【网络要与其他媒体联动和互动】
立足于我们网络的优势,打造的框架媒体是集新闻、广告、触摸、翻页等各种功能于一体的传播工具。这种模式效果非常明显,而不是简单的一个户外广告屏,而是带着视频、资讯。它的时效性、新闻服务性、功能多样性,我觉得在我们这样一个新的传播屏的媒介上应该体现的比较充分,我们对它还是抱有很大的信心。我们要在各种平台、向度上运作我们的媒体,形成以红网网站为龙头的系列子品牌的媒介群。
同时,加大我们网上的各种服务功能,打造成综合性的服务平台。我想这样就能够比较好的实现总书记对我们网络媒体提出来的这样一个任务。我觉得我们到时候能够有一个好的成果呈现给大家。
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【网络媒体的发展方向在何方?】
我觉得作为网络媒体,应该虚心、真诚地向传统媒体请教,把传统媒体好的东西也拿到网络上面。既然互相不可取代,我们就在相伴、相生、相互学习中互相提高自己本领,使我们的十八般武艺样样练得更好。
在未来的格局中,网络的作用,集广播、电视、报纸功能于一体的媒体,在今后宽带技术不断完善以后,包括它的效果,今后一种完全全新的互联网,包括下一代互联网,未来都会使这种媒体的魅力逐渐呈现出来。事实上在湖南,有的时候,我们这个媒体的作用,已经不是第四媒体的概念,有的时候就是第一媒体。从时间上来讲是第一媒体。第二,从传播范围,从它的功能多样,我觉得都应该是第一媒体。当然这个话需要时间去验证。但是在某个特定的时候,它就是第一媒体。它的特点决定了它就是第一媒体。当然,第一、第二、第三、第四,也没有一种实实在在的价值。
最后,我认为,事实上到时候谁最依赖哪一个媒体,那个媒体就成了第一。 [详细]
【“创新”对于一个媒体来讲是永恒的】
对于一个媒体来讲是永恒的。而且对于互联网这样一个新兴媒体来讲,创新的任务、创新的使命尤为繁重。没有创新也就没有我们这个企业的未来。在这个方面,从红网的组建到现在,我们感觉这些年我们走了三大步。
首先,我们是国内第一个吃螃蟹者:和国有企业组建了一个有限责任公司,在全国是没有政策依据的,还是叫敢为天下先,果断、果决地和国有大型企业进行战略上的合作,这样的话,在1991年就取得了资金上的帮助,更重要的是我们引进了现代企业的管理理念,包括现代管理的一些人才。
第二步,就是两年前,面对世界传媒这样一个整合大背景,我们和湖南的强势报纸——《潇湘晨报》进行战略上整合,在资讯、理念、市场、渠道等各方面占到一些优势,两个媒体在报网互动中也初尝到甜头,把互联网的基础打得更牢了。
第三步,我们谋求资本市场的对接。作为湖南出版投资顾问集团的一个重要的组成部分,迈向资本市场,在更大的领域和更大的范围、更广的产业方面赢得它的先机。[详细]
【奥运报道将打破常规】
奥运报道方面,网络肯定是打破常规的。在人员力量上,在栏目的设置方面,我们把平常的“体育频道”改成了“奥运频道”,另外在首页最重要的位置,从首页进入眼帘的第一联,首屏的最上部分都让给奥运,使整个网上的奥运气氛,在量上面、形式上,都要形成这样的氛围。同时在下一步的资讯快捷方面,包括利用我们这样一些平台,我们这些栏目的影响,比如言论、论坛、访谈等等这样的手段都要充分地利用起来。举全网之力,把奥运特色做出特色、做出影响、做出水平。
由一个区域性的网变成红遍全国的网。这是我们一个最大的心愿,当然这其中需要得到大家的支持,特别是网友们的批评、帮助、鼓励、赞扬,这都是我们前进中很宝贵的财富,希望人民网网友、红网的网友给我们更多的支持,给我们工作给更多的建议。
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