《读者》杂志集团彭长城:如何应对阅读口味的变化
  2007年05月15日14:43 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
 
  人民网北京5月15日讯 第36届世界期刊大会今天进入第二天,今天进行的主要议题是发展中国家的期刊市场、期刊与搜索引擎:挑战还是机遇、商业媒体的全球化变革、传统期刊的数字化发展战略等,这些议题将在四个分会场同时进行,人民网传媒频道全程图文直播。

  在昨天的开幕式上,国务委员陈至立、新闻出版总署署长柳斌杰、北京市市长王岐山、国际期刊联盟执行主席唐纳德·库墨菲尔德等先后在开幕式上致辞。大会秘书长、新闻出版总署副署长李东东主持开幕式。共有来自全球45个国家和地区的1000多位期刊出版业精英出席了此次大会。

  

彭长城 (摄影 人民网记者徐岩冰)

  以下是中国《读者》杂志集团副总经理彭长城先生发言的全文:

  各位女士、各位先生、各位嘉宾大家好。很高兴代表《读者》出版集团,参加第36届期刊大会。这两天听了各位嘉宾的演讲受益匪浅。我觉得这几天听到最多的一个词是如何面对数字化的挑战、数字化带来了读者阅读口味和阅读方式的变化,这也是我们任何一个期刊人所要面对的问题。所以,今天我的演讲题目是“如何面对阅读口味的变化,《读者》杂志如何应对”。

  对任何一个杂志来讲,它最根本的是什么?是刊物的办刊宗旨,而办刊宗旨要随着社会的变迁和读者的发展,应该做一定的调整。《读者》的办刊宗旨是始终以大众为刊物的观众点,贴近中国人、政治、经济社会生活的实际,刊物的内容上始终针对中国人精神生活和文化生活的变迁。

  《读者》创办于1981年,在1981年之后,我们提出一个口号,叫“博彩中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界”。为什么是在改革开放初期,中国人迫切需要了解外部的世界是什么?这样《读者》向中国人打开一个了解外部世界一个窗口,在20世纪90年代,我们提出了一办刊理念,“选择《读者》就选择了优秀的文化”,为什么要选择优秀的文化?我们就是把《读者》定位在这本杂志要传播优秀的文化。进入21世纪也是网络快速发展的一个世纪,我们提出一个口头,叫“与《读者》一起成长”,与你的阅读者一起成长,打造中国人的心灵读本,在这方面《读者》的积淀更深了。

  我们这本杂志,最终的目的要办一个中国人自己的杂志,这个杂志对中国人的的精神生活有一定的指导作用,我们希望为那些被现实打磨的有些冰冷粗略的心灵提供一些日记,使他们重新的鲜活起来。当然,手机是目前称为第五媒体,这种手机形式如何跟平面媒体结合起来。我觉得我们在这方面做一种探讨,当然我们把《读者》杂志的内容放在手机上供读者订阅。

  当然我们觉得在形式上,特别有意思的是我们做了一个工作,这个工作我想对期刊界的办刊同仁应该有所帮助。为了更好的了解读者的阅读需求和阅读口味的变化,特别是了解读者是真正需要什么文章,他认为什么文章是刊物中他所需要的,而且他这个文章是经过什么变化的,这样我们做了手机短信的平台。这一平台实际上就是任何一个读者看到其中哪篇文章,就以这篇文章本身的页码,通过手机短信发给手机应用商,手机应用商反馈给我们,这样本身我们就了解读者怎么知道你的口味的。

  这个是非常具体的一个例子,我们杂志有九个栏目,这九个栏目中,在2004、2005年我们进行了对比。这是手机投票的结果。在2004年有140篇文章入选前十名,这样你可以看到,在“人生”栏目有60篇入选,在2005年的“人生”栏目中有65篇入选,就说明这个栏目是最受欢迎的栏目。大家可以看一下,这是《读者》杂志一期的文章,总共是47篇,通过读者对每一篇文章的评论,得出不同的结果,最受欢迎的文章可以得到4000多票、5000多票,最差的文章只获得了14票。这样对如何了解读者对这个刊物的需求,对我们来讲是一目了然的。

  另外,让读者认可一种刊物很重要一点,就是你要跟读者一起搞活动,这种活动是找到一种认同点,找到读者和本身的杂志的一种社会责任感。这么多年我们搞了很多的公益活动,比如,资助贫困学生上学的希望读书活动、禁止毒品活动、申奥专题,非典期间向医疗机构捐款活动,特别是我们成功的做了“读者林”的营销活动,主要是通过读者本身对杂志提出的一些活动,进行一种互动,这个活动是《读者》通过捐款的形式,我们在全国建了三片林,这个林子有20多亩是“读者林”,这完全是由读者捐钱全捐出来的,当然手机短信最大的特点是快捷,如何让杂志更快捷的上市,实际上也是我们要考虑的一个问题。就像这次世界期刊大会,网络是在同步播出,但是杂志肯定也做不到,虽然杂志做不到,但是尽量可以让它快起来。我们能做到的是,在中国17个城市,设立了17个分地印刷品,保证同一份杂志在同一天上市。所以,在互联网技术发展特别快的21世纪,《读者》杂志从2001年起以467万册,和平均900万册增长近一倍,这个是曲线图,我们在2006年4月份,杂志发行量达到一千万册。大家可以看这个图表,在1983年时,中国有多少种杂志?这时我们所占的份额是1/124,当中有9386种杂志,《读者》所占的比额已经占到二十七分之一。

  当然,办好杂志是我们所有期刊人所共同需要面对的一个问题,为中国有特色的读者提供有特色的刊物,这也是我们必须要走的一条路。我们为有较高欣赏水平的读者,创办《读者》欣赏杂志,为我们文字力量的年轻人,创办了《读者》原创版。当彩色阅读成为一种趋势时,我们为有浓厚乡土情结创造《读者》乡土人文版,在北非发行的繁体字版,同中国盲人出版社合作,为盲人提供盲人版,数量不是很多,但是每一本是依赖盲人,每一本印刷成本是很贵的。《读者》系列刊物的发行量每个月达到70万册。

  最后就谈谈我们寻找新媒体之路的探索。实际上新媒体是作为每个期刊都要面对一个问题,而且每个人都要重视一个问题。所以作为我们来讲,我们坚持两个原则:一个是要使它成为内容的提供商,同时也希望能成为终端的服务商。这是《读者》的网站。《读者》网站是2007年1月18号建立的,经过4个月的努力,在Alexa的全球排名已经由初开办的53万名到现在的六万八千名,实际上每个星期以三万的速度增长,这样使《读者》的杂志为我们读者办了一个刊物之外的平台。

  最后我们也希望通过在网络期刊界的出版与移动终端服务方面有所作为,提升《读者》的品牌影响力。最后我以这段话作为我这次演讲的结尾:无论时代社会如何发展,无论人们的阅读习惯和口味如何变化,但对真爱与美好,关怀与温情的向往是不会改变的,网络阅读和数字化出版,无疑是媒体发展的未来,但纸质期刊要坚守住传媒的责任,就同样有存在的理由和发展的空间。今天很高兴在这里发言,《读者》杂志走了26年的路,已经成为中国的品牌期刊。这两天,通过各位期刊界的前辈,包括咱们外国著名的期刊集团,我觉得中国的期刊的路还可以走很远,我们希望通过这次会议,跟更多的外国期刊有更多的版权以及其他方面的实质性合作,推动世界期刊事业的更大发展。谢谢大家。
 

来源:人民网-传媒频道 (责任编辑:朱丹[实习])


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