雅虎创始人杨致远辞去所有职务 "扑克脸"的功与过--传媒--人民网
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雅虎创始人杨致远辞去所有职务 "扑克脸"的功与过

阳淼

2012年01月19日08:20    来源:《新京报》     手机看新闻

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  雅虎公司于周二宣布,公司联合创始人杨致远已经辞去公司董事及所有职位,未来不会以任何形式参与公司事务,其创办雅虎距今近17年。此外,杨致远还将辞去雅虎日本董事会董事、阿里巴巴(微博)集团董事会董事职位。

  雅虎股价盘后上涨

  在写给雅虎董事长罗伊·博斯托克的辞职信中,杨致远表示,在雅虎工作的时间里包含了他一生中最令人激动、值得回味的经历,但现在是时候“在雅虎以外的世界寻找其他兴趣了”。

  去年12月,雅虎任命了新的CEO斯科特·汤普森。杨致远在信中表示,“在我离开一手创办了近17年的公司前,我对公司任命斯科特·汤普森为CEO感到欢欣鼓舞,他的能力,加之整个雅虎领导团队,将引领雅虎走向一个更加振奋、成功的未来。”

  雅虎股价周二下跌0.32%,收于15.43美元。但杨致远宣布辞职的消息公布后,雅虎股价在盘后交易时段上涨4.3%,至16.09美元。

  马云称对其成就“非常敬佩”

  杨致远辞职后,外界最关注的是雅虎未来的走势,以及与阿里巴巴集团(雅虎持股阿里近40%)的关系。

  阿里巴巴集团董事局主席马云昨日表示,“杨致远是我的老朋友,我们的私人感情和工作关系经历了过去几年的风风雨雨。我对他的成就非常敬佩。杨致远即将展开人生新的一页,我祝愿他一切顺利。同时,我们也期待与雅虎的董事会和管理层保持具有建设性的关系。”

  阿里巴巴集团方面昨日也表示,希望和雅虎新董事会保持密切沟通,但对雅虎和阿里巴巴集团的相关事宜不做评论。前雅虎中国总经理、资深互联网评论人谢文认为,杨致远的离开酝酿已久,现在新CEO到位,是离开的最佳时机。而新CEO的首要任务是提出新战略,重振士气,走上创新之路。

  ■ 点评

  ●《福布斯》杂志发表分析文章称,杨致远因为在2008年拒绝了微软的收购而备受指责,自那以后,雅虎的市值已经从高点跌去了一半以上。他迟迟未能带领雅虎翻身,致使雅虎的广告收入先后被Google和Facebook超过。此外,杨致远在雅虎董事会占据非常大的话语权,但后者被批评为当今商业领域最无能的董事会之一。

  ●雅虎董事长博斯托克称,整个董事会尊重杨致远的决定,并称他“总是专注于雅虎股东、员工和逾7亿用户的最大利益”。新任CEO汤普森则表示,杨致远对于雅虎未来充满信心,他本人亦将在未来的日子里分享杨致远对于雅虎巨大潜力所持有的信心。

  ■ 人物

  “扑克脸”杨致远的功与过


  确立“流量为王”模式,被称“英名不朽”;错过收购Google、Youtube机遇

  台湾媒体提到在美华裔IT人物的时候,常出现这样的表述,“我们有杨致远、李开复和陈士骏”。在科技史作家看来,虽然杨致远错过了很多机遇,但他做对了一件事,并且足以“英名不朽”。当然,也有他的前员工批评他为“天生扑克脸”,对有趣的新鲜事物很木然。

  成功

  照搬报纸盈利模式


  前Google资深工程师、腾讯副总裁吴军表示,就像福特发明了廉价的T型车、使汽车成为生活必需品而非奢侈品一样,杨致远为雅虎确立的免费、开放和盈利的商业模式深刻地改变了整个互联网的属性,使其摆脱了高校、研究所昂贵的科研工具的身份,人们可以在网络上免费获取信息,而吸引越多的人来获得信息,网站获得的盈利和估值就越高,这就是“流量为王”模式。

  在杨致远和菲洛创立雅虎时,互联网网站并没有明确的盈利模式,甚至有些网站靠向用户收费、出售一些基础服务取得收入,例如一些收费电子邮箱网站。“而杨致远是一位商业与技术兼修的人才,他照搬了报纸的商业模式,即免费提供服务,靠广告费来获得收入并发展,这足以英名不朽。”吴军称。

  雅虎的商业模式形成了完整的链条:做好内容,吸引流量,出售广告;获取收入后加强内容,流量扩大,广告价格提高,收入增长。这一模式在雅虎创立17年来得到了很好的遵循。吴军介绍称,直到今天,雅虎仍然是世界上最大的门户网站,并在体育、财经等频道上拥有最为优质的内容。

  错过

  错失搜索引擎机遇


  在很多业内专家看来,也正是雅虎的商业模式束缚了杨致远进一步探索。

  硅谷著名天使投资人保罗·格雷厄姆曾撰文回顾杨致远错失搜索引擎战略机遇的过程。格雷厄姆创立的一个网站于1998年被雅虎收购,他亦成为雅虎员工。在进入雅虎后,他发现雅虎并未充分开发出搜索引擎的价值:有大量中小网站希望提高自己在雅虎搜索结果中的排名,但雅虎坚持以人工收录网站并进行排名。

  格雷厄姆建议,应该考虑向部分网站收费,并相应提高他们在搜索结果中的排名;此外,他也注意到了搜索关键词的商业价值,并建议考虑出售关键词排序以获利。但杨致远对他的建议无动于衷: “我在向他解释搜索结果价值最大化的技术,他却根本不关心。我不知道是因为我解释得太差了,还是他就是天生扑克脸”。

  此后,当采用与格雷厄姆建议的盈利方式相似的Google因初期发展困难问题寻求出售给雅虎时,没有看到搜索价值的杨致远和菲洛拒绝了这次收购。

  错过

  收购Youtube未果


  另外一次意义重大的失败则是收购Youtube未果。这使得雅虎在媒体形式方面始终未能进一步丰富和深化。

  Youtube创始人陈士骏和创业伙伴在2006年决定出售公司,在投资人的安排下,他们曾与雅虎的代表杨致远及当时的CEO共同会谈。陈士骏自传《20个月赚130亿》的共同作者张黎明向本报记者转述了陈士骏与杨致远会谈的过程。

  陈士骏与杨致远双方约在硅谷的一家快餐店见面,杨致远见面后即向陈士骏表示:“我相信雅虎和Youtube有很多可以合作的地方,而且,雅虎也是一家很有趣的公司,相信你们都会喜欢的。”

  尽管与杨致远的交流十分愉快,但陈士骏最后仍然决定将公司出售给Google。张黎明回忆称,最重要的原因是Google的工程师文化,工程师在Google是最受尊重的群体,而在雅虎市场和商务人士是当时的主导群体,他们的副总裁都是商务人士,接下来才是产品人员和工程师,这和Youtube当时的人员构成有所差别。陈士骏称,“我有点担心如果被雅虎买下来,雅虎要做的第一件事说不定就是投放广告,因为他们的销售队伍很强。”

  ■ 简介

  杨致远


  1968年11月6日生于台湾台北市,华裔美国人。

  两岁丧父,母亲是一位英文教师。10岁时,举家迁居至美国加利福尼亚州圣荷西。在斯坦福大学电子工程系先后获得理学学士和理学硕士学位。攻读博士期间,杨致远与好友大卫·菲洛共同创立了网络导航指南网站,并于1995年4月注册成立了雅虎公司。

  根据2005年《福布斯》杂志的统计,其个人资产为26亿美元,居世界第228位。持有雅虎3.63%股权。

ceshi
 
(责任编辑:宋心蕊)

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