現今，互聯網等新媒體正在改變著人們的傳統閱讀習慣，尤其是造成紙媒的青年讀者不斷流失、廣告收入減少、利潤率降低等，導致全球報業遭受沉重打擊。但也有一些媒體未雨綢繆，早就開始探討新媒體環境下紙質媒體發展的困境與對策。德國《圖片報》即是一例，它從網絡版開始進行試點，成功探索出了該報網絡版收費閱讀模式，並使該模式逐漸深入人心，這表明收費閱讀模式能夠成為傳統報刊應對網絡時代的一個出路。

　　《圖片報》所屬的施普林格出版集團是德國最大的出版集團之一，除了出版書籍外，還擁有60多家報紙、100多家雜志。為了集中精力開拓數字傳媒市場，2013年施普林格集團決定出售旗下的多種報刊和雜志，把精力集中於經營歐洲發行量最大的《圖片報》和享有盛名的《世界報》。現在，整個集團超過50%的業務是數字業務，成為德國最數字化的出版商。

　　從2013年6月11日開始，《圖片報》網絡版啟動付費牆收費系統，即每天80%的新聞是免費的，但有15∼20篇文章是需要付費閱讀的，這種模式被稱為“圖片報+”（Bild Plus）。《圖片報》網絡版總編輯曼弗雷德·哈特先生在接受本報記者採訪時將其稱為“柔性付費牆”。一開始，很多德國人難以接受上網瀏覽新聞還要付費。因此，哈特的團隊在推廣和宣傳這一模式時隻講，這是一個類似俱樂部的模式：讀者每月支付5∼10歐元就可成為會員，可以閱讀到《圖片報》的所有新聞。當然，付費多少不同，待遇也不一樣。讀者如果選擇每月付費4.99歐元，就可閱讀到最新、最及時的新聞和照片、重大事件的背景新聞﹔如果支付9.98歐元，不但可閱讀付費新聞，還能得到一份電子版的《圖片報》﹔如果支付14.99歐元，則擁有更高的瀏覽權限，比如可以得到手機版報紙以及購買紙制版《圖片報》的優惠券。

　　哈特介紹，他們每天要向讀者提供獨家的體育故事、娛樂故事或政治新聞，還會提供服務性內容來吸引讀者，比如怎麼蓋房子、如何從自己的銀行裡賺更多的錢、如何育兒等。另外，如果有人對足球感興趣，每月付費3歐元即可訂閱體育專項，可以獲得實況轉播的文字、圖片和影像。俱樂部成員（“圖片報+”的訂閱用戶）還可享受到一些特別服務，比如《圖片報》會幫助他們購買歐洲各大頂級體育比賽的球票、大型演唱會的入場券等。“《圖片報》團隊的一個工作重心就是為付費牆生產特別的產品，把自己制作的最好的東西放在付費牆內。”哈特強調說，《圖片報》實現了一次採集、多次生產、多元發布、多級放大，讓紙質媒體、網絡和APP同步轉發，擴大了受眾范圍。《圖片報》“柔性付費牆”實施僅一年，已經擁有25萬網絡訂閱用戶。而且，《圖片報》網站仍然保持著在德國網站中閱讀量第一的位置。

　　德國媒體分析專家認為，《圖片報》網絡版成功實現部分收費，主要歸功於該報自身雄厚的資源優勢。誕生於1952年的《圖片報》是德國和歐洲發行量最大的日報，具有強大的公信力。即便進入免費的網上讀報時代，它作為信息最快提供者的角色仍不可替代。因此《圖片報》付費牆模式具有堅實的支撐力。

　　近年來，《德國金融時報》、德國國際通訊社先后宣布資不抵債並停業，《法蘭克福評論報》也已申請破產保護並大幅裁員。顯然，德國大部分報業對互聯網帶來的變革反應太慢。目前，全球紙媒仍在探索互聯網時代的可持續盈利模式，而德國《圖片報》“柔性付費牆”模式無疑值得借鑒。 （本報柏林1月6日電 本報駐柏林記者 柴 野）

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