京东商城背后狂人刘强东 微博论战叫板当当李国庆--传媒--人民网
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京东商城背后狂人刘强东 微博论战叫板当当李国庆

尹维纳

2011年06月20日08:43    来源:《钱江晚报》     手机看新闻

  去年年底,在当当网上市之际,京东商城提出销售的每一本图书“都将比对手便宜20%”。这一决定引发了该公司和老牌电子商务企业当当网的争论,口水战迅速升级。京东商城CEO刘强东甚至在微博上向当当网CEO李国庆叫阵:“国庆准备好了吗?”作为中国B2C销售额最大的机构掌门人,刘强东从那时开始以野心勃勃的姿态进入圈外人视野。

  今年4月25日,刘强东微博上曝出京东砍掉当当的利润长尾,李国庆随即在微博上反击表示国美苏宁的采购成本比京东低8个点。5月,中国少儿出版社和接力出版社等全国24家少儿出版社联合发表声明,严厉谴责京东商城以4折销售少儿图书侵害出版社利益,并表示不排除用法律手段维权。刘强东则强势回复称,让工作人员记住这24家出版社,他们的书永远4折。

  而最近,京东又挑起了新一轮价格战。京东“疯抢红6月”促销活动已经上线,6月7日至15日图书音像制品全场满100返30,满200返60。当当网紧随其后,推出“年中庆”促销活动,6月15日至18日图书音像频道满200返200,满100返60。

  微博论战:京东“饿狼”叫板当当李国庆

  刘强东在微博爆料网上图书利润多来自长尾部分,此外他还曝光了京东的价格指数比较系统,在系统图中显示非top5000部分的图书价格和销量最多的top5000价格逐渐走向重合。刘强东最后表示京东削掉了当当的利润长尾。

  当当网CEO李国庆不甘示弱,矛头直指京东的3C领域。李国庆在微博中表示国美、苏宁、易购开始冲进电子商务,他们网上家电和3C品种价格有一半比京东低。此外,他还表示国美苏宁在采购成本上比京东低8个百分点。

  李国庆还透露,当当董事长俞渝在南京访苏宁总部时得知苏宁去年网上销售20亿,在他看来,苏宁网上销售今年100亿是一定拿下了。李国庆说:“竞争对顾客是好事,不仅价格还有服务。”

  京东和当当的恩怨在微博上逐渐升级,两家公司的CEO纷纷在微博上向对方喊话,火药味十足。此前,李国庆曾经公开发言京东商城不是当当网的竞争对手,刘强东在微博上回应“李认为国美苏宁太强大,不敢斗,我敢。走着瞧”。“不就是说几句话吗?说错了以后就少说点。”这是刘强东对微博“口水战”的总结。对于那段微博风波,刘解释说自己提出低价图书,本意“也是想作个报告”,怎知招来了当当网方面的激烈反应。“我从来都不关心竞争对手。”他对记者说。

  刘强东自己形容,京东在B2C这一行相当于15、16岁的小孩子,但整个行业也还在中早期阶段,譬如网民消费群体还没有成熟,B2C企业自身也有很多发展中的问题,这需要积累经验解决。他觉得,京东目前在B2C初生的大森林里,属于“饿狼”的角色。

  “因为饿,所以要觅食,还要有战斗精神。我希望每个员工都要有生存意识。”在京东总部,会议室们以各国首都命名,第一会议室的名字就叫做“华盛顿”。巧合的是,京东最新的内部口号叫做“One world, one shop”。外界质疑京东要搞垄断,刘强东则说,这是因为要提醒所有员工,竞争很残酷。

  副业:租地千亩种稻卖米

  今年37岁的刘强东为江苏省宿迁市宿豫区人,1996年毕业于中国人民大学社会学系。刘强东家族中几代从商,父亲在1980年代刚允许个体经营时就扔掉“铁饭碗”下海。有趣的是,做生意的父母认为中国商业环境下商人很难有好出路,并不支持儿子创业。1998年,刘强东跑到中关村创业,买了一台电脑、一台刻录机,弄了柜台开卖。创业前3年刘强东都刻意隐瞒家人,直到2001年时母亲从老家跑来“突然袭击”,才被发现。

  如今,刘强东把事业也“发展”到了老家。“我在宿迁老家地里养的那头驴已经长得很大了……”刘强东说的这头驴, 也正是3个多月前,他宣布的“回宿迁老家租赁5000亩土地,自种大米!”其实,去年,刘强东就租下了700亩土地种大米,他还把大米带给中欧商学院的同学。

  5月31日,刘强东很开心,“我自种的大米终于上柜了。”然而,正如刘强东自己的感慨,“做放心食品比做互联网要难多了!”大米一上柜,就开始有骂声,“有人骂我‘米是白的,心是黑的’!”而且,根据检测报告,京东自产大米,还不能叫“有机大米”,严格来说叫“有机转换大米”,刘强东表示如果有因此要求退货的,京东承担一切赔偿责任。不过对于刘强东,种稻卖米只是副业。

  粗与细:“越野迷”和“下厨控”

  刘强东不仅说话“粗放”,还有一个粗放的喜好,“我喜欢越野,也穿越过国内大部分沙漠。我喜欢纯种越野车。”他每年都会花大量的时间开车行走在路上。去年7月,他一个人驾车从北京开到拉萨,又从拉萨开回来,行程20多天。

  对于刘强东的这个爱好,很多人认为很奢侈,刘强东有自己的解释,“没有大家想象的那样贵!越野车可以买二手切六,最多5万元。每次穿越大部分都是油钱和过路费,吃的是方便面和火腿肠,住的是帐篷。”“我喜欢冒险,但不是盲目冒险,方向盘在我手中。”这是刘强东骨子里向前冲的基因。

  京东的投资人对刘强东的评价是“憨”,粗中有精明,刘强东的精明在他的爱好“下厨”上也有体现,“凡是吃过两次的菜,我都能做上来。”刘强东有点儿“下厨控”,“总是被自己做的菜倾倒,神马都被吃光。”

  他看到网上有“厨房专用感应电视”的介绍,能感应切换频道,内置网络菜谱,刘强东便大呼,“太好了,我非常需要!”

  上市:我们早晚会来的!

  最近,中国概念股在纳斯达克的表现滑坡,但还是一个个赶着去上市。虽然,刘强东一再强调,埋头把用户体验做好比上市更重要,但上市这个问题无法回避。

  4月,京东商城对外宣布完成15亿美元C轮融资。5月,刘强东对外透露,京东最早在2013年去美国上市,届时将向世人讲述一个振奋人心的创富故事——50个亿万富翁,500个千万富翁。

  京东拿到的15亿美元是迄今为止互联网行业最多的融资,但刘强东确实很“烧钱”,他坚持“得物流者得天下”,“能够让我睡着觉的是:我的钱不是烧在广告费上了,都投资到了物流和信息系统!这些都可以创造价值,能够创造价值的投资我不认为赚不到钱!我会继续在购物体验上大笔‘烧钱’!”在刘强东的设想中,京东商城的终极状态,更多的是定义为一个基础物流服务商的角色。京东的销售规划是,三年内突破千亿规模,传统3C业务大概在600亿的规模,其他就是日用百货。

  去年底,京东的对手之一当当在美国上市,刘强东表示,中国电子商务行业进入了全面竞争时代,对于上市,他也表示,“我们早晚会来的!”

  而且,对于当当网CEO李国庆邀初恋女友参加上市庆功宴,刘强东也说出了自己的想法,“如果有一天京东上市了,我更应该邀请初恋女友来庆功。因为京东的‘京’就是来自初恋女友名字的最后一个字。创业的时候还在一起,就以2个人名字最后一个字命名了。”


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(责任编辑:宋心蕊)

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