《徐州日报》：创新党报 让读者爱看

　　过去，《徐州日报》内容呆板、版式单调，有效阅读力低，市场竞争力不强。对此，刘明坦言，党报有固定的职能，没有固定的形态，但很多党报似乎走进了一个怪圈，千报一面，使得影响力日渐式微。“党报的影响力从何而来？首先要让读者看，然后要让他们爱看，这样才能产生影响力。”

　　正是出于这样的思考，在一个甲子的轮回之后，徐州报人决心改变这一切，修复《徐州日报》这块报社运行的短板，让党报焕发出新生的光芒。“‘创新党报’应该说是我们继‘做强晨报’、‘转型晚报’之后，谱写的第三部曲。”刘明说道。

　　经过反复论证，报社党委确立了“贴近铸就主流”的办报理念，把《徐州日报》定位为淮海经济区最具权威性、最有影响力的新型城市党报、整合型政经大报。2008年的“十一”黄金周是《徐州日报》的创新周。按照两个“二合一”的原则，实现了组织架构和版面资源的优化组合：按照对应的版面设置业务部门，部门主任竞争上岗，部门成员双向选择；按照编采合一的模式化解编采矛盾，实现编采的无缝对接。

　　10月底，全新改版的《徐州日报》面市，她打破了传统党报的旧有形象，从报纸形态到版面内容进行了一次彻底变革。在外观包装上，她扩版“瘦”身，大胆借鉴都市报鲜活多姿的表现形式，强化版式的美观和图片的视觉冲击；在新闻内容上，她强化了时政新闻的解读、经济新闻的实用、社会新闻的多彩、舆论监督的权威、时评新闻的犀利，以亲和的面孔贴近读者，更富成效地引导舆论、传递党和政府的声音。

　　“改版已经初见成效。前几天，我见到徐州一个高档商场的总经理，他已经考虑在《徐州日报》上进行广告投放了。”刘明表示，《都市晨报》和《彭城晚报》的“差异办报、错位经营”战略，以及《徐州日报》的“党报创新”战略，使三报搭建起符合各自定位的受众和广告平台，既相对独立又优势互补，实现了对徐州市场的全覆盖。此外，还搭建了共同的经营平台，使三报广告可实现共同出击，联合策划重大营销活动。