性,刚才说过要做到四个结合。
  第二,党报的编辑方式和组织模式要与时俱进,我们原来是编采合一的办报方式、办报模式,这是适应计划经济体制的,现在实行编采分开,怎样进一步巩固、深化和完善,还要继续探索,要释放和发展新闻生产力,增强报纸的核心竞争力。
  第三,党报的发行方式也要与时俱进,长期以来,人民日报实行邮发合一的发行方式,现在要向“存量靠动员,增量靠市场”的自主发行方式转变。去年我们在天津、宁夏、云南进行了自主发行的试点,得到了方方面面的理解和支持。
  第四,党报的广告工作也要与时俱进,长期以来,人民日报的广告大量是形象广告,我们现在要向品牌广告、高端广告拓展,要规范广告的行为,向可持续发展的广告转变。
  第五,报系的发展模式要与时俱进,进一步理顺关系。人民日报办了一系列的报纸,比如环球时报、京华时报、健康时报、中国汽车报等。对这些报刊的管理也要改进。过去办的很多报刊是部门的“菜篮子工程”,现在要向报系发展,要办成“小康工程”。过去讲大报管导向,现在大报也要看市场。小报靠市场,也要看导向。两者要结合起来。
  第六,经营工作也要与时俱进。我们要办人民日报社自己的发行网、物流网、互联网。与新闻核心产业相关联的、具有竞争优势的产业,要大力发展。与核心产业无关的、没有竞争优势的、没有发展前途的,要整顿改制。
  第七,队伍建设要与时俱进,人民日报现在的队伍结构相对来说还比较单一,我们编辑记者队伍还是比较强的,但是复合型人才,具有现代管理经验的人才比较少,所以我们在这方面要与时俱进。过去人民日报比较注重干部,现在要进一步重视人才,要培养和引进复合型人才。

  [主持人]:有网友问编采改革对人民日报有多大意义呢?有没有引入机制?还有网友说编采分开不是新的事物,为什么人民日报为什么这么重视,谢主任有没有关心地方党报的进展呢?是否走在你们前面。  

  [谢国明]:地方党报在编采分开方面,有些走得比较早,有些走在前面,我们也了解过他们的情况,学习过他们的经验,包括有些报社分了又合,合了又分,这种情况我们也知道一些。,我们经过分析研究认为,人民日报作为党中央机关报,要适应新形势,完成新任务,要在十分激烈的新闻竞争中间继续占领主阵地,继续增强舆论引导力,要出色完成党中央对我们提出的要求,做到让党满意,让人民高兴,让同行敬慕,必须实行编采分开。当然,我们还在实践当中,需要进一步完善和提高。

人民日报日常新闻报道 

  [主持人]:有网友问,人民日报从一月起就在改革吗?市里想在党报上一个稿,还要跑到北京来,和当地记者站拉关系才可以,我是基层通讯员,人民日报如何扩大基层的用稿量? 

  [谢国明]:我们非常欢迎基层的同志给我们提供新闻线索,我们记者很有限,一个省也就是派出去两三个记者驻在地方。我们离新闻源比较远,非常欢迎大家给我们提供新闻线索。我们的网站、电子邮件、传真、电话,都是开通的,我们还有人民热线,希望大家给我们提供新闻线索。
  至于有些地方的同志跑到北京来送稿子,可能有这种情况。但是,您说的中央党报不一定是人民日报。第二,也可能是惯性,认为跑到北京来能把稿子发出去。因为毕竟我们实行编采分开还只有三个月。我可以负责任地说,我们现在对稿子的采用,不管你来人还是不来人,你是发电子邮件还是传真,不管打招呼还是不打招呼,我们的标准是一样的,用的是一把尺子。我们对记者采用的是一个标准,对通讯员用的也是这个标准。编辑部只有一个用稿标准。最近我们在开展保持共产党员先进性标准的讨论,整版整版地用稿件,可以说90%以上都是自发来稿,作者是谁都不认识。所以,给人民日报发稿了,不需要到北京来,有新闻线索可以通过各种方式提供给我们。还有一种情况,就是一篇稿件,有的人认为很好,为什么你人民日报不用?这可能会几种原因,第一,确实稿子很好,我们的眼光不到位,不识货,没有选用,这是眼光的问题,我在这里替编辑向你道歉。第二,你处在你的位置,站在你的角度,认为你的稿子很好,但我们站在人民日报角度,站在全国角度,我们认为这样的报道在人民日报采用没有太大的价值,可能就不用了,这种情况也是有的,看问题角度不一样。

  [主持人]:关于发稿问题和读稿问题我们网友是比较关心的。有网友问,人民日报的今日谈是否由总编室把关呢?本报的记者和编辑写的稿子才能上报呢? 

  [谢国明]:今日谈依然是评论部的编辑负责,只是在发稿的时候,由总编室安排上版。今日谈和人民论坛大量采用是自发来稿,本报记者写的今日谈和人民论坛占的比例非常的少。长期以来,人民日报实行实名制,多数名字是真实的,大家可以看一下人民日报记者编辑在今日谈和人民论坛上发的稿子有多少,不是很多的。今日谈的发稿量很大,加上人民论坛,这两个栏目加在一起,每周会有七八篇。我们自己的编辑记者根本写不过来。在这里,我可以代表评论部向大家发出邀请,欢迎广大网友、欢迎广大读者给我们投稿,非常欢迎。

其他 

  [网友]:人民日报的记者好象是宣传记者,有些地方都市报发了批评稿,而人民日报在发内参。 

  [谢国明]:舆论监督有多种方式。我们人民日报有读者来信版,还有社会观察版,主要是搞舆论监督的。我们还有监督与思考专栏,在视点新闻版,也是搞舆论监督的。还有一些其他一些版面,也在开展舆论监督,比如关于伪书的报道,也是监督性的报道。实事求是地讲,关于伪书的问题,不是人民日报第一家进行报道的,但人民日报做了连续报道以后,引起了领导的重视,主管部门开始进行整顿,这就是很好的舆论监督。比如关于“天地日月”的报道,其实也是一种监督。关于圆明园湖底铺防渗膜的报道也是舆论监督,当然,也有一些报道,别的媒体做得很热闹,我们人民日报没有参与,这里有很多原因,可能是看问题的角度不一样,也可能有另一种情况,既然有那么多的媒体参与了,已经引起了社会的重视,人民日报就没有必要参与进去了。

  [网友]:人民日报能否在人民网上选一些比较好的帖文刊出,做好网报互动? 

  [谢国明]:这位网友可能对网上比较注意,对报纸不太注意。人民网上的帖子,在人民日报上刊登量很大,去年关于任长霞先进事迹的报道,网友反映强烈,我们把网友的反映登在人民日报的头条头版上。把网友的反映鋀在一张报纸的头版头条上,这在中国报纸上可能还是第一家。我们现在很多版,比如视点新闻版、政治新闻版、文化新闻版,甚至理论版等,都有网友的精彩观点,大家可以留意一下。

  [主持人]:今天已经和网友聊了差不多一个小时关于人民日报编采分开的话题了,最后请谢主任和网友说几句话。

  [谢国明]:人民日报非常感谢网友对我们的关注,特别是对编采分开的关注,在这个问题上,希望网友给我们提出好的建议,提供好的经验,能够使我们进一步完善编采分开的工作机制,提高人民日报的报纸质量。办好人民日报,应该说是大家的事,我们党的传统就是全党办报,群众办报,我们非常乐意也非常迫切地希望大家给人民日报提意见,提建议、想办法、出主意,努力使我们的报纸达到中央提出的要求,真正做到让党满意,让人民高兴,让同行敬慕,办成真正的中国的第一大报。

来源:人民网
(责任编辑:燕帅)
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