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人民网北京4月12日讯 2006年4月12日下午2:00,“2006年《传媒蓝皮书》发布会暨清华传媒产业论坛”在清华大学主楼2楼接待厅举行。社科院新闻与传播研究所、新华社新闻研究所、清华大学、人民大学、中国传媒大学、清华大学、复旦大学等国内学界和传媒业界的知名专家、学者和相关部门的领导,以及全国主要媒体将出席会议。会上,有关专家从多视角、多层面地总结了2005年中国传媒产业的发展,并对2006年中国传媒产业发展作出科学预测,提出发展建议。
下面是京华时报社社长吴海民的发言:
尊敬的范先生,各位老师大家好,我的题目是这样的,媒体变局和报业的结构性再造。传统报业正面临一场战略性转型和结构性再造,这种结构性再造随着媒体环境的深刻变化而愈发显得迫切。2005年是中国报业的一个拐点,我们去年作出的这一判断已经被事实所印证,还将继续被更多的事实所印证。传统报业经历了20多年的高歌猛进之后,从增长的高位上跌落下来,进入一个抛物线般的下滑轨道,报纸的拐点是于网络的临界点同时出现的,以网络为代表的新兴媒体在过去的十来年呈现了指数性增长,未来两三年还将有爆炸式发展,媒体环境和格局将因之而发生更大的变化。在这场媒体变局中,传统报纸的强势地位已经从根本上动摇。
一个简单的事实是,全国的广告投放总量仍然在以20%的速度增长,但报纸得到的份额却在大幅度减少。2005年的报纸增长幅度低于各媒体的平均增长幅度,而且第一次低于GDP的增长幅度。报纸在广告大盘中的份额一下子又减少了3个百分点,这是因为有更多的广告在向其他媒体分流,同时市场也在分流,受众也在分流,这是一个不可逆转的大的趋势。因此,我们说,报纸的冬天来到了,这个冬天不是冬去春来的周而复始,而是循序渐进的步入衰退。
在这种情况下,我们必须着手报业的战略性转型和结构性再造,结构性再造主要包括报社的再造、产业的再造和产品的再造。首先是报社结构的再造,即作为产业经营基本单元的各个报社的微观层面的结构再造。长期以来,我们把报社作为事业单位来看待,这不符合产业发展的规律,也不符合市场经济的规律。事实已经反复证明,这种管理体制存在太多的结构性弊端,报社结构再造的基本方向是,使之成为真正意义上的市场竞争主体。除了党报作为公益事业单位之外,其他进入市场竞争的报社应该作为经营性产业单位进行转企改制。改企就是要建立现代企业制度,转制的重点是建立完善的法人治理结构,当然这里还有一些敏感区域,不便多说。只有这样,才能把报社真正激活,才能有改革的动力和发展的激情。
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