人民网>>传媒>>传媒视线 2006年04月02日14:23

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   2005年,报纸媒体和新兴媒体处于两种不同的生存境遇,传统媒体第一次感触到了如此严峻的挑战。京华时报社社长吴海民把2005年视为报业“拐点”,传统报纸停下了持续多年的上升脚步,进入一个抛物线般的下滑轨道。而随着互联网技术的逐步成熟、内容的不断丰富黏性不断增强和网民数量的不断增多,以网络为代表的新兴媒体经过几年的蛰伏之后,从2005的春天开始了“惊蛰”之变。传媒界发生如此巨大的变化,使得媒体如何创新成为迫在眉睫关于生存的问题。

  2006年3月25日,为期两天的首届中国传媒创新年会暨2005年度创新传媒颁奖盛典在中国上海复旦大学召开。近百位传媒精英汇聚一堂,就新媒体与传统媒体的碰撞与交融进行全面交流和探讨,是生存还是死亡,是胜利还是淘汰,听他们细细道来。

 创新是传媒业发展的动力

  国家新闻出版总署副署长石峰――

  创新是贯穿传媒业发展历程的永恒主题和不竭动力。随着经济社会的发展和科学技术的进步,特别是在信息技术飞速发展的今天,创新已经成为一种生存手段,不断翻新的技术变革创造着日新月异的媒体形态和经营模式,催生着新的消费群体和市场空间,网络、手机等传播载体,给报刊等传统媒体带来了巨大的冲击和挑战,也给行政管理工作带来了一个又一个新的课题。在传媒形态日渐多元化、传统媒体和新兴媒体相互依存的条件下,无论是传统媒体还是新兴媒体都必须牢牢把握市场脉搏,不断进行技术手段、经营管理和体制机制的创新,才能取得可持续的发展。这其中有两个问题很重要:一是要有良好的创新环境,二是要有明确的创新取向。 >>>更多

  国家发展改革委经济体制与管理研究所研究员、文化产业中心主任齐勇锋――

  我们国家的传媒业随着新技术革命有了很大的进展。新技术革命是推动传媒的发展的动力,对现有的体制提出了新的要求。现在所谓的不适在很大的程度上,是不适应传媒新技术的发展。比如现在的条条管理、块块管理的体制不适应新技术的发展,新技术的发展是把各个媒体融合在一起。所以我们需要适应新技术的发展,革命新技术,通过创新解放传媒的手段。传媒总体来看是一个融合的趋势,你中有我,我中有你,传统的媒体确实有它的优势,我们有人才资源,但是的传播手段必须吸收新媒体的长处和新媒体融合。必须要创新,突破现行的定格。 >>>更多

 
 报业创新:生死攸关的抉择


   

南方报业传媒集团董事长范以锦――

  创新通常是划分为技术的创新和制度的创新。报刊媒体的技术创新包括新闻图片,新闻的标题使用,版面风格等新闻处理技巧方面的技术创新,还有报纸栏目的设置,报纸板块结构的产品创新,作为报业集团的层面,技术创新主要是创办新的报刊媒体的产品的创新,从新闻信息年到采编印刷发行广告整个流程的创新,报纸新闻新的资源实现增值的资源匮乏的创新。媒体制度创新更多是媒体采编分而不断,连而不乱,要找到一个结合点,找到创新的机制。
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  ⊙京华时报社社长吴海民――

  我们的报纸确实走到了一个十字路口上。报纸需要改革,报纸需要转型。未来的发展方向一定是要数字化生存。向着数字化的转型是一场伟大的媒体革命。我们这一代报人既是这场媒体变革的见证者,同时也应该是传统媒体的历史性转型的推动者,肩负我们的使命,尽到我们的责任,开启我们的智慧,趟出我们的生路,找到我们的春天。媒体的创新关键是体制机制的创新,或者说是企业制度安排上的创新,它是根本性的问题。这将是需要我们大家共同解答共同实践的一个重要课题。
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  ⊙上海青年传媒有限公司常务副经理崔斌――

  报业生产到底是生产什么,包括传媒生产生产什么,不解决这个问题就不知道我们做什么,为什么而做,根据传媒收益的主要来源,我们发现,少数依靠发行盈利的报业以外,是很多环节生产得到的价值,认识到这个生产的产品非常的重要,只有知道生产什么才可以围绕这个产品配置资源,安排生产。没有传媒产业理论的指导和推动,传媒向产业发展只能是摸着石头过河。03年我们在上海改造青年报,经历了改变的报纸,失败的报纸,一路走过来,我感觉到在传媒率领域还是经验的状态,成熟的产业要有理论和产业模型,才可以更好的组织生产形成功效。>>>更多


 
 体制创新:传媒创新的重中之重

  ⊙新生代市场监测机构总经理郑志――

  我们报纸的竞争可以说进入一个白热化的状态,现在报纸自身创新的瓶颈,就是体制和机制的障碍,我们下一步要走出一个新的天地就要走出这种旧的体制和障碍。报纸的质量有所提高,报纸的广告也受到宏观经济的影响,短期内会有徘徊和调整,但是未来它会进入一个平台整理期,我现在还不能说是一个下滑期,我们会通过这种内在体制的创新,外在数字化的融合进入平台整理期。平面媒体一定会找到一个绿草茵茵的新大陆。
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  ⊙CTR资深媒介研究顾问姚林――

  一个很重要的问题是体制不变,很多事情是做不了的。我们的体制需要创新,没有体制的创新很多的创新只能停留在一个低水平上。实际上我们创新的道路已经看清楚了,这个门没开我们走不过去,这个就是体制的门,所以体制决定我们报纸的未来和发展。但是我们的体制一定是有发展和变化的,因为中国的体制改革经过三十年的时间,正是因为体制的变化促进了中国经济的发展,所以体制的变化也一定会促进报业的发展,我们相信一定会有这一天的。
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 发行创新:报业经营最薄弱环节的艰难突破

  ⊙上海证券报副总编辑谭军波――

  报业的悲哀和痛苦才刚刚开了一个头,新媒体的冲击接踵而至。但是我想或许新媒体的冲击对于报业来讲是一个欲火重生的经历,如果一个人在绝路的时候可能会奋起反击,它改革的意识可能会更加的强烈。未来发行会进入到一个数据库营销的时代,通过这种数据库进行营销。我们比较三个阶段的发行,从质量标准来讲,第一阶段求量,第二阶段求质,第三阶段求精确,从建设队伍渠道的管理来讲,第一阶段是自己建队伍,第二阶段是挖掘新的渠道,第三阶段是一个整合营销的概念。
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 网络媒体:报业发展的“亦敌亦友”

  慧聪国际总裁、慧聪网CEO郭凡生――

  互联网正在向我们走来,它代表的不仅仅是一个挣钱的工具,还代表传媒业面临的一个改革的文明。我们一定把互联网的创造,纸媒体的创造变成人的创造,我们才可以永远走下去,我相信中国的纸媒体已经在世界上创造了很多的奇迹,将来还有很多的记录等待我们创造,但是面对这些记录的创造,我们所有创造记录的人应该站起来跟昨天说是没有关系的,我们面临的是明天。 >>>更多

  博客网总裁方兴东――

  目前来说,从媒体角度看互联网革命刚刚开始,第一阵营是传统媒体,特别是美国,传统媒体在网络中占主流的力量,第二是1.0时代的互联网公司,新媒体的力量真正以个人为中心,以互联网和首席网络为基础的个人媒体是整个互联网的主要的责任。中国两三年之内也许会出现一千亿人民币市场价值的互联网公司,中国每年风险投资将会超过一百亿。博客的数量会超过网民的数量,很多人会为博客上网。 >>>更多

 
 手机媒体:不容忽视的传媒势力

  百讯达郑伟民――

  手机本身是一个载体,它的很方便,而且总是切身,形影不离,有适应性,随时随地都可以用,还有它会有多媒体的功能,文字,图片、声音、印象都可以用,还有简单的一个号码就可以通讯了。 对读者来讲报纸占重要性的时间越来越短。如果报纸不可以留住读者的需求,报纸的重要性报纸的行业就会面临很大的危机。 >>>更多


  Cgogo总经理朱波――

  当今是移动媒体,才是真正的未来媒体。现在做互联网只能赶晚期,只有互联网和传统媒体几乎占同一水平上,所以我个人认为,跳过互联网,直接上移动媒体。坦率地说中国的互联网几乎很少有创新,只有一点创新,只是模仿,绝大多数的互联网的模式和形势都是从美国欧洲搬来的。刚才讲了很多数字的英雄其实都是把国外的信息搬回来,在中国本土化然后再发展,这个是推动整个产业链缩短研究别人研究过的东西,可以站在欧美的研究成果的巨人的肩膀上快速进入21世纪。>>>更多

 
 传媒创新范例

  ⊙广州日报乔平――

  广州日报的理念就是模式关乎成败,管理制为关键。以党报为依托,以提升党报为发展的模式,是我们改革发展的一个趋势。我们认为报业集团要有竞争力,作为集团的党报就必须有竞争力,否则政治上党报会有边缘化,经济上要出现老子要儿子来养,我们始终相信,党报通过改革可以增强市场竞争里,党报不应把置身于市场之外,我们把党报作为参加竞争的一个王牌,在坚持正确舆论导向的前提下,广州日报以开放性,多功能两头满意的办报方针,以追求最新的新闻为理念,做深做好新闻,在版面上做好新闻,不断的实行市场的需求扩大版面,不时推出有重大影响力特刊和专机,这些既体现了市委的关注,又满足了群众的要求,进而广告取得了很好的效益。 >>>更多

  ⊙东方卫视总经理、总编辑徐威――

  03年的2月10号东方卫视建立,上海卫视这个平台特征不明显,受到很多批评,所以我们重新划分了卫视的的范围。如果是一个有竞争力的,我们就不断的创新塑造品牌。做电视一般是这样的,应该先有一个品牌的栏目,你内容强了才可以,现在的格局是你没有时间面满的成长,把你节目培养出来再把频道树起来,没有时间了,所以这个时候东方卫视必须有几条腿一起走。>>>更多

  ⊙分众传媒首席战略官陈岩――

  分众的创新也非常依赖于世界资本的支持,这不是分众传媒一家,整个广告行业需要世界支持,分众创建了两年半左右,在纳斯达克成功登陆,有资金的保障才保障了我们上市之后,并购了框架传媒,今年又并购了聚众传媒。我们分众传媒已经成为第一在线股,已经成为中国六大上市公司的综合。从整个海外的分析师的预估,分钟今年会达到20亿万状况,已经达到一千五百亿的客户和认可,也得到业内了认可和承认。>>>更多

 

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编辑:燕帅

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