阿隆·普瑞:印度期刊的现状及未来的发展战略
  2007年05月15日20:13 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
 
  人民网北京5月15日讯 第36届世界期刊大会今天进入第二天,今天进行的主要议题是发展中国家的期刊市场、期刊与搜索引擎:挑战还是机遇、商业媒体的全球化变革、传统期刊的数字化发展战略等,这些议题将在四个分会场同时进行,人民网传媒频道全程图文直播。

  在昨天的开幕式上,国务委员陈至立、新闻出版总署署长柳斌杰、北京市市长王岐山、国际期刊联盟执行主席唐纳德·库墨菲尔德等先后在开幕式上致辞。大会秘书长、新闻出版总署副署长李东东主持开幕式。共有来自全球45个国家和地区的1000多位期刊出版业精英出席了此次大会。

  
阿隆·普瑞 (摄影 人民网记者徐岩冰)


  以下是今日印度集团董事长兼总编辑阿隆·普瑞发言的全文:

  非常感谢乔治。我想要花5分多钟的时间,因为印度要比新加坡大得多。首先非常高兴能够来到中国。我想中国是一个令人非常惊讶的国家。我还记得,在25年前,我们还考虑到中国如何来实现改革,如何实现这种转变,中国始终为我们带来惊奇。

  现在我们的政治领导人也创造出一个新的词,中国和印度的英文加在一起的,我们也是在更多关注中国的发展,以及同印度的紧密的联系。我们还记得获得奥斯卡金像奖的影片叫《卧虎藏龙》,我们在看这部电影的时候,中国的象征物是龙,印度的国兽是老虎。这揭示了中国同印度的紧密联系。

  我想对于我们出版商来说,我们始终要关注我们在整个出版行业的发展,同时我们要关注我们应该出版一些什么样的内容。另外我们可以看到,非常重要的几个数字,印度在过去两年经济的增长达到9%,广告业占GDP0.4%,这是非常低的数字。

  另外,看一下我们的手机用户。现在我们的手机用户达到1.3亿,在每一个月都会有600万用户的增长。同样我们的互联网用户也已经达到了6000万。另外,现在总共在全国有240个电视频道,每年增长率达到20%。另外,我要提到的一点,印度是一个非常开放、民主自由的国家,对于出版行业是完全开放的,同样政治方面也是非常稳定的,包括整个政府的换届都是非常平稳、缓和的。

  再来看一下印度的纸媒体,它们的广告收入每年是达到了17亿美元,杂志、期刊的市场份额占了10%。广告增长率在去年达到21%,同样报纸增长率达到19%,GDP也可以保证每年9%的增长,所以在这方面,整个广告增长也可以保持在20%左右。

  再来看一下我们的读者数量,整个趋势是,在2003—2005年我们整个读者数量增长15%,达到了2.16亿。我们也有许多专业性非常强、有针对性的期刊杂志。我们在农村地区(郊区)读者数量也非常多。

  再来看一下杂志期刊的数字,在过去5年中,这个数字增长了三倍。首先,在女性杂志这方面,如果看一下过去五年或者六年发生的状况,可以看到杂志数量从六增长到十五个,还有汽车,从四个增加到八份杂志。总的来说,我们的杂志数量在不断增加,当然还有一些国际品牌的杂志,包括magazines、男性杂志,都是比较知名的国际品牌,在10月份上市推出。当然还有一些许可的问题,比如说一些关于公司和国际公司合作的许可证等。目前,今年将会有更多的许可证得以批准。总的来说,整个产业在不断的发展。

  不太清楚你们是否了解媒体在印度的发展状况。非新闻类的媒体中,基本上作为一个外国可以进行100%的独资经营。就时事新闻而言,你最多新闻量是26%,你必须找到一个合适的本地企业。这可能是很多外国企业来印度都可以看到的优势,有很多人问过我这个问题,实际上媒体在印度是非常便宜的,有一些比较好的新闻质量非常不错,包括它们精美的制作,甚至包括彩页,它们的总共成本也只有六美分。总的来说,成本还是比较低,包括一些有线电视、卫星电视,它们在印度的成本也是非常低,每月只需要交10美元就可以收到200多个频道。总的来说在印度媒体是比较便宜,可以看到相关数据,《时代》杂志的成本在印度是1.95,在美国就是3.95。另外还有《大都市》杂志,在美国的成本是4.29,在印度是1.75。还有《男性健康》,在印度的成本是1.22,在美国的成本是4.38美元。

  总的来说,可以看到印度的价格相对来说还是非常低的。对于印度来说,低价的问题在不断得以改进,很多杂志在采取各种各样的手段改变自己的价格。这是一些例子。就是我们作为集团所出版的杂志,这是我们具有代表性的一些杂志。对我们来说,我们会增加我们的杂志,通过吸引更多的读者,或者吸引更多的广告商,你可以看到一些关于城市的杂志、生活时尚,还有为社区开发的材料,我们都希望可以把这些杂志的数量得以更多的分类、增加,这样也要在封面上做一些工夫,希望相关类别的客户,我们在这方面会做更多的战略上或者策略上的考虑。

  如果想建立一个可持续性的、竞争性的状况,对你的杂志要实行这样的战略的话,有一点非常重要,就是做创新,比如说我们在《大都市》杂志上就做了一些创新。在2006年10月份,整个内容大概有1014页。我们找到了五个问题,之后把这五个问题都找到了相关的答案,因为很多人都希望能够上《大都市》的封面,而且希望能够在里面有更多的内容得以展示。因此我们在这里也做了一些创新,其中有一个问题叫高度问题,通过展示,促进了它的销量,同时提高了对广告商的吸引力。我们再来看一下未来的发展趋势。

  在印度,你可以找到增长所需要的所有因素,比如说年轻人、女性杂志,还有整个企业在不断的发展。另外消费市场也在不断的发展,还有零售也是在经历着比较大的变革。有很多人希望自己能够站在时代的先锋。实际上,尤其是年轻人,他们真的想成为时代的“弄潮儿”。包括女性,她们也和以前有比较大的改变,比如说她们在接受教育、从业,实际上印度很多的变化都是由女性变化引起的。大家知道,《大都市》是十年前在印度上市的,十年前的状况和现在是完全不一样的。当时的人们可能不愿意在报摊上购买《大都市》这本杂志,因为里面有很多关于性的描写,她们不愿意把这本书带回去,也不愿意让别人看到,她们在阅读《大都市》这份报纸。

  但是现在状况发生比较大的变化,女性可以去报刊亭购买《大都市》这样的杂志。我们都知道,业界在不断的发展。而且,在印度,业界由于市场自由化,也出现更大的竞争。很多新的公司进入印度市场,人们更多的想了解怎样管理、怎样做好自己的工作。

  总的来说,这个领域增长是非常快的。我们在印度也做了一些调整。比如说我们在印度进行印刷、发行。而且基本上现在每月能够达到五千份的发行量。另外就是消费者的一些状况或者消费者的良知,人们现在都愿意在报摊上购买一些相关的报纸,她们虽然知道里面有一些广告,也会购买。另外就是零售革命,目前还没有真正的实现。虽然我们现在有一些超市市场,对于外国人来说,想来印度做一些零售活动的话,实际上还是面临着很多的挑战。我想在未来将会有比较大的变化,那也将会对杂志的零售造成一些变革性的影响。

  这就是对于印度的一个总体介绍。有的人没有去过印度,比如说朱莉·谢尔博。我想利用这张图片给大家介绍一下印度是什么样的国家。这个人骑着骆驼,印度是充分矛盾和冲突的国家,你可以在印度的任何时候、很多地方看到互相矛盾的东西同时出现。在印度山区,这些农民在拿着电脑来进行一些搜索,寻找一些他们想要的东西。这是菲律宾的电话中心,菲律宾有自己的电话中心,在印度,一大部分人所做的工作叫电话中心。这是他们从事的工作。

  我想在未来五年中,将会有三百万到四百万人更多的从事这样的工作,这些人他们使用电脑,也是我们未来的消费者之一。这是在一条街区报摊销售杂志的一些状况,大家可以看到,在交通主路上或者小路上也有一些报刊的小贩在兜售这些杂志。你可以看到,我们作为一个大的公司,我们在机场也有自己的资助兜售报刊箱,你只要把钱放进去,点击一个按纽,就会买到自己想要买的东西。我们可以看到兜售和点击方面同时并存。B2B和B2C的人员在印度可以看到各种各样的机会,每年印度都会有大量的人员从大学毕业,这些人受到比较好的教育,他们也拥有比较好的知识,能够满足从业上的一些要求。如果你能够在印度进行进一步发展的话,我想你肯定会从中获益,在印度有很多非常不错的企业家,我想大家肯定也愿意和他们合作。谢谢。 
 

来源:人民网-传媒频道 (责任编辑:朱丹[实习])


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