每周五出版，坚持根植历史底蕴、记录时代印记，彰显人文特色、注重江苏元素，并通过新闻手法予以多样呈现。这是新华日报推进内容创新，发挥党报文化引领作用之举措。“记录”版以纪实的笔触、人文的视角，呈现历史长河里、现实生活中的人与事；“悦读”版引领精品好书的阅读，突出精神启迪与审美熏陶；“百家”版介绍人文社科新知识、新观点、新动态；“新潮”版是新华日报30的散文副刊品牌，将继续保持文学性和当下性，邀请省内外名家为读者奉上精品美文，滋养心灵、启迪思想。“交汇点”客户端积极刊发集团各媒体提供的文化报道，集中推出多个文化类专题，开设“昆虫记”“江苏有戏”等多个文化栏目。其中“昆虫记”积极弘扬昆曲等传统戏曲文化，产生了较大影响。

　　 新华文化艺术投资公司全年举办21场既有特色又有影响的展览、讲座、培训、公益宣传等活动，“融媒体艺创客空间”项目进一步整合书画、琴棋、青花瓷、紫砂、红木、丝织等文化元素，面向市场研创出15项文创产品，获得省新闻出版系统的文化项目资助150万元。此外，集团积极参加有关部门组织的文化建设活动，包括“书香江苏”、全民阅读日等。

　　 （五）履行安全刊播责任

　　 2017年，新华日报和集团各媒体进一步加强岗位管理，确保出版安全，主要内容是：进一步理顺工作流程，实施风险点控制，针对版面组、校对组和技术组各自特点，改进管理方法，《终端出版流程意见和建议》《出版部安全风险点排查报告》《出版部奖金二次考核改革试行方案》《部主任值班调度工作细则》《出版部奖罚条例》《预防报纸出现政治性差错报告》等一系列建章立制，为高效管理作了强有力的铺垫。

　　 校对工作规章方面，明确三校一审制、明确交版负责制。从1月份开始，按照编委会要求，每周统计汇总10个左右有代表性的校对组发现的记者及编辑的典型差错，在新华风上公开发表，全年共52期，极大地触动了记者编辑，倒逼纠错真正从源头抓起。

　　 十九大前夕，集团各媒体对办报办网办端全过程存在的安全风险和隐患进行了一次严密的排查梳理，提出相应整改防控措施。要求各部门、各相关同志结合工作实际，进一步增强责任意识，严守宣传纪律，认真检查对照，细致堵漏补缺，加强审核把关，把准舆论导向，做到未雨绸缪、防微杜渐、守土有责、守土尽职，严格控制各种各类差错，坚决杜绝政治性、原则性差错。仅新华日报就针对梳理出的26条采编风险点提出32条风险防控措施，并制定《新华日报采编出版风险点排查及防控措施》，严格奖惩举措。

　　 （六）履行遵守职业规范责任

　　 集团各媒体严格遵守职业规范，首先是牢记职责使命，坚持媒体姓党。一是强化党性原则。集团不断采取措施，强化所有媒体和编辑记者的党性观念，坚持所有媒体都姓党，没有例外和“特区”，特别是都市生活类媒体、专业类报纸、刊物和新媒体更要强调这一点。二是强化马克思主义新闻观教育。通过建立健全制度、开展培训讲座、组织专题竞赛等手段，加强对新闻从业人员尤其是年轻编辑记者的马克思主义新闻观教育。三是强化正确舆论导向。集团要求，所有媒体、所有新闻从业人员，所有版面、板块、栏目、报道以及广告等，毫无例外都要坚持正确导向，完善三审三校制度，堵漏补缺，加强考核，实行问责制，把牢舆论导向关。四是强化正面宣传为主。把握好时度效，把舆论监督和正面宣传统一起来，既弘扬真善美、传播正能量，也鞭挞假丑恶、释放监督力。

　　 集团深入开展新闻从业人员思想业务作风建设，宣传业内典型，发现身边典型，连续几年推荐记者参加省及全国的“好记者讲好故事”活动，通过典型引路，对新闻队伍建设起到了十分积极的作用。

　　 （七）履行合法经营责任

　　 在经营工作中全面落实党风廉政建设工作责任制，由机关党委同各党支部签订责任书，真正把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核，做到两手抓，两手都要硬。加强对广告易货、广告版面统计、招投标、艺术品收藏拍卖等领域的督查，建立相应规范和制度，依规办事，公开透明，杜绝漏洞。开展员工及其家属从业情况专项调查，重点整治员工违规开公司、靠山吃山、假公济私等问题。进一步畅通举报渠道，对违纪违规行为进行严肃查处，营造风清气正的良好氛围。

　　 面对全国报纸广告继续下降、新闻纸出现断货和涨价等不利情况，集团各经营单位在媒体融合格局下，进行整合营销和产业拓展，取得了良好的业绩。2017年集团实现利润总额1.35亿元，比上一年度增长3341万元，增幅57.55%。

　　 （八）履行保障新闻从业人员权益责任的情况

　　 集团始终将维护员工的合法权益、确保职工健康与安全、保证聘用和职业发展的公平与公正、落实民主管理与民主监督权利、建设企业文化等作为保障员工权益的重要内容。

　　 1、严格员工招聘录用程序，落实各项福利待遇。根据相关规定及事业发展的需要，按照德才兼备的用人标准和岗位所需的专业、技能、资格等条件，公开招聘，每次都经过笔试和面试，并依法签订合同和备案。切实贯彻有关法规，落实各项福利待遇。

　　 2、加强员工培训。2017年开展以媒体融合为主题的各类培训，提升员工的新媒体素养和对集团加快媒体融合发展的认识。

　　 3、开展企业文化活动。以庆祝新华日报创刊80周年的契机，创办报史陈列馆，以博物馆的标准加强管理，并努力申报争取建成省级爱国主义教育基地。以报史陈列馆为基地，加强集团干部员工爱岗敬业教育。分批组织干部员工参观，围绕发扬优良传统上党课，熟悉报社历史，增强认同感自豪感使命感。同时，继续办好和创新各类文体活动、“开心农场”、双月报告会等特色企业文化活动。

　　 4、关心员工生活。提升单位食堂运行水平，保障员工舒心餐饮。定期安排员工体检，发现健康问题及时给予帮助指导。充分发挥工会的作用，年终上门慰问或帮助因病或其他困难的在职和退休职工，及时发放困难补助、关爱困难职工。

　　 第三部分 存在的问题

　　 一是内容产品的质量还需进一步提升。新华日报将2017年确定为精品生产年，推出了一大批高质量的重大主题报道和评论言论，《思想周刊》取得显著成绩。扬子晚报初步叫响了紫牛新闻品牌。但从构建主流媒体集团强势舆论场的角度看，集团创新意识还不够强，爆款产品、现象级产品还不多，时政、财经报道和传媒智库的资源开发刚刚破题，还有较大的挖潜空间。

　　 二是媒体融合转型有待进一步深入。尽管去年媒体融合工作取得了重要进展，但推进越是深入，遇到的情况和问题也就越多。比如人员上，如何打破传统思维和工作习惯，如何更新知识提升技能；机制上，如何落实考核改革，如何建立新的有效流程；技术上，如何与融合传播的需求紧密衔接，以及融合传播如何与经营发展协调推进的问题，都有待解决。

　　 三是发展所需的人才短缺。概括起来，人才短缺主要短在新媒体业务人才、短在技术研发人才、短在融合经营人才。近几年来，虽然加快了引进人才和招收新员工的步伐，但人才的结构性短缺仍然是个困扰。

　　 第四部分 今后努力方向

　　 2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年、改革开放40周年和决胜全面小康、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。对于集团而言，无论新闻宣传、媒体融合还是改革发展、经营开拓，任务都十分繁重。在整个报业发展仍然面临较大压力的情况下，集团将把困难当作前进道路上的垫脚石，立足现有基础，瞄准先进标杆，全力推进各项工作。

　　 （一）聚焦高质量，在提升新闻宣传水平上下功夫

　　 高质量抓好重大主题报道。要紧紧围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、省委十三届三次全会精神，围绕全省高质量发展等重大主题，抓住改革开放40周年、周恩来诞辰120周年、淮海战役70周年以及马克思诞辰200周年、《共产党宣言》发表170周年等契机，认真组织策划报道，创新报道的内容、形式和手段，打造更多全媒体新闻精品，使新华日报和整个集团的重大主题报道进一步出新出彩，产生全国性影响。

　　 高质量打造新闻专栏和品牌。新华日报要进一步推动《思想周刊》《人文周刊》上新水平，在此基础上立足更高质量和更好效果，推出《科技周刊》，围绕省委重大战略，紧扣创新创业需求，形成新的品牌。扬子晚报进一步提升“紫牛新闻”内容生产能力，进一步抓好新闻选题的个性化、新闻表达的可视化问题。中江网认真策划推出“马克思主义青年说”之“我读马列经典微信领读活动”“乡村振兴战略”基层行等一批新栏目。

　　 高质量抓好言论评论工作。目前，新华日报已构建起内容丰富、形式多样、层次清晰、功能完善的党报评论体系。今年，在继续稳步推进言论评论上新台阶的同时，把打造“苏言”这一品牌作为重中之重的工作来抓，推出一批高质量、有全国影响的大手笔评论。中江网要落实好省委网信办要求，抓住承办“紫金e评”栏目的机遇，真正办出水平办出影响。“交汇点”在转发新华日报重要评论言论的同时，也要有自己的策划、自己的声音。

　　 高质量抓好议题设置与策划。要谨记习近平总书记“坚持以人民为中心的发展思想”，进一步突出以读者和用户为中心的理念，围绕人民群众关心的重点、热点、难点问题，主动设置议题，加强新闻策划，深入扎实采访，推出一批上接天线、下接地气，经得起时间沉淀、历史检验的佳作精品，特别要加强深度报道，切实提高主流媒体的思想性和引领力。

　　 （二）聚焦高质量，在推进媒体深度融合上下功夫

　　 高质量建设全媒体指挥中心项目。要借鉴国内成功经验，努力建成省级报业集团最先进的全媒体指挥平台，尽快发挥作用。继苏州、徐州、南通、常州去年完成全媒体分中心挂牌后，南京及其他设区市也要积极创造条件，尽快成立地方全媒体中心。

　　 高质量生产全媒体内容产品。在全媒体内容生产架构和人员基本到位的基础上，进一步强化报网端微一体化运作的理念，完善运作机制，突出高质量生产适配互联网移动端的内容产品，把新华日报内容生产的优势加快在移动端创新转化。要加强中江网、“交汇点”等垂直频道的内容生产，把准方向，重点突破，打造更多类似“昆虫记”这样的拳头产品。

　　 高质量推出全媒体融合服务。新华日报将2018年确定为服务提升年，从理念、策划、内容、平台、活动等方面入手，进一步提升服务省委、服务读者的质量。特别是要增强“交汇点”等移动端的互动性和服务性，围绕读者用户需求开展更多策划活动。

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