网络综艺发展到现在，市场逐渐达到饱和状态，如何拓展新空间，取得更长远的发展，需要处理好几重关系：一是“允许存在”和“赢取表彰”之间的关系，网络综艺要努力攀登“赢取表彰”的价值高峰，也要看准“允许存在”的生存市场；二是“娱乐形态”与“综艺手段”之间要避免过度娱乐、过度窥视明星，而更加注重创新，大胆使用多元综艺手段；三是“尺度流量”与“前沿创新”的关系，依靠尺度优势获取高点击率的时代已经一去不复返，但扛起创新大旗进行前沿探索的使命却依然不变；四是“中成本制作”与“高质量影响”间的关系，网络综艺应杜绝天价明星，而走专家学者明星化、知识综艺化、人性多样化的道路，获得细分品类高质量影响力；五是在“重投入制作”与“多渠道传播”两者关系上，大投入不一定能取得好的传播效果，而应在节目起名字、找定位、挖选题上找好传播点。

　　一个节目能否取得成功，关键在于创新，而创新也是多方面的。首先，在创新过程中需要对资源进行详尽的调研及掌握，这一点十分重要，因为只有总导演和制片人变成这个资源领域的专家，最后才能把一档节目做好。其次，不管是台综还是网综，都需要对现有形式进行交叉式的颠覆。目前的节目形式无非是演播室综艺和户外真人秀两种，而其实场景类节目才是现在的创新趋势，比如《星空演讲》可以将场景置于泰山之巅、静静的大海边，或是沙漠中央，这些场景都可以让演讲有着维度上的提高。再者，综艺节目需要在创新中做模式识别，即让一个节目有识别感。国际节目中的装置设置有个核心理念是遮挡产生悬念，而国内节目则习惯于一下子把所有的东西都给观众，这就使得节目没有悬念，也缺乏识别感。最后，创新需“中学为体，西学为用”，“中学为体”指节目要具有社会主义核心价值观，“西学为用”就是借鉴学习国外在技术、设计、审美、装置等先进的方面，同时与中国元素做紧密的连接。而除了在节目中的创新外，在岗位上也需要进行创新。现在很多工作都是细分的，因此如果在专业岗位上实行培训机制或进行一些创新岗位设置，也有助于将节目创新做得更好。

　　网络综艺发展到现在经历了很多变化，而未来时代的视频综艺竞争，则是流量、时长、黏性、资源与族群的竞争。因此要想做好一档综艺节目，背后还需要有更多的创意以及更多的诚意。

　　（本文系冷凇在“创意在北京——2017—2018北京网络视听节目创新与人物推优”总结表彰大会上的演讲。本报实习生 邓伯霜 整理）

分享让更多人看到