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环球时报:一张水到渠成的日报
■本报记者 明四新
  2006年01月16日09:00 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭

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  2006年1月2日,环球时报由周三刊改为日报,每周一至周五,五个工作日天天出报。第一个星期过去以后,之前大家担心的事情并没有发生。据环球时报社副总编辑孟宇红介绍说,出日报前,报社有两个担心:一是担心新闻没那么多,报纸质量受影响,尤其是读者最为关注的要闻版质量出现大的波动;二是零售市场上,习惯了每周一、三、五买报纸的读者对于星期二、四多出来的两期不在意。但从读者和零售市场反馈来的消息让她和同事们感到非常欣慰,“质量没下降,风格没变,周二、周四两期的零售量与其他各期差别不大。”环球时报从一周三期平稳过度到了一周五期。

  时效是新闻人的追求

  新闻人对于新闻时效的追求使得环球时报出日报成为一种必然。环球时报副总编辑吴杰在与网友交流时也表示:改日报是环球时报人的一种目标。“环球时报每周三刊时,经常存在一种遗憾,有的时候,不能及时地向读者提供最新的新闻。所以,作为《环球时报》的员工,大家一直都希望能够尽早出日报,能够尽快地给读者提供最新的报道。

  读者和市场的需求也是环球时报成为日报的必要因素。2005年6月间,环球时报做过一个读者调查,在报纸周三、周五、周七的三个选项中,选择周五和周七的读者超过70%,出日报已经水到渠成。只是在周五还是周七的选择上,本着成熟稳妥的原则,选定了每周五个工作日出报。“先看看周五刊的运作情况”,孟宇红说,“我们对办日报还是充满信心的,如果市场认可、读者需要,明年或者再稍后环球时报进一步改为周七刊也应该是顺理成章的事。”

  用体系来保证质量

  总共有51个员工的编辑部门,其中25人是2005年才加入环球时报的,而环球时报编辑队伍在2004年的平均年龄是27岁,目前的平均年龄则更低些。这多少使人有点担心,如何使新人尽快融入队伍,怎样让年轻人从海量信息的国际时事中,把握环球时报的稿件风格。

  “靠集体的力量。”孟宇红说。环球时报非常强调团体精神和集体智慧。环球时报历次重大报道的成功靠的也是集体的策划和多名同志一起操作的模式。为了保证新来的编辑能够迅速适应报纸的风格,每一个新人都会由一位老编辑来带,这种师徒关系不仅维持在试用期内,也不仅仅限于这两个人之间,而是在整个编辑部都存在这么一个以老带新的氛围,新同志有了困难,所有的同志都有义务帮忙。此外,系统的培训和内容丰富的各种讲座和论坛也在不断地使新人成长。对于一些需要提前策划的选题,每一个都要经过三道关:先报到组里,大家一起议论,出主意———要不要做,该采访谁,需要注意什么;而后是报给负责签付印的分管领导,再一次的沟通交流,对选题提出更高的要求;最后是在编前会上报,几名签付印的同志都要听,看看是否需要调整角度和内容。在这一次次的会上,大家一起策划一起讨论,选题逐步完善。分驻世界各地的350多名记者为环球时报提供了丰富的信息和实力雄厚的稿件基础。

  通俗的语言讲述客观的事件

  环球时报的不断成长和今年的改版也使得业内以及社会投入了更多关注的目光。

  “所有稿件的选择都是基于新闻自身的价值。”孟宇红说,环球时报是以国际时政新闻为主的报纸,其内容也在根据读者的反馈和需求不断进行微调。“我们并没有刻意地表达什么情绪。我们做新闻的出发点,一是基于客观报道的需要,同时也要判断这个报道对国家和社会是否有益。我们觉得,这是一个主流媒体最起码的责任。至于专业化,孟宇红认为, “并不是说大家都听不懂才是专业化,用通俗易懂的语言,把深奥的国际问题讲给受众、分析给受众,让读者都能看得懂复杂的国际局势,这就是环球时报目标。”

  环球时报目前主要的栏目有:要闻、环球视点、新闻背景 、新闻简读 、外国人看中国、人物春秋、环球扫描、深度报道、国际论坛、军事、台湾传真、财经新闻、经济论坛、娱乐空间、体育、国门内外、读者公园、记者调查、漫画与趣闻、异国风情、文化教育、史海回眸、科技新知。孟宇红认为关注不同层面的读者都可以从环球时报中获取各自需要的信息。

  坚持特色不变

  过去的一年被一些业内人士称为报业的冬天,有不少媒体的广告下滑。环球时报改出日报后,每份售价由1.5元降为1.0元,依靠发行就可以赢利的环球时报随着售价的降低,广告的重要性凸显无疑。

  “日报时效性的受益者不仅是读者,也包括广告客户。”环球时报在其改版介绍中这样写道。一向较为低调的环球时报也在积极进行自身形象的宣传,从2003年起在全国各风景名胜区树立的形象广告牌,2005年更是全面铺开。环球时报及其子报生命周刊于2005年初开始进入北京、上海、广州近千家药店,在店内醒目位置陈列报架及报纸,供店员及顾客免费阅读。

  那么,环球时报会不会因此而过度商业化失去自己的特色。环球时报在答读者问时明确表达了自己的宗旨:环球时报的特色既然已被广大读者认可,我们一定会坚持下去,并不断加以完善。我们也深知,报纸规范性很重要,这样才能准确地向读者传递信息,更顺利地和读者交流,我们一直都很重视这个问题。“永远把读者放在第一位”是环球时报的宗旨,我们期望能与读者进行更多的交流,让广大读者对我们报纸更满意。

  不做特别长远的规划

  市场需求是环球时报改出日报的重要因素之一。根据北京、上海、广州、深圳等城市报摊零售信息的反馈,国际新闻类的报纸在这些城市的报刊零售市场上的销量都非常可观,实销率超过90% 。而中国还缺少一份自己采写的、全国性的、主流的国际新闻报纸。于是在一段时间里环球参考、环球时事报道等一批内容低下的假环球和一些模仿环球时报的报纸纷纷出笼,最多时有30多份。国际新闻媒体市场的空间也使得环球时报改出日报恰逢其时。对于出日报后的市场预期,孟宇红认为,在实现由周三到周五的稳步过渡后,环球时报还将有一个上扬空间。至于更长的预期,比如环球时报什么时候能成为国际化的国际新闻报等。孟宇红说,环球时报的策略是根据现有的市场和现有的资源一步一步的发展,稳扎稳打。

  从目前来看,海外华人社区是继国内市场后有待开发的。许多海外的华文报纸表达了合作的意向,但一般来说,华文报纸在当地的实力不是很强,而且国内市场还有很大的发展空间需要拓展。对于强调“特别稳当”的环球时报来说,除2005年4月进入香港特别行政区发行以外,全球市场的拓展显然还没有列入重要的日程。

  但环球时报的全球影响力却不容忽视。因为由人民日报主办、市场化运作、读者众多、关注的又是国际时事。所以环球时报权威、独家具有特有的影响力和代表性。常常被海外媒体关注。很多报道被世界知名的媒体转载,比如美国的《华盛顿邮报》、《纽约时报》、24小时播出的CNN电视、英国的《泰晤士报》、法国的《世界报》等。《环球时报》对一个事件的报道往往被海外媒体看作是“中国人对世界的看法”而加以特别重视和报道。

  这也从另一方面塑造了环球时报稳重负责的特质。也正是这种特质使得环球时报的不断成长和壮大水到渠成。

来源:人民网-中华新闻报 (责任编辑:刘海梅)
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